製造間接費: 例を使用して計算する方法

ビジネス オーナーとして、コストを削減し、収益を改善する方法を常に探していると思われます。 ただし、これを達成しようとするときに多くの e コマース企業がより注意を払う必要がある領域の 1 つは、製造間接費です。

まず、製造間接費の基本的な理解を示します。 次に、概念を説明するのに役立ついくつかの例を使用して、それらを計算する方法について説明します。

製造間接費には何が含まれますか?

製造間接費は、商品やサービスを生産する際に発生する間接費です。 それらは製品の製造に直接関係するものではありませんが、総製造コストを計算する際には考慮する必要があります。 これらのコストを理解することは、企業が予算を決定し、将来の成長を計画するのに役立ちます。

製造間接費を検討するときは、何が含まれているかを考慮することが不可欠です。

このカテゴリに含まれる典型的な項目は次のとおりです。

• ユーティリティ
• 保険
• 税金
• メンテナンスと修理
• 家賃と減価償却費
• 金融コスト（ローンの利息）

製造間接費の例は次のとおりです。

• 工場のセキュリティ
• 設備リース料
• 運営管理及び品質管理を統括する者の事務給与

固定、可変、および半可変オーバーヘッド

固定費、変動費、半変動費の 3 種類の間接費はすべて、企業が生産コストを正確に計算するために理解することが不可欠です。

固定間接費

生産量が変わっても変わらない費用です。 たとえば、カスタム バイクの工場を所有しているとします。 建物の賃貸料、固定資産税、保険料はすべて固定製造間接費です。 100台作っても1000台作ってもコストは変わらない。

準変動間接費

準可変間接費は、生産レベルによって変動する可能性がありますが、それらに直接結び付けられているわけではありません。

これらの半可変の製造間接費には、光熱費、梱包材、送料などが含まれます。 これらのコストは、処理される注文の数によって変動する可能性がありますが、e コマース ビジネスは、支出パターンを詳しく調べることでコストを把握できます。 生産量のどの変化が間接費に最も影響を与えるかを理解することで、e コマース ビジネスは収益をより適切に管理できます。

半可変の製造間接費は、慎重に管理しないと利益を損なう可能性があります。

変動間接費

変動間接費は、生産量の変化に応じて増減し、原材料や包装用品など、製品の製造に使用される材料を含む場合があります。

過去数年間、多くの e コマース企業は、パンデミックの影響を受けた生産上の問題や出荷の遅延により、製品、コンポーネント、および原材料の価格が上昇しています。

多くの場合、e コマース ビジネスでは製造間接費が変動します。 つまり、商品の原価は、販売された商品の数に基づいて変化します。 たとえば、e コマース ビジネスが 500 枚の犬のセーターを販売している場合、変動費はセーター 1 枚あたり 2 ドルになる可能性があります。 しかし、会社が 1,000 枚の犬のセーターを販売する場合、変動費はセーター 1 枚あたり 1.50 ドルになる可能性があります。 その後、e コマース ビジネスはこの情報を使用して、それに応じて製品の価格を設定できます。

変動する製造間接費は、e コマース ビジネスが在庫レベルを追跡するのにも役立ちます。 企業がセーターごとに特定の固定費を持っていることを知っていれば、収支を合わせるために販売する必要があるセーターの数を簡単に計算できます. この情報は、生産レベルと製品の価格設定に関する重要な決定を下すために使用できます。

要するに、可変製造間接費は、eコマースビジネスにとって役立つツールになる可能性があります. これらのコストを理解することで、企業は在庫と価格設定ポリシーをより適切に管理できます。

製造間接費フォーミュラ

製造間接費の計算に使用される式は次のとおりです。

総製造間接費 = 固定費 + 変動費 + 半変動費。

企業が予算を順調に進めるためには、総製造コストを計算する際にこれら 3 つの要素を正確に理解することが不可欠です。

製造間接費と総製造費の違いを見るとき、後者には生産に関連する固定費と変動費の両方が含まれるのに対し、前者には含まれないことを覚えておくことが重要です。 したがって、総製造コストは、製造間接費だけよりも常に高くなります。

製造間接費を計算する手順は何ですか?

製造間接費の計算方法の例として、販売用に子供サイズのレーシングカーを製造している e コマース企業を見てみましょう。

同社の固定間接費は月額 150,000 ドルで、変動間接費は生産単位あたり 100 ドルです。 今月 500 ユニットを生産した場合、総製造間接費は次のように計算されます。

総製造間接費 = 固定 + 変動 + 半変動間接費 = 150,000 + (100 x 500) = $200,000.

製造間接費を理解することは、企業が財政的に安定して成功を収めるために重要です。 総間接費を計算することで、企業は生産プロセスに適切な投資を行い、予算を順調に維持することができます。 この知識により、企業は将来の成長を計画し、事業について適切な決定を下すことができます。

製造間接費と総製造コストの違いは何ですか?

製造間接費 (MOH) と総製造コストには大きな違いがあります。 前者は e コマース ビジネスの運営に関連する間接費を指し、後者は製品の製造に関連するすべてのコストを考慮に入れます。

違いをよりよく理解するために、各用語を詳しく見てみましょう。 e コマースの製造間接費には、製造プロセスに直接関与していない従業員の家賃、光熱費、人件費などのコストが含まれます。

一方、総 e コマース製造コストには、製品の製造に関連するすべての直接および間接コストが含まれます。 これには、原材料、労働力、配送などが含まれます。

では、これはあなたのような e コマース ビジネスにとって何を意味するのでしょうか? 価格設定と収益性について十分な情報に基づいた決定を下すには、両方のタイプのコストを理解することが重要です。

製造間接費の計算例

たとえば、年間プランナーとプランナー アクセサリを販売する e コマース ビジネスでは、1 か月あたり 2,000 ドルの間接費と、生産単位あたり 5 ドルの変動費があります。 今月 5000 台のプランナーを販売した場合、総製造コストは次のようになります。

総製造間接費 = 固定費 + 変動費 + 半変動費

2,000 + (5 x 5000) = $27,000

eコマースビジネスが製造された各ユニット（この場合は年間プランナー）のコストの現実的な数値を確立できるようにするには、コストの割り当てが重要です.

YouTube クリエイター向けに手頃な価格のスタジオ ライトを販売している e コマース ビジネスを見てみましょう。

同社の固定間接費は月額 15,000 ドルで、変動間接費は生産単位あたり 100 ドルです。 今月 750 ユニットを生産した場合、総製造間接費は次のように計算されます。

総製造間接費 = 固定 + 変動 + 半変動間接費 = 15,000 + (100 x 750) = 90,000 ドル。

製造間接費は、製造単位を実行する上で不可欠な部分です。 これらのコストを追跡し、適切な予算を守ることは、ビジネスの効率性を判断するのに役立ち、将来の間接費を削減するのに役立ちます.

最終的な考え

製造間接費は計算が難しい場合があります。 しかし、ビジネス指標を最大化するための最初のステップは、まずそれらを理解することです。 少しのノウハウといくつかの役立つ例があれば、ビジネスの合理的な見積もりを得ることができるはずです.

eコマース企業の業績を評価するためのビジネス指標をさらにお探しですか? 次の指標の計算方法とその重要性については、ブログ記事を参照してください。

• 売上利益計算式
• 手持週数式
• 在庫回転率式

目標は、製造間接費を正確に計算して、会社の財務上の適切な決定を下すことです。