Netflix は、インドから次の 1 億人の顧客を追加する可能性があると考えています: Reed Hastings、CEO Netflix
公開: 2018-02-26ET Global Business Summit で、Netflix の Reed Hastings 氏が同社のインド計画について語った
「私たちでさえ、過去 2 年間のインドでのインターネットの成長を予測することはできませんでした。 これは、データ コストの削減、オンライン ユーザーの増加、4G の拡大という点で、世界で最も驚異的な例です。 オンライン ストリーミング会社 Netflix の CEO である Reed Hastings 氏は、次のように述べています。
Hastings は、ET Global Business Summit で、Ronnie Screwvala が主催する「Future of Entertainment」というタイトルのパネル ディスカッションで講演しました。 彼は、Netflix がインドで 1 億人の顧客を追加できる可能性があると考えていることを明らかにしました。
グローバリゼーションとローカリゼーションに関して、ネットフリックスがインド/中国をどのように見ているかについて話すと、ヘイスティングス氏は、インドが10兆ドルの経済になるためには、戦争を避けることが重要であると述べました. そこで、さまざまなコミュニティがお互いを理解するのに役立つコンテンツを提供する Netflix のようなプレーヤーが登場します。
「1000年を振り返ると、戦争が起こるたびに大きな挫折があります。 その一部は、コミュニティが互いに理解し合うことです」と彼は言いました。 ヘイスティングスは、インドで制作された最近のオリジナル映画であるLove Per Square Footの例を挙げました。この映画は、インドだけでなく、米国、英国、メキシコなど世界中で成功を収めています。 このコンテンツのグローバルな共有は、Netflix にとって重要なことの 1 つです。
この方向性で、Netflix はまた、 Sacred Games、Selection Day、Again 、 Bard of Bloodを含む 4 つの制作が進行中の作品に加えて、3 つのインドのオリジナル作品、 Ghoul 、 Leila 、 Crocodileを発表しました。
ヘイスティングス氏は、次のレベルの成長は国際市場からもたらされると予想していると述べました。 「次の 1 億はインドからです。 世界中で 1 億 2000 万、米国では約 6000 万です。」
インドのNetflix Mantra: 価格以上の製品
ケーブル テレビが本質的に無料のサービスとして発展し、ケーブル ネットワークが支払われないインド市場の独自性について、Hastings 氏は次のように述べています。これは世界のどこにも似ていません。 他の国では、ケーブルの費用が高く、コンテンツには広告がありません。 広告なしの Netflix を使用すると、自宅でのエンターテイメント体験をレベルアップできます。 だから私たちはこの経済を刺激して、人々がもっとエンターテインメントに投資できるようにしようとしているのです。」
インドの消費者の価格に対する敏感さと、インドの消費者がまだコンテンツの支払いに同意しているという事実について質問されたとき、Hastings 氏は、Netflix の料金はプランによって異なりますが、インドで月額 7.7 ドルから 12.35 ドル (INR 500 から INR 800) であると答えました。 .
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「これは他の多くのサービスよりも優れていますが、映画のチケットにかかる費用についてです。 だから私たちがしなければならないことは、人々がケーブルテレビよりも映画のチケットや DVD の購入に例えられるような素晴らしいコンテンツを作ることです。 また、世界レベルで見ると、インドの消費者はケーブルテレビの料金を非常に低く抑えているため、業界は本来あるべき規模よりも小さくなっています。 Netflixのような有料サービスへの投資により、インドのエンターテインメント業界は今後20年間ではるかに大きくなるでしょう。」
したがって、価格の代わりに、Reed Hasting は、Netflix が優れたローカル ストーリーやコンテンツに敏感になり、それらに投資できるようになりたいと提案しました。 したがって、戦略は、ローカルコンテンツを構築し、実際に業界をレベルアップしようとすることです.
インドがエンターテインメントのグローバル ソフト パワーになれるかどうかという質問に対して、ヘイスティング氏は、世界中で、連続テレビ番組は映画よりもはるかに大きな産業であると述べました。 Netflixがインドの制作シリーズに投資することは、より大きな市場を見つけるのに役立ち、同時にNetflixがこれらのローカルショーの輸出業者になることを可能にします.
ネットフリックスとインド
Netflix は 2016 年 1 月にインドでの事業を開始し、上位 1,000 万から 2,000 万のインターネット消費者に焦点を当てて、ここで大きな市場シェアを獲得することができました。 Netflix には 190 以上の国で 1 億 1,750 万人の加入者がおり、1 日に 1 億 4,000 万時間以上のテレビ番組や映画を消費しています。
2017 年、同社はストリーミング収益を 36% 増加させて 116 億ドルを超えるまでに成長させ、2,400 万人の新規メンバーシップを追加しました。 先月、Netflix は $1,000 億のクラブ企業に加わりました。 ただし、インドでは、Amazon Prime、Hotstar、Eros Now、Viacom 18 Balaji Telefilms、TVF、Voot などと競合しています。
世界的な情報会社 IHS Markit によると、昨年、Amazon Prime はインドで Netflix よりも多くの注目を集めました。 しかし、Amazon Prime と Netflix 以外のほとんどすべてのプレーヤーがフリーミアム サービスを提供しているインドでは、Amazon Prime と Netflix の両方が大幅な差で市場を征服することは依然として難しい賭けです。
インドのストリーミングは、トップの通信事業者、特に Reliance Jio による4G インターネット サービスの展開により、大きな飛躍を遂げました。 Media Partners Asia (MPA) のレポートによると、インドのオンライン動画市場は2017 年の 3 億 4,000 万ドルから 2020 年までに 16 億ドルに増加し、複合成長率 35% で成長する見込みです。 この成長の背後にある最大の理由の 1 つは、デジタルの浸透と、スマートフォンとインターネットの採用の増加です。
この方向で、昨年、グローバル ストリーミング サービスの亜大陸版である Netflix India は、通信事業者 (Airtel、Vodafone、Videocon d2h (direct-to-home)) と OTT (over-the-top) パートナーシップを結びました。
Reed Hastings が述べたように、インドからより多くのローカル コンテンツを制作することに焦点を当てることにより、Netflix は、次の 1 億人のユーザーを追加することになると、価格設定よりも製品に賭けています。 この賭けが、Amazon Prime やインドの約 30 の OTT (over-the-top) オリジナル オンライン ビデオおよびエンターテイメント配信プラットフォームに対してどの程度の成功を収めるか、注目に値するでしょう。 今年発売予定の初のインドオリジナルシリーズ「Sacred Games」とほぼ同じだ。
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