かんばんvsスクラム：敏捷性のための究極のガイド

プロジェクト管理を正しく行うことで、ビジネスやプロジェクトを円滑に進めることができます。 現在実践されている数多くのプロジェクト管理方法論の中で、広く使用されている「かんばんvsスクラム」フレームワークを備えたアジャイルは、特定の時間と予算でプロジェクトの最大の価値を提供することに重点を置いているため、おそらく最も一般的に使用されます。

多くのアジャイル実践者にとって、古くからの喧嘩「かんばんvsスクラム」は目新しいものではありません。 ただし、アジャイルプロジェクト管理の微妙なニュアンスを理解し始めたばかりの初心者にとって、これらの一般的なフレームワークの違いを学ぶことで、成功と失敗を定義できます。

かんばんとスクラムの両方のフレームワークには、アジャイルとリーンアプローチの原則が含まれており、スクラムはよりアジャイルに傾いています。 そのため、これらの方法はどちらも、非効率性を減らし、透明性を高め、プロジェクトプロセスの適応性を高めることを目的としています。

これらのフレームワークはすべて絶えず進化していることを覚えておくことが重要です。最良の結果を得るには、定期的に更新する必要があります。

かんばんとスクラムとは何ですか？

かんばん

かんばんは、21世紀の初めにアジャイルの「頼りになる」方法論として普及する前は、無駄のないワークフロー管理にルーツを持っていました。 したがって、アジャイルとリーンの両方の方法論の原則を使用します。 当初は自動車業界で利用されていましたが、今ではソフトウェア、IT、R＆D業界でも成功を収めています。

かんばんは、プロジェクト管理の視覚的なモードであり、主に運用の定義、管理、および改善に使用されます。 ワークフローを継続的に改善しながら、作業を視覚化して効率を最大化するのに役立ちます。 かんばんボードは、複数のチームにわたる作業の提供を最適化し、単一の環境で複雑なプロジェクトを管理するのにも役立ちます。

かんばんには、時間とともに洗練されてきたいくつかの原則と実践があります。

かんばんボードとかんばんボードの詳細については、かんばんボードを使用してプロジェクトをより適切に管理する方法をご覧ください。

スクラム

スクラムは、経験論と無駄のない思考の概念に基づいた軽量のフレームワークです。 経験論は感覚と経験から得られる知識として定義され、無駄のない思考は無駄を減らすことの重要性を強調します。 これら2つの概念を組み合わせることで、スクラムはビジネスとプロジェクトをサポートし、複雑な適応問題に取り組み、より高い生産性と価値で製品を提供します。

スクラムは主に1990年代にソフトウェア開発者によって使用された後、科学者、研究者、アナリスト、およびその他の複数の分野に使用が拡大されました。 反復型の増分アプローチを採用しているスクラムは、プロジェクト全体を一度に提供するのではなく、プロジェクトのタスクを段階的に提供することに重点を置いています。 「スプリント」と呼ばれる短い開発サイクルに基づいており、通常は1〜4週間続きます。スクラムは、コミュニケーション、整合性、および一般にオープンな作業環境を促進するために、3つの柱といくつかのコアバリューに基づいて構築されています。

スクラムについて知る必要があるすべてを学ぶために、スクラムの究極の初心者向けガイドを読んでください。

かんばんvsスクラム

かんばんフレームワークとスクラムフレームワークの間には、いくつかの類似点と多くの相違点があります。 以下は、かんばんとスクラムのフレームワークを比較した広範なリストです。

かんばんまたはスクラムを使用する場合

かんばんとスクラムには両方の利点があり、手元にあるプロジェクトのタイプに応じて、かんばんまたはスクラムのいずれかを使用することをお勧めします。 各フレームワークの利点といくつかの欠点を見て、どれが最適かをよりよく理解しましょう。

かんばん

利点

• 継続的な小さな着信タスクを伴う小規模または進行中のプロジェクト、および多くの成果物を伴う定期的なプロジェクトに最適です。
• 「進行中」のプロジェクトが多すぎることを抑制し、ボトルネックに対処します。
• 優先順位が安定していて、変更される可能性が低いチームに最適です。 ただし、ある程度の柔軟性が許容されるため、かんばんを使用すると、変更に迅速に適応し、必要に応じてアクションのコースを修正できます。
• かんばんは、特に個人の能力に細心の注意を払う必要があるプロジェクトのための優れたフレームワークおよび計画委員会です。
• これらの側面はかんばんプロセスの一部であるため、最初から最後まで視覚化、継続的な改善、生産性、および効率を必要とするプロジェクトに最適です。
• 合理化と効率化につながるフィードバックループを作成する機能。
• アジャイルシステムが整っていない場合は、かんばんが出発点として適していて、既存のプロセスに簡単に適合できます。

注意すべき挫折

• かんばんは定期的かつ安定した出力を目的として設計されているため、大きな変更は崩壊につながる可能性があります。
• 開発段階でチームメンバーが退会すると、プロジェクト開発に影響が出る可能性があります。
• 時間枠が割り当てられていないため、チームメンバーは、各フェーズ/タスクを完了するために必要な時間について明確な考えを持っていません。
• かんばんボードを最新の情報で最新の状態に保つことが重要です。 ボードが古くなると、開発プロセスで混乱や問題が発生する可能性があります。

スクラム

利点

• スクラムでは、大規模で複雑なプロジェクトを管理可能な部分（スプリント）に分割できるため、複数のマイルストーンと主要な目標を持つ機能駆動型プロジェクトに最適です。
• スクラムフレームワークと計画ボードは、大規模なチーム、期限、変数、および不確実性を伴う1回限りのプロジェクトに適しています。
• 優先順位が大幅に変化または変化するプロジェクトに最適です。 多くの人が、スクラムを複雑なプロジェクトや繰り返し変更されるプロジェクトに対処するための優れたオプションと見なしています。
• 各スプリントの後にフィードバックに適応するためのスペースを許可します。
• より低いコストとより高い品質とともに、より高い生産性とより速い配達をサポートします。
• フレームワークのコラボレーションの性質により、チームメンバーが離れてもプロジェクトが混乱することはありません。

注意すべき挫折

• スクラムフレームワークには、経験豊富なチームメンバーが必要です。 チームが非専門家で構成されている場合、遅延と挫折が発生します。

スクラムバン誰か？

スクラムバンは、スクラムとかんばんを組み合わせたハイブリッドアプローチです。 当初はチームがかんばんとスクラムから移行するのを支援する方法として設計されましたが、実践者が2つのアプローチの可能な限り最良のプラクティスをまとめることができることを発見したため、スクラムバンは着実に支持を得ています。

スクラムバンで従うべき単一の方法はなく、多くの場合、目前のプロジェクトに最も適したスタイルと方法を適応させるのは開業医次第です。 スクラムバンの一般的に使用されるいくつかのアプローチは次のとおりです。

• 作業の計画、優先順位付け、および割り当てにスクラムバックログアプローチを使用する。
• 一部のチームでは、方法論としてスプリントが採用されています。
• かんばんスタイルのボードを使用してワークフローを視覚化し、タスクの進行状況とボトルネックを迅速に認識できるようにします。
• かんばんルールは、「進行中」で特定の時間に処理できる作業量を把握するために採用されています。

かんばんvsスクラムvsスクラムバン

結論として、どの方法があなたに最も適しているかについての厳格な規則はありません。 ただし、かんばんvsスクラムvsスクラムバンの推論で従うのに最適なフレームワークを選択する場合は、プロジェクトまたはビジネスの性質を考慮して、考慮すべきいくつかの側面があります。 試してみて、あなたに最も適したものとあなたの経験を教えてください。 また、簡単に始めるためにCreatelyのテンプレートを試すことを忘れないでください！

Createlyを使用して、かんばんとスクラムの旅を開始または継続する

Createlyは、すべての重要なタスクとプロジェクトをブレインストーミング、計画、追跡するための優れたプラットフォームです。 プロジェクトの各ステップのアイデア、コラボレーション、視覚化は、ニーズに適応する多数のツールを提供するCreatelyプラットフォームを介して簡単に行えます。 Createlyでかんばんとスクラムの旅を始めるのに役立つ主な機能には、次のものが含まれます。

• プロジェクト開発および管理関連の活動の複数の段階をホストするための直感的で無限のキャンバス
• 会議を実行するための内蔵ビデオ会議
• プラグアンドプレイ用のいくつかの既成のテンプレート
• ドラッグアンドドロップかんばんボード、タスクカード、その他のビジュアルツールを搭載したシェイプライブラリ
• データパネルなどを介してチームメンバーに役割とタスクを割り当てる機能！

かんばんとスクラムのページに従って、独自のボードの作成を開始してください。