ユニークな製品アイデアを生み出すためのイノベーションのトップ6の方法
公開: 2019-05-21アイデアを抽象的なものから具体的で成功する製品やサービスに変えるには、複雑なプロセスを経る必要があります。 成功するには、プロセスを理解し、適切な方法を使用する必要があります。
この投稿では、一般的に使用されているイノベーションの方法を見ていきます。 革新のための各方法を容易にするために使用できる編集可能なテンプレートがいくつかあります。
イノベーションとは
イノベーションとは、新しくユニークなアイデアやソリューションを生み出し、それらを適用して顧客に価値を創造するプロセスです。
イノベーションはさまざまな方法で発生する可能性があります。 まだ市場に出ていないまったく新しい製品やサービスを発明したり、既存の製品やサービスを変更して何か新しいものを作成したりすることができます。
イノベーションにはさまざまな種類があります。 それらが何であるかを学ぶために、この記事を参照してください。
イノベーションプロセス
すべてのイノベーションが成功するわけではありませんが、市場にプラスの影響を与える可能性を高めるには、以下の手順と方法に従ってください。 会社のニーズに合わせて手順をカスタマイズします。
ステップ1:問題を特定します。 ターゲット市場内または組織内に存在する可能性があります。 問題を完全に理解するために状況を調べてください。 必要に応じて、調査でターゲット市場に連絡し、問題の原因をより詳細に知ることができます。
ステップ2:解決策を考え出します。 以前は存在しなかったもののアイデアを生み出すことができますが、現在の製品やサービスを変更して、新しくてはるかに優れたものを構築することもできます。
あなたが心に留めておく必要があるのは、あなたのアイデアが何であれ、それはあなたの組織にとって有益でなければならないということです。 ソリューションが利益をもたらさない可能性が高い場合、それをさらに開発する意味はありません。
ステップ3:ソリューションをテストして、実際に機能するかどうかを確認します。 ソリューションへの投資を開始する前に、まず低予算のプロトタイプをテストするのが適切です。
あなたはそれを潜在的な顧客と利害関係者の選択されたグループに服従させて、彼らがどのように反応するかを見ることができます。 彼らの意見を使用して、あなたが提供するものを洗練し、完成させます
ステップ4:製品またはサービスを市場に投入して、それがどのように歓迎されているかを確認します。 回答に基づいて、製品の改善を続けることができます。
イノベーションの方法
ブレーンストーミング
イノベーションのアイデアを生み出すためにチームで試すことができるブレーンストーミングのテクニックは複数あります。
イノベーションを支援する、より構造化されたブレーンストーミング手法には、6つの思考の帽子、マインドマップ、アフィニティダイアグラム、ロールプレイングの演習があります。
フィッシュボーン図や5つのなぜなぜ分析などの手法も、問題の根本原因を見つけることを目的としたブレーンストーミングセッションの構成に役立ちます。
次のブレーンストーミングテンプレートは、アイデアをキャプチャして整理するのに役立ちます。
シックスシグマDMAIC
DMAICは、プロセス革新のための方法です。 この方法論は、プロセスの非効率性と阻害要因を特定し、改善を行うのに役立ちます。 これは、次の手順を含む5段階のプロセスで構成されています
- 顧客またはプロセスに影響を与える問題を定義します。
- 問題の範囲を測定します。
- 問題を分析して、根本的な原因を見つけます。
- 向上。 関連するソリューションをブレインストーミングし、それらを実装して根本的な原因を軽減します。
- コントロール。 常に監視することにより、改善を維持します。
DMAICプロセスの詳細については、シックスシグマDMAIC手法で問題を解決するための簡単なガイドに関する記事を参照してください。
デザイン思考
デザイン思考には、問題を解決するための体系的なアプローチをとる5つのステップのプロセスが含まれます。 顧客のニーズに焦点を当てることにより、解決策を見つけるのに役立ちます。
デザイン思考プロセスには、次の手順が含まれます
- 共感する:製品またはサービスを設計している対象の消費者を深く理解する
- 定義:ユーザー調査データを合成および分析して、コアソリューションで対処する必要のあるコア問題を特定します
- アイデア:チームを集めて、消費者とその問題についての理解を深め、製品やサービスのアイデアを生み出します。
- プロトタイプ:ソリューションの有効性を理解するために、製品の安価で忠実度の低いプロトタイプを作成します
- テスト:エンドユーザーでテストして、ソリューションの効果を確認します。 彼らのフィードバックを考慮に入れ、必要な変更を加えます。
デザイン思考とデザイン思考ツールの詳細については、デザイン思考の簡単ガイドに関する投稿を参照してください。
リーンキャンバス
リーンキャンバスは、ビジネスモデルキャンバスとよく似ており、新しい製品やサービスを市場に紹介する人に役立つ1ページのビジネスプランです。
ビジネスモデル、キャンペーン、製品の発売をすばやくブレインストーミングし、関係者と簡単に共有するのに役立ちます。 それは、顧客の問題を理解し、あなたの不当な利点を特定するための解決策を見つけることからあなたを導きます。
消費者トレンドキャンバス
消費者のトレンドは革新的なアイデアを生み出すのに役立ちます。 Trendwatching.comは、これらの消費者トレンドを新しい製品やサービスのアイデアに変換するのに役立つツールを導入しました。
2つのセクションで構成されています。 分析して適用します。 キャンバスの分析セクションでは、傾向を特定して理解します。 適用セクションでは、ビジネスのこれらの傾向から抜け出すことができる機会を特定します。
他にどのようなイノベーション手法に精通していますか?
これらのイノベーションの方法により、製品やサービスの新しいアイデアを正しい方法で生み出すことができます。 上記の手順に従い、テンプレートを使用してプロセスを加速します。
あなたが精通している他の革新の方法はありますか? 以下のコメントでそれらを私たちと共有してください。