議事録 (MoM) とは何ですか? MoM 用のソフトウェアとテンプレート

公開: 2024-01-10

コラボレーションには生産的な会議が不可欠ですが、会議で議論されたすべての詳細を思い出すのは難しい場合があります。 そのため、会議の議事録を作成して、会議に関する各詳細を文書化する必要があります。 この記事では、MOM についてと、MOM を作成する方法について学びます。 まず、MOM とは正確に何なのかを学びましょう。

目次

議事録 (MoM) とは何ですか?

MOM は通常、「議事録」の略です。 これは、会議中に行われた議論、決定、およびアクションアイテムの正式な書面による記録を指します。

MOM は、会議中に議論されたポイントを文書化し、責任を割り当て、参加者に参照を提供するために不可欠です。 これには、主要な議論のポイント、すべての参加者、会議の決議が含まれます。

議事録の重要性

議事録 (MOM) は、組織の効率性とコミュニケーションにおいて重要な役割を果たします。 MOM は、議論、決定事項、実行項目を文書化することで重要な参照点として機能し、参加者間の明確さと理解を確保します。

MOM は、時間の経過に伴うアイデアや戦略の進化を記録する歴史アーカイブとして機能します。

MOM は、不在のチーム メンバーと重要な情報を共有することでコミュニケーションを促進するだけでなく、より効果的な計画と戦略の開発にも貢献します。

いつMOMを作成する必要がありますか?

MOM は次の場合に使用できます。

  • 会議の要点と目標を記録する
  • 会議に出席しなかった人向けに会議の概要を作成する
  • 正式な会議の場合に法的文書として保管する
  • 今後の会議で使用する参考資料を保管する

MOM の作成に必要な手順

会議の議事録を作成する際には、会議の議題、出席者リスト、既存の MOM をリストアップする必要があります。 また、会議に誰が欠席し、誰が出席しているかを書き留める必要があります。 MOM を作成するために従う必要があるすべての手順の詳細な列挙を見てみましょう。

  • 準備:議題、出席者リスト、以前の MOM などの必要な詳細を収集します。 また、録音用のテンプレートを設定します。
  • 出席:出席者と欠席者の詳細をメモします。 ゲストまたは著名な参加者をマークします。
  • 議題のレビュー:会議の議題に目を通し、各項目が確実に取り上げられていることを確認します。
  • ディスカッションの詳細:簡潔な言葉を使用して、重要なポイント、決定事項、および実行項目を記録します。
  • 責任の割り当て:期限を定めて、アクションアイテムを個人に明確に割り当てます。
  • 説明:会議中に行われた説明を内容として含めます。
  • 終了:会議の結論を確認し、フォローアップの要件をメモします。
  • レビューと承認:レビューのために MOM を共有し、必要な承認を取得します。
  • 配布:最終的な MOM を出席者および関係者に速やかに配布します。

MOMを作るメリット

議事録 (MOM) には重要な利点があります。 議論、決定、アクションアイテムの文書化された記録を提供し、明確さと説明責任を保証します。 MOM を作成することのその他の利点は次のとおりです。

  • 文書:会議中の議論、決定事項、およびアクションアイテムの正式な記録を提供します。
  • 参考資料:議事録は、参加者が議論された内容や割り当てられたタスクを思い出すための参考資料として機能します。
  • 説明責任:実施項目と期限を文書化することで責任を割り当て、参加者間の説明責任を促進します。
  • コミュニケーション: MOM は、会議に出席できなかった人々と重要な情報を共有することでコミュニケーションを促進します。
  • 計画:過去の議論と結果を要約することで将来の計画を支援し、将来の行動と戦略を形作るのに役立ちます。
  • 調整:議事録により、すべての参加者が議論され決定された内容について共通の理解を確保し、誤解を減らします。

議事録には何を含めるべきですか?

会議の議事録を作成する場合、文書に含める必要がある要素がいくつかあります。MOM の重要な要素をいくつか示します。

  • 会議の日時
  • 出席者リストとその役割
  • 会議の目的または目標
  • 会議の議題と議論されたトピック
  • 取るべき行動と決定
  • 今後のステップとフォローアップのスケジュール
  • 検証のための出席者の署名とイニシャル

会議議事録の作成 (ベスト プラクティス)

会議の議事録を有効にするには、日付、時刻、参加者の数を記録する必要があります。 次に、今後の会議に関する詳細を追加する必要があります。

  • 事前に会議の概要を作成する:会議をより実りあるものにするために、会議で議論されるすべてのポイントとともに会議の概要を作成することをお勧めします。 これにより、会議開始時の混乱を回避し、出席者が有効な議題を確実に守ることができます。
  • 会議の目的を書き留める:この時間中に、会議の目的とこの会議で達成されることが期待されるものを書き留めるようにしてください。 このメモは、会議に参加できなかった人にとって役立ちます
  • 今後の会議の日付を決定する:会議のメモを取っている場合は、話し合われたトピックに関して次の会議がいつ開催されるかを含めることも同様に重要です。 これにより、参加者は、割り当てられたタスクを完了するのにどれくらいの時間がかかるかのガイドラインが得られます。 さらに、今後の会議の日付を決めることは、タスクの優先順位付けにも役立ちます。
  • AI を使用して会議を作成する 概要:会議でメモを作成する責任がある場合は、会議の文字起こしツールを使用できます。 このツールを使用すると、すべての通話録音、文字起こし、要約が会議とカレンダーにリンクされるため、すべてが 1 か所に保管されます。
  • 議題を使用して会議の重要なポイントを追跡する:会議の後、会議の議題を使用して結果を追跡できます。 一般的なガイドラインとしてアジェンダを使用すると、設定した目標に対する進捗状況を測定できます。

議事録作成用テンプレート

  1. 正式な取締役会 MoM テンプレート
  2. 非公式会議の MoM の例
  3. 取締役会会議の MoM テンプレート
  4. David Sacks の SaaS 取締役会会議の MoM テンプレート
  5. 月次経営会議
  6. スプリント計画テンプレート
  7. 1 対 1 ミーティングのテンプレート

会議の議事録を迅速に作成するには、事前構成されたテンプレートを使用できます。 MOM テンプレートは、正式な取締役会議事録から月次管理議事録、非公式会議議事録、スプリント計画、SaaS 会議などまで多岐にわたります。 MOM 手順を合理化するために、これらの各テンプレートが以下に提供されています。

  1. 正式な取締役会議事録テンプレート

電話して注文する

「理事長」が進行

• [会議の進行役] が電話をかけ、[組織] の定例会議を [日付] の [場所] の [時刻] に開催するよう指示しました。

点呼
秘書が点呼を行った。 以下の方々が出席されました。

• 秘書
• シニアマネージャー
• 会議のファシリテーター

議事録の承認
正式な業務を行う前に、取締役会は前回の会議の議事録を承認する必要があります。
• [秘書] は前回の会議の議事録を読みます。 議事録は承認された。

未解決の問題
取締役会が以前に議論し、正式に承認する準備ができている項目。

新しいビジネス
これらの項目は、投票、修正、上程、検討のために委員会に移送されるか、延期される場合があります。

延期
すべての未解決の問題と新しいビジネスが議論され、文書化された後、会議の進行役は取締役会を中止します。

• [会議の進行役] は、[会議終了時刻] に会議を中止しました。
議事録の提出と承認
議事録作成者は、理事会の議長または会議の進行役の承認を得るために議事録を提出する必要があります。

• 議事録提出者: [名前]
• 議事録の承認者: [名前]
  1. 非公式会議議事録の例

電話して注文する

[組織] の会議が [日付] に [場所] で開催されました。

出席者

• 出席した投票メンバーには次の者が含まれます。
• 出席したゲストには次のような人が含まれていました。
• 出席しなかったメンバーには次のものが含まれます。

議事録の承認
• 前回の [日付] 会議の議事録を承認する動議は、[名前] によって作成され、[名前] が後援しました。

レポート
• [レポート名] は [発表者名] によって発表されました。
• [レポート名] は [発表者名] によって発表されました。

主な動作
• 動議: [名前] によって動議され、[ここに動議を述べてください] ことを支持しました。 動議は[可決または否決]、賛成[数]、反対[数]。

延期
• [引っ越し業者の名前] は会議を延期するよう申し入れ、これは [延期時] に合意されました。
• 秘書:
• 承認日:
  1. 取締役会議事録テンプレート

会議の詳細

会議の種類、日付、時刻をメモします。
• 会議の名前:
• 日付:
• 時間:

点呼
会議の出席者に注目してください。
• 議長:
• 秘書:
• 議長:
• 欠席の取締役:
• 他のゲストまたはスタッフが参加する場合:

古いビジネス
重要な会議議事録と前回の取締役会会議の決定事項。
• 前回の会議の議事録の承認
• 前回の取締役会会議で未解決のアクションアイテム

新しいビジネス
役員、委員会、またはさまざまな取締役会からの報告書を含めます。
• 議題 1
• 議題 2
• 議題 3

アクションステップ

閉鎖
次の情報を文書化して取締役会会議を終了します。
• 次回の取締役会会議の日時
• 会議が終了する時刻
• 秘書の承認:
• 社長/議長の承認:
  1. David Sacks の SaaS 取締役会会議テンプレート

• CEO アップデート [30 分]
勝利、課題、学習、KPI。

• 販売状況の更新 [30 分]
ARR、取引、成約、反対意見、予測

• 部門の最新情報 [20 分]
製品ロードマップと他の部門からの最新情報。

• 財務 [10 ~ 20 分]
粗利益、財務計画、営業支出。

• チーム [10 ~ 20 分]
新規採用のニーズが最も高いのはどの分野ですか?

• 管理事項 [5 ~ 10 分]
家事や管理に関する事項

• アクションアイテム
この会議から何が生まれましたか?
  1. 月次経営会議

月次経営会議

指標/KPI を確認する
指標と目標と実際の結果の進捗状況を追跡します。 計画からどこが外れているのでしょうか? なぜ?

会社の最新情報
主要な最新情報を共有し、「一般教書」を提供します。

部門/チームリーダーのラウンドテーブル
全員が最新の情報を入手できるようにし、効率性を追求し、ブロックを解除できるようお互いに助けましょう。

名前

• 最近の勝利
• 現在の優先事項
• 何か引っかかっていることはありますか?

専門能力開発 (オプション)

インタラクティブな学習やチーム構築の経験を通じて、長期的な業績を向上させます。

問題解決セッション
優先する課題または分野を 1 つ選択します。
• 課題に関するプレゼンテーション
• 課題をより深く理解し、解決策を見つけるためにオープンなディスカッションを行う
• 次のステップを割り当てる

次のステップ
@name 期限までのタスク
  1. スプリント計画テンプレート

スプリント計画

スプリントゴール

このスプリントの主な目的は何ですか? 以下に主要な目標を定義します。

スプリントバックログ

スプリントの目標に一致するユーザー ストーリーは何ですか? 会議の前にこれをチームと共有し、チームが貢献できるようにします。 各ユーザー ストーリーを個別のタスクに分割します。 各タスクにできるだけ多くの情報が含まれていることを確認してください。 重要な指標を含めます。

‍配信予定のエピック

このスプリント中に開始または提供する予定のエピックをリストします。

業務範囲の明確化

「完了」の定義を再確認してください。 各タスクがいつ完了するかを判断するために使用される受け入れ基準を決定します。 これらすべてがチームの能力と現実的に一致していることを確認してください。

主なリスクと懸念事項

目標とスプリントのバックログに基づいて、どのような潜在的な問題が発生する可能性がありますか? どうすればそれらを解決できるのでしょうか? 作業範囲は、予期せぬ問題に対処するのに十分な時間を割り当てていますか。

‍メモと要点

このスプリント計画セッションからの主な洞察と議論のポイントは何でしたか?

活動

次に取るべきステップについてチームから口頭で確認を得ます。 誰が完了するのか、いつまでに完了する必要があるのか​​を明確にします。 共有して割り当てるために、この情報をここにメモしてください。

フォローアップ

どのように連絡を取り合い、進捗状況を常に把握し続けるのでしょうか? フォローアップミーティングを予定すべきでしょうか?
  1. 1 対 1 ミーティングのテンプレート

マンツーマン: 毎週マネージャー 1:1

導入の質問

自由回答形式の質問から始めます。 先週はどうでしたか? 最近うまくいったことは何ですか?

勝利と学んだ教訓を祝う

前回の会議以降、私たちは何を達成しましたか? 重要な取り組みの進捗状況に注目してください。
どうしたらもっと良くなるでしょうか? 前週から学んだ教訓を強調します。

障害物を取り除く

あなたの進歩を止めている、または遅らせているものは何ですか? どうすればその障害を取り除くことができるでしょうか? どのようなサポートが必要ですか?
特定の障害を除去し、アクションアイテムを作成する計画を立てます。

双方向の評価とフィードバック

私たちはどのようにやっています? どうすればより効果的に協力できるでしょうか?

オープンディスカッション

オープンなディスカッションの時間を設けます。 他に何か話したいことはありますか?

フォローアップ

もう一度一対一の予定を入れるべきでしょうか? 1 対 1 で発生したアクションアイテムを確認します。

アクションアイテム

議事録作成に最適なソフトウェア

MoM の作成には、無料ソフトウェアと有料ソフトウェアの両方から選択できます。 検討できる最も一般的なオプションのいくつかを次に示します。

無料のMOMソフトウェア

  • Google ノート: MOM の作成、共有、メモのアーカイブなどに使用できる無料のソフトウェアです。
  • Evernote: Evernote は、メモの作成や取り込み、Do To リストの作成、メモ上での共同作業などに無料で使用できます。
  • EasyRetro:これを使用すると、付箋を作成したり、同僚と共有したり、アクション アイテムを作成したり、プロジェクトのアイデアを書き留めたりすることができます。

有料MOMソフトウェア

  • NTask:タスクの作成と割り当て、他のユーザーとのタスクの詳細の共有、プロジェクトの詳細の計画、会議の開催などに使用できます。
  • Zipdo:この会議メモ アプリはカレンダーに接続し、会議ごとに共同メモを作成します。
  • Beenote:会議の作成、管理、組織に使用できる AI ベースのソフトウェアです。

結論

会議の議事録を利用すると、会議全体をいくつかの重要なポイントに要約することが非常に簡単になります。

この記事を読むと、MOM を作成する必要がある理由がわかり、自分用に MOM を作成できるようになります。 より簡単なアプローチとして、ユースケースに応じて MOM を作成するためのテンプレートを検討することもできます。

議事録 (MoM) に関連する FAQ

  1. 会議の議事録を取る責任は誰にありますか?

    会社秘書役は通常、会議の議事録を作成する責任があります。

  2. 議事録の形式とは何ですか?

    会議議事録の基本的な形式には、会議中に議論された主要なアイデアの概要、決定事項、および目標を達成するために出席者が取るべき手順が含まれます。

  3. 議事録とは何の意味があるのでしょうか?

    会議議事録は、議論されたトピック、参加者の詳細、重要なポイントなどを含む会議中に取られたメモです。

  4. MOMって何の略ですか?

    MOMとはビジネスにおける議事録の略です。 会議中に議論されたすべての重要な詳細、目的、結果を書き留めるために使用されます。

  5. プロフェッショナルな議事録形式とは何ですか?

    専門的な会議議事録には、参加者の詳細、議論された議題、今後のステップなどが含まれます。