MVP対MMP対MMF。 製品開発における主要なマイルストーン | プロダクトマネジメント #12

公開: 2023-07-10

MVP、つまり実用最小限の製品は、製品開発プロセスの重要な段階の 1 つです。 MMP (最小限の市場性のある製品) はその兄貴分であり、すでに市場に参入できるバージョンです。 しかし、スタートアップとイノベーションの世界では、MMF という頭字語は何の略なのでしょうか? さらに詳しく知りたい方は読み続けてください。

MVP 対 MMP 対 MMF – 目次:

  1. 序章
  2. MVP vs MMP vs MMF
  3. MVP から MMP へ
  4. 市場価値のある最小限の機能 (MMF)
  5. Airbnbの物語
  6. 最も一般的な落とし穴とその回避方法
  7. リーン スタートアップ手法
  8. まとめ

序章

デジタル製品の開発は砂上の楼閣を構築するようなものです。 安定性を確保し、さらなる拡張を可能にするために、各要素を慎重に配置する必要があります。 MVP、MMP、MMF は、このプロセスにおける 3 つの重要な段階です。 MVP は、アイデアを検証し、テストし、結論を引き出すのに役立ちます。 MMP を使用すると製品を発売でき、MMF を使用すると競合他社よりも目立つことができます。 ただし、詳細に入る前に、これらの略語が何を意味するかを説明する価値があります。

MVP vs MMP vs MMF

いくつかの簡単な定義から始めましょう。

  • MVP (Minimum Viable Product) – ユーザーからのフィードバックを収集するための製品の最も単純なバージョン。 良い例としては、基本的な機能を備えた食品配達アプリが挙げられます。
  • MMP (Minimum Marketable Product) – 市場に投入する準備ができている最小限の機能セットを備えた製品。 例？ 高度な検索およびフィルタリング オプションを備えたフード デリバリー アプリ。
  • MMF (Minimal Marketable Feature) – 製品が市場性があるとみなされるために必要な最小の機能セットを指します。 たとえば、食品注文アプリの独自のリアルタイム配送追跡オプションです。

MVP、MMP、MMF の違いは、ピザを準備するさまざまな段階にたとえることができます。

  • MVP – 材料を集めて簡単なマルガリータを作り、比率と味を確認します。
  • MMP – ハーブや野菜などの材料を追加して、ゲストに提供できるピザを作成します。
  • MMF – 自家製ソースなど、ピザを他のピザより際立たせるユニークな材料を追加します。

MVP から MMP へ

MVP は製品の最初の動作バージョンですが、MMP はアプリケーションまたはデジタル製品が市場で最初の一歩を踏み出す準備ができた瞬間を指します。 良い例としては、前述の言語学習アプリを拡張して、インタラクティブなクイズや複数の言語を学習できる機能などの高度な機能を追加することが考えられます。 MMP は顧客を引き付けるために十分に開発される必要がありますが、同時に複雑になりすぎないようにする必要があります。

市場価値のある最小限の機能 (MMF)

MMF (市場性のある最小限の機能) は、製品を際立たせるものです。 言語学習アプリに関して言えば、これはユーザーがネイティブスピーカーと話す練習をできるユニークな機能と言えるでしょう。 MMF は、ユーザーを引き付け、競合するソリューションの代わりにこの特定の製品を使用するよう促すのに十分な説得力を持つ必要があります。

Airbnbの物語

MVP、MMP、MMF を使用した刺激的な例の 1 つは Airbnb です。 当初、Airbnb は人々が自宅の空き部屋を貸し出すことができるシンプルな MVP でした。 フィードバックを集めた後、Airbnb は MMP に拡張し、宿泊施設のオプションをさらに追加しました。 MMFとして、お城や珍しい場所を貸し切ることができるなど、ユニークな体験を紹介した。

最も一般的な落とし穴とその回避方法

MVP、MMP、MMF を使用する場合、製品の開発を遅らせる可能性のある落とし穴がいくつかあります。 それらを回避するためのヒントをいくつか紹介します。

  • ユーザーのフィードバックを無視しないでください。顧客の声に耳を傾けないと、製品が顧客のニーズを満たさない可能性があります。
  • 一度に多くの機能を追加しないでください。これにより、ユーザーが圧倒され、製品が複雑になりすぎてしまう可能性があります。
  • 量ではなく質に焦点を当てます。平凡な機能を多数提供するよりも、いくつかの優れた機能を提供する方が良いでしょう。

MVP、MMP、MMF を効果的に管理するには、これらの落とし穴を回避することが不可欠です。 目標は、ユーザーのニーズを満たすだけでなく、競合他社よりも目立つ製品を作成することであることを忘れないでください。

リーン スタートアップ手法

プロダクト管理で人気のある手法の 1 つは、リーン スタートアップ方法論です。 ユーザーのフィードバックに基づいて、迅速かつ反復的な方法で製品を作成することに重点を置いています。 ここでの重要な概念は、構築、測定、学習することです。 リーン スタートアップのアプローチは、今日のダイナミックな環境において非常に重要である、実験と継続的な学習の文化を促進します。

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まとめ

MVP、MMP、MMF は、新製品を作成して市場に投入するプロセスにおける 3 つの基礎です。 これらの概念を理解し、効果的に活用することで、製品が成功する可能性を大幅に高めることができます。 新進の起業家は品質を優先し、ユーザーのフィードバックに耳を傾け、よくある落とし穴を避ける必要があります。

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著者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを備えた問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探す際、彼が最も大切にしている資質は、世界に対するオープンさと好奇心です。

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  12. MVP対MMP対MMF。 製品開発における主要なマイルストーン