マイクロ起業家精神 – 雇用の新時代を迎える
公開: 2018-07-17バランスの力は、大企業から新興企業、さらに重要なことに個人にシフトしています。
啓蒙時代は、個人が絶対君主制よりも優先される必要があるという信念によって特徴付けられました。 これは、ほとんどの西洋の政治体制とイデオロギーの基礎を築きました。
これは、現在の経済シナリオにおいて、これ以上に関連性が高く、適切なものではありません。 大卒者の失業率は 15% を超え、女性の GDP への貢献はわずか 17% であるため、個人に権力を取り戻すという原則は、これほど適切に共鳴することはありません。
労働力をフルタイムで働き、固定された時間数を記録する従業員のみで構成する必要があるという古いモデルから脱却することがますます重要になっています。
伝統的なモデルは、消費者が選択の余地がほとんどない大量生産と消費の時代に機能しました。 ただし、ヘルスケアを含むすべての消費者化が進むにつれて、このギャップを埋める新しいモデルが登場しています。
バランスの力は、大企業から新しい新興企業、さらに重要なことに個人にシフトしています。 この文化を社会にどのようにもたらしていくのか。
モデル・アット・プレイ
この命題を心に留め、「個人主導モデル」を表す 2 つのスタートアップ (CueMath と最近では Awign) と提携できたことは幸運でした。
Awign は私たちの最新の投資の 1 つであり、おそらく Sarthak とチームに初めて会って以来、最短期間で成約した取引です。 Awign は、大学生向けのインターンシップとして、物理的または人間の介入を必要とするタスクを処理します。
インドのすべてのものと同様に、ガソリンスタンドやキラナストアの監査から、電子商取引企業のベンダーのオンボーディングまで、すべてをデジタル化してオンラインで処理できるわけではありません.
テクノロジーはオペレーションのバックボーンですが、タスクはその時点で物理的に存在する人によってのみ完了することができます。 これは、大学生がモラダバードやバピなどの遠隔地の町や地域にいることを考えると、これらのタスクをはるかに効率的に処理できる場所であり、勤務時間の柔軟性を考えると、より短い時間でタスクを完了することもできます.
Awign は、一般的なベンダーがこれらの PIN コードに存在する場合にタスクを完了するのにかかる時間の約 3 分の 1 で同じタスクを処理できます。 Awign は現在、プラットフォーム上に約 60,000 人の学生を抱えており、学生は 1 日あたり約 2 ～ 3 時間働くことで、月平均約 7,000 インドルピーの奨学金を得ることができます。
さらに、コダグに座っている学生は、卒業前でも働くという露出を得ることができ、彼らに就職の風味を与えます. この経験は、特に機会がほとんどない Tier 2、3 の都市では非常に貴重であり、実際の問題を通じてスキルを披露しようとする試みは、彼らをより雇用しやすくします。
CueMath は専業主婦と提携して、5 歳から 14 歳までの年齢層の子供向けの放課後の数学クラスを促進します。 十分な資格を持ち、以前は労働力の一部であったが、現在はフルタイムで働くことを選択していない女性は、快適な自宅から都合のよいときに 1 日に数時間働くという生命線を得ています。
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CueMath は、有能で資格のある女性から教師の新しいプールを作成し、独自の数学センターの所有者にしています。 アイデアの核心はシンプルに見えるかもしれませんが、CueMath のチャンピオンとして働く 2,000 人の教師に対するその効果は、はるかに影響力があり、長続きします。
なぜ田舎ではないのですか？
個人に力を与えるという同じモデルを田舎の環境に持ち込むと、他のほとんどの人が失敗した生計を立て始めます. 村レベルの起業家 (VLE) の伝統的なモデルが普及している一方で、複数の理由により、想定されていたほどの成功には至っていません。
大企業が製品の関連性と VLE の信頼性を考慮せずに製品を VLE にプッシュする傾向があるか、または VLE のスキルが不足しているため、失敗するように設定され、すぐにネットワークから切断されました。 Fに向かってインチング。
農村の若者と消費者の視点からこの問題にアプローチする1Bridge は、農村市民の高まる願望に一致する製品を販売する農村起業家のネットワークを構築しています。
従来、大規模な組織が「地方の消費者にふさわしい」と感じた製品を捨てるチャネルであったものを、1Bridge はそのアプローチをひっくり返し、消費者が望む製品のみを販売しています。
これは、洗濯機からトラクター、携帯電話に至るまで、農村市民の願望を心に留めています。
このすべては、1Bridge の大使として行動する農村の若者を訓練しながら、意思決定と購入プロセスを通じて消費者を手で支えます。 1Bridge は、約 600 人の起業家 (その 50% が女性) と協力し、カルナータカ州の 1,000 を超える村に存在しており、2.5,000 件を超える注文を促進しています。
Playment、インドの Squadrun、米国の Mighty AI (以前は Spare 5 として知られていた) など、モデルの中核で個人を扱う企業は他にもあります。
マイクロタスキングは 1 つのアプローチですが、分散した労働力を利用して、柔軟性と自由を維持しながら雇用可能性の機会を検討することで、大きな利益を得ることができるセクターは他にもあります。
これらのモデルのクリックは何ですか?
小規模起業家精神をモデルの中核に使用している企業と密接に連携した結果、この種のモデルの採用を検討しているすべての人にとって不可欠な 2 つの要素が際立っています。
零細起業家の収入のどの程度があなたの組織に依存していますか?
組織が個人の収入の大部分を提供できるようにし、組織に関連している間、予測可能で持続可能な収入を得ることができるようにすることが重要です。
オンボーディングの最初の 3 ～ 4 か月以内には実現しない可能性がありますが、6 ～ 9 か月以内に相当な収入を得ることができる場合にのみ、献身的な個人を見つけることができます。 収入の 60% 以上のベンチマークを使用して、誰が定着し、誰が離脱する可能性があるかを測定します。
忠誠心とあなたの個人的なチャンピオン
零細起業家はあなたの組織の顔であるため、彼らが情熱的であり、あなたの声の擁護者であることが重要です。 彼らはブランドの熱心なサポーターであり (ベゾの顧客満足度を考えてみてください)、次のマニアックなサポーターを獲得するのに役立つ必要があります。
これは、ブランドとの関係が収入と雇用可能性をどのように改善したかを彼らが見たときにのみ構築されます.
最初の 100 人の起業家を募集するときに、この種をまき、これがどのようにネットワークを形成するかを心に留めておいてください。
雇用の次の波
より多くの人々のための次の一連の仕事は、確立された産業ではなく、効率の向上を目指し、小規模な起業家を新しい意味での従業員として使用することをいとわない小規模な新興企業や中小企業によって創出されるでしょう。
あなたの企業のためにそれらを構築して投資し、それらの成功で繁栄してください. 私たちは、次の 3 億人の人々に雇用可能性をもたらそうとするモデルに関心があり、この分野で働くスタートアップからの連絡をお待ちしています。