製造において、在庫管理は重要です。

原材料、仕掛品、完成品の移動を追跡および管理することで、必要なときに適切な量と品質でそれらを利用できるようにします。

これは複雑なプロセスであり、専用のソフトウェア ソリューションが製造在庫管理を次のレベルに引き上げる鍵となります。

このガイドでは、2023 年の製造在庫管理のベスト プラクティスの概要と、製造ビジネスに適したソフトウェアの選択方法に関するアドバイスを提供します。

飛び込みましょう。

製造在庫とは？

製造在庫とは、製造会社が手元に持っている原材料、コンポーネント、半製品、および完成品のコレクションです。

ビジネスを中断することなく継続できるようにするには、製造在庫を綿密に追跡することが重要です。

メーカーにはどのような種類の在庫がありますか?

製造在庫には、通常、製造プロセスで使用される原材料、供給品、およびコンポーネントが含まれます。 これらは、燃料、電力、潤滑油などの基本的な製造投入物から、電子部品、プラスチック成形部品、加工金属部品などのより専門的な品目にまで及びます。

さらに、製造在庫は、出荷前に保管されている完成品または製品を考慮する必要があります。 これらのアイテムを追跡することで、顧客が注文したときにメーカーが手元に十分な在庫を確保できるようになります。

原材料：

原材料は、金属、プラスチック、木材、その他の資源など、製造プロセスで使用される基本的な構成要素です。

生産部品:

これらは、ナット、ボルト、ネジ、およびその他のハードウェアなど、製造プロセス中に作成されるコンポーネントです。

完成品：

原材料から製造工程まで完成し、販売できる状態になった商品です。

包装材料：

これらは、箱、袋、シュリンク ラップ、およびその他の出荷資材など、完成品を梱包および保護するために使用される資材です。

製造在庫管理はなぜ重要なのですか？

効果的な製造在庫管理により、プロセスが効率的で手頃な価格に保たれます。

在庫を適切に追跡することで、過剰在庫または不足在庫に関連する無駄を最小限に抑え、部品の欠品による在庫切れや生産ラインの停止による遅延を減らすことができます。

非効率的な在庫管理は、管理を適切に実施しないと、腐敗や盗難による損失につながる可能性もあります。

製造業における効率的な在庫管理の主なメリット

合理化された在庫管理には、さまざまな重要なメリットがあります。

1. 製造工程の最適化

適切な在庫管理は、企業が生産プロセスのギャップを特定して埋め、より効率的な製造サイクルを実現するのに役立ちます。

2.信頼できる顧客サービスを確保する

適切な在庫レベルを持つことで、製造業はタイムリーな配送と高品質の製品で顧客の需要を満たすことができます。

3. コストのかかる発注ミスを回避

正確な在庫レベルにより、企業は在庫過剰または在庫不足のリスクを回避することで、発注コストを削減することもできます。

4. ビジネス パフォーマンスを分析する

在庫がどこにあり、何が注文されているかを正確に把握することで、運用パフォーマンスと顧客の行動に関する洞察が得られるため、企業は改善すべき領域を特定できます。

5. 顧客体験を向上させる

適切な在庫レベルとプロセスにより、製造業は一流の顧客体験を保証できます。

6. 業務の合理化と収益性の向上

無駄を減らし、生産サイクルを最適化することで、企業は収益を改善できます。

7. 需要動向を予測する

在庫を可視化し、適切な分析を行うことで、製造業は将来の顧客の需要を予測し、市場の変化に備えることができます。

8. 安全性と精度を高める

適切な在庫管理は、製造業が職場での危険な事故や、不正確なデータ入力や書類の誤りによる不正確な製品配送を回避するのに役立ちます。

9. データ主導の洞察を活用する

製造在庫ソフトウェアを使用すると、製造業は最新の分析にアクセスして、意思決定とパフォーマンスのベンチマークを通知できます。

製造在庫管理のベスト プラクティス

これらのベスト プラクティスを使用すると、製造組織が常に適切な量の在庫を確保し、顧客の注文に迅速に対応できるようになります。

これらの措置を講じることで、メーカーは今後数年間の成功に向けて適切な位置に立つことができます。

1.在庫管理体制の確立

在庫管理システムには、製品の調達から製造、最終的な販売または廃棄まで、製造在庫を追跡するために必要なプロセスと手順が含まれている必要があります。 これには、注文処理、原材料の受け取り、生産の進捗状況の追跡、販売または配送のための完成品の発行、定期的な実地棚卸の実施など、関連するすべての活動が含まれます。

2. 需要パターンを理解する

製造サプライ チェーンのデータを分析して、製造在庫レベルに影響を与える可能性がある顧客需要の季節性やその他の変動を特定することが重要です。

将来の需要を正確に予測することは、在庫管理に関する決定を通知し、過剰在庫や腐敗による無駄による過度のコストを発生させることなく、必要なときに十分な数量を確実に入手できるようにするのに役立ちます。

3. 在庫管理ソフトウェアを活用する

メーカーは、注文、追跡、再注文、補充など、在庫管理に関連するタスクの多くを自動化できる在庫管理システムへの投資を検討する必要があります。 これにより、精度が向上し、無駄や盗難による損失が減少します。

このソフトウェアは、在庫レベルをリアルタイムで可視化し、他のシステム (MRP システムなど) と簡単に統合できます。

SkuVaultのような在庫管理ソフトウェアは、製造プロセスに関する分析と洞察を提供し、より多くの情報に基づいた意思決定を行うために使用できます。

4. ジャスト イン タイムの製造プロセスを実装する

ジャストインタイム（JIT）生産とは、必要な分だけ在庫を生産することで無駄を省き、業務を効率化する生産モデルです。 余分な在庫をなくすことで、品質を犠牲にしたり、顧客を注文まで待たせたりすることなく、費用を節約し、効率を最適化できます。

5.在庫レベルを注意深く監視する

在庫が少なすぎると生産が遅れる可能性があり、在庫が多すぎるとリソースとお金が無駄になる可能性があります。 製造在庫レベルを監視することで、いつ供給品を再注文したり、生産を削減したりするかを知ることができます。

6. 製造工程を自動化する

技術の向上に伴い、製造プロセスの自動化がより一般的になりつつあります。 自動化を使用することで、需要と供給をより効率的に追跡できます。 この自動化により、物理的なストレージ スペースの必要性や、人的ミスによるミスも削減できます。

7.定期的なサイクルカウントを実行します

循環棚卸は、必要に応じてタイムリーに調整できるように、製造在庫レベルを定期的に監視する方法です。 これにより、製造在庫レベルを常に把握し、無駄を防ぎ、非効率な領域を特定することができます。

8. 製造在庫レポートの作成

定期的な製造在庫レポートは、製造プロセス全体の材料の流れを理解し、潜在的な問題や非効率な領域を特定するのに役立ちます。 これらのレポートは通常、在庫管理ソフトウェアから入手でき、現在の在庫レベルを把握するのに役立つため、それに応じて生産を調整できます。

製造在庫管理ソフトとは？

製造在庫管理ソフトウェア (製造在庫管理システムとも呼ばれます) は、製造業者が在庫をより適切に管理できるように設計されたアプリケーションの一種です。

在庫管理システムは、主要なプロセスを自動化し、在庫レベル、納期、再注文ポイント、サプライヤーのパフォーマンスなどに関するリアルタイムの情報を提供できます。

適切な在庫管理システムにより、製造業者は複数のサイトまたは倉庫で在庫を追跡し、注文を実際の配送と照合し、在庫の補充が必要な場合に自動アラートを設定できます。 このソフトウェアを使用すると、製造業者は、コストのかかる過剰在庫を回避しながら、サプライ チェーンで適切な部品を確実に入手できます。

効果的な製造在庫管理のヒント

1. バーコードを使用する

バーコードを使用して、製造在庫をより効率的に追跡します。 在庫のあるアイテムごとにコードをスキャンすると、在庫を特定して追跡する簡単な方法になります。

2.使いやすい在庫管理ソフトを採用

新しい情報で簡単に更新できる製造在庫システムを使用します。 効果的な製造在庫システムには、製造注文が出されたときや完了したときなど、サプライチェーン全体で情報が利用可能になったときに、情報を迅速かつ正確に更新する機能が必要です。

3. 自動化を使用する

可能であれば、製造在庫の追跡を自動化します。 自動化は、注文のフルフィルメントや在庫補充などの特定の製造在庫タスクを自動化することで、時間とお金を節約できます。

4.傾向を分析する

製造在庫の傾向を分析して、ニーズを予測し、それに応じて計画します。 傾向を監視することで、生産チームは将来の製造ニーズをより適切に予測し、それに応じて計画を立てて、必要なリソースが確実に配置されるようにすることができます。

5. 制作チームのニーズに合わせてシステムを調整する

適切に設計された製造在庫システムは、製造在庫レベルと使用状況の追跡など、生産チームの特定のニーズに合わせて調整する必要があります。

6.在庫レポートで最新情報を入手

製造在庫レポートを使用して、在庫レベルに関する情報を入手してください。 これらのレポートは、生産チームに在庫レベルに関する情報を提供するのに役立ち、必要に応じて必要な調整を行うことができます。

7. リアルタイムの在庫ダッシュボードを使用する

在庫状況ダッシュボードを使用して、製造在庫レベルを簡単に監視します。 ダッシュボードは、製造チームが製造在庫レベルをリアルタイムで把握できるようにするのに役立ちます。

8. 予測分析を利用する

予測分析を使用して、将来の製造ニーズを予測し、それに応じて計画します。 予測分析は、生産チームが製造のニーズをより正確に予測し、それに応じて計画するのに役立ちます。

9.定期的な研修の実施

在庫のベスト プラクティスに関する製造チーム向けの定期的なトレーニングを開発します。 定期的なトレーニングにより、チームは最新かつ効率的な方法で在庫を管理できるようになります。

10.モバイル在庫アプリを使用する

バックポケットに正確な在庫があれば、外出先でもデスクから離れていても簡単に在庫レベルを追跡できるため、常に最新の情報を入手できます。

最終的な考え

製造在庫とは何か、製造業者が保有する在庫の種類を理解することで、ビジネスを可能な限り効率的かつ効果的に行うことができます。

定期的な棚卸、正確な記録の維持、ビジネス ニーズに合わせた再注文ポイントの設定、製造在庫管理ソフトウェアへの投資など、覚えておくべきベスト プラクティスがいくつかあります。

製造業において、このソフトウェアには、精度の向上、コストの削減、顧客満足度の向上など、いくつかの重要な利点があります。