創設者のストーリー: ゴールデン メイド カフェの構築に関する Laure Lemboumba

今日の創設者ストーリーでは、Golden Made Kafe の創設者である Laure Lemboumba を取り上げます。

ビジネスの立ち上げと成長から彼が学んだ教訓を読んでください。

1) あなたのビジネスを紹介し、あなたの役割を共有してください。

私の名前は、Golden Made Kafe INTL LLC の CEO、Laure Lemboumba です。 Golden Made Kafe は、テキサス州南東部にある女性経営のコーヒー ビジネスで、家庭やあらゆる種類のビジネスに挽いたコーヒーを誇らしげに提供しています。 私たちは5年以上にわたり、アメリカ、フランス、アフリカのレシピにインスパイアされた独自のブレンドを焙煎し、開発してきました.

南アメリカと中央アメリカの生産者と輸入業者の献身的で勤勉なチームのおかげで、一貫性、新鮮さ、風味に重点を置いて、持続可能な方法で栽培された豊かなコーヒーのユニークな選択を誇らしげに提供しています. その後、当社の製品は米国で焙煎され、包装されます。 私たちの主な目標は、コーヒー豆の高品質を維持し、優れたサービスを提供することで、お客様の期待に応えることです。

私たちは、次の5つの要素に取り組んでいます。

• 品質
• 心の平和
• アクセシビリティ
• 快適
• 献身

ゴールデン メイド カフェのコーヒー製品を飲むと、一杯ごとに「黄金の雫」の味がします。

2) あなたのバックストーリーは何ですか?どのような課題に直面し、どのようにしてビジネスのアイデアを思いつきましたか?

私は中央アフリカのガボン出身で、家族と一緒に 3 歳のときにビジネスのためにフランスに引っ越しました。 父の旅を目の当たりにして以来、起業は常に私の夢でした。 そのため、フランスのロアンヌにある工科大学に行き、産業物流、品質、および組織の技術の学位を取得しました。 プログラムの最後に、2007 年にナショナル プロダクション ユニットのヤング クリエーターを受賞しました。

私のビジネス上の野心により、国際市場の言語である英語を追加してスキルを広げることにしました。 それで、私はテキサス州ヒューストン（米国）に移り、教育をさらに深めました。 2014 年に、ヒューストン大学ダウンタウンでサプライ チェーン マネジメントの学士号を取得しました。 その結果、約6年前にヒューストンのコーヒー製造工場で働き始めたとき、私はコーヒーに興味を持ちました. 当時、私はあまりコーヒーを飲む人ではありませんでしたが、1 杯のコーヒーを飲むのに必要なものと、それが誰かの 1 日をどのように変えることができるかを知りました。 私はその業界の俳優になりたいと思っていました。 その結果、2019 年 3 月に自分のコーヒー ビジネスを立ち上げました。

3) どのように準備をし、ローンチを進めましたか?

私のブランドの立ち上げに向けて、私のチームと私は、ソーシャル メディアでの存在感や電子メール マーケティング リストの構築など、さまざまなマーケティング戦略に焦点を当てました。 主な目標は、一杯のコーヒーの背後にある没入型の文化体験を共有することで、製品について教育できるゴールデン コミュニティを成長させることです。 たとえば、紹介プログラム、ショーケース イベント (コーヒーの試飲)、カンファレンスなど、いくつかの特定のマーケティング キャンペーンを実施しました。マーケティング チームは、年間を通じてさまざまなプロモーション計画を実施しました。

今回のローンチでは、潜在的な機会を備えた成功を収めるのに役立つパートナーを準備して見つけるのに多くの時間がかかりました。

4) ブランドのロゴとビジュアル アイデンティティはどのように思いついたのですか?

素晴らしい質問です。 プロジェクトをゼロから構築するときは、まずビジョンと、そのビジョンを現実世界に変換する創造力を得る必要があります。 したがって、私たちのスローガンは「すべての人に一滴の金を」です。 ブランドのアイデンティティとして、ゴールドとブラックのロゴが必要でした。 また、毎日を豊かにするギフト（金の杯）を誰にでも感じられる印象的なロゴにしたいと考えました。 ゴールデン メイド カフェはコーヒーそのものではありません。それは多様性、交流、人々をつなぐ富です。

5) 立ち上げ以来、どのタイプのマーケティング キャンペーンとデザインが、顧客を引き付けて維持するのに最も効果的でしたか?

利点と、製品がユニークである理由について顧客を教育することは、大きな競争上の優位性になると思います。 すべての製品機能を顧客に教えることで、顧客はニーズに対応するコミュニティの一員であると感じるようになります。 次に、彼らのフィードバックに耳を傾け、社内プロセスや製品などを継続的に改善および革新します。重要な鍵は、さまざまなマーケティング キャンペーンやデザインを通じて顧客を引き付ける方法を見つけることです。

6) あなたのビジネスに最も影響を与えたブランドは何ですか? 誰のブランディングとマーケティングを目指していますか? その理由は?

これはまた素晴らしい質問です…私は革新的なブランド全般に非常に感銘を受けました。 私のビジネスに最も影響力のある特定のブランドはありません。 私が言えることは、起業家として、現在の業界の最新ニュース/イノベーションについて最新情報を入手することが不可欠であるということです. この世界で生き残るためには、積極的に行動する必要があります。

7) お気に入りのマーケティング プラットフォーム/ツールは何ですか?

私のお気に入りのマーケティング プラットフォーム/ツールは、メール マーケティング用の Constant Contact です。 使いやすくてわかりやすいと思います。

食料品店全体で製品のパフォーマンスを評価するために使用する社内マーケティング ツールがあります。 いくつかのパラメーターを改善する方法についての提案を得ることができます。

8) 誰または何があなたにインスピレーションを与え、やる気を起こさせますか?

私のメンターは私にインスピレーションを与え、あらゆる段階で私をやる気にさせてくれます. メンターシップは、達成したいことを達成するためのもう 1 つの方法です。

9) ローンチを希望している起業家、またはローンチしたばかりの起業家と共有する過程で学んだ教訓は何ですか?

始める前に、起業家は業界のさまざまな要因について市場調査を適切に実施する必要があります。 市場にすでに存在するもの、顧客のニーズ、そして独自性を保ちながら顧客に提供するものを特定するために、余分な時間を割いてください。 また、市場で「ユニーク」であることの意味を理解する必要があります。 彼らがこれらすべての質問に答えたら、それはプロジェクトの残りの大きなジャンプになります.

10) 優れた起業家の資質は何だと思いますか? そして、何がチームを成功に導くのか?

優れた起業家になるには、聞き上手で、やり手で、自信を持っている必要があります。 物事は簡単ではありませんが、不可能ではありません。 すべての段階で、強い決意と学ぶ意欲が必要です。

チームを成功させる秘訣は、各個人の結束、情熱、才能です。

11) 詳細については、どこに行けばよいか教えてください。

www.goldenmadekafe.com

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