すべてが悲観的で破滅的なわけではありません。 インドのスタートアップには応援すべきことがたくさんある
公開: 2019-01-20若い経済であるため、GDP 成長率は他の多くの大国よりも優れています。
今日、インドは世界のスタートアップの目的地トップ 3 の 1 つです。」
DIPP が State Startup Ranking を立ち上げたことは、より多くの州が起業家精神を支援することを奨励するだけです
インドのスタートアップ企業に課せられたエンジェル税は弁護の余地がありません。 それはStartup Indiaの精神そのものに反します。 政府機関はお互いに相談せずに独自のショーを運営しているようです。 ある部門は通知を送信し、他の部門は強制的な行動をとらないように指示しますが、これらの通知を元に戻すことについて誰も話していません。
中央政府は、その提案を提出した IVCA に「エンジェル税」問題に対処するための提案を招待するという礼儀を拡張しました。 進行中の議論に基づいて、CBDT は 3 つから 4 つの変更を発表しましたが、エコシステム全体への影響は非常に限られているようです。
そうは言っても、この政権が国のスタートアップエコシステムの成長に真剣に取り組んでくれることを願っています.過去10年間で、インドのスタートアップは考慮すべき力として浮上し、何百万人もの雇用を生み出してきました.
エンジェル税はさておき、他にも多くのイニシアチブがあり、モディ政権はこれまでに見た中で最も友好的でデジタルに精通した中央政府です。 2014 年以来、この政府は、インドの新興企業が繁栄するための支援環境を提供するために積極的に取り組んできました。
VC ファンドのハウス チーフとして、そのファンドが成長し、恩恵を受けているので、主要な開発のいくつかと、インドのスタートアップ エコシステムへの影響を強調しなければならないと感じています。
インド政府：若者の力を活用
国の中央値は 28 歳で、長所と短所があります。 若い経済であるため、GDP 成長率は他の多くの大国よりも優れており、他の国々はインドへの投資を急いでいます。
この人口統計学的プロファイルは、インドで毎年何百万人もの人々が労働力に参入していることを意味します。 さまざまな見積もりでは、これを 500 万から 1000 万人に固定しています。 ナレンドラ モディ首相が 2014 年に政権に就いたとき、彼はこの成長する労働力に十分な仕事の機会を提供する必要性を認識しました。 これは、あらゆる可能性のあるソースから雇用の拡大を促進することを意味しました。
これまで認識されていなかった最も明白で効果的な雇用創出の源の 1 つは、テクノロジーの新興企業でした。 インドのテクノロジー スタートアップ エコシステムは数十年前に発展し始めましたが、ほとんどが放置されていました。
国のイノベーション、科学、技術の促進に関する政策にもかかわらず、国内の技術主導/主導型企業の普及を促進するための焦点を絞った戦略はありませんでした。 2016 年の Startup India の立ち上げは、これを変えました。 このイニシアチブは、スタートアップとは何かを定義し、初めてのスタートアップがさまざまな特典 (税金など) を利用するために政府機関に登録できるメカニズムを作成しました。 インドで革新的なビジネスを開始することに関連するさまざまな問題に対処することを目的とした 19 項目のアクション プランを設定しました。
中央政府の 4 年間: スタートアップのエコシステムはどのように恩恵を受けてきたのか?
過去 4 年間で、インドのスタートアップ エコシステムは驚異的な変化を遂げました。 スタートアップの数や受け取った資金の観点から、インドは現在、世界のスタートアップの目的地トップ 3 に数えられています。
Inc42が発表したインドのスタートアップ エコシステムの状況に関するレポートによると、2013 年から 2018 年の間にインドでは 25,000 ～ 27,000 のスタートアップが設立されました。これは毎年 12 ～ 13% の成長を示しています。 このうち、2018 年だけで 3,500 社が設立され、この年には 11 社のスタートアップが「ユニコーン」クラブに参入しました。これは歴代最多です。
これらの「ユニコーン」の 1 つである Udaan は、創業からわずか 2 年でユニコーンになりました。 インド出身の多作なエンジェル投資家である Rajan Anandan による最近の記事で指摘されているように、「それは米国ではほとんど起こりません」。
この指数関数的成長の大部分は、インド経済とその人口動態の進化に起因する可能性がありますが、この成長の大部分を現職政府の努力に帰しないのは不公平です.
スタートアップ インド イニシアチブ: インドのテック スタートアップの成長の触媒
Startup India イニシアチブの開始以来、インドのテクノロジー スタートアップは、インドの経済成長において中心的な役割を担ってきました。 それ以来、精神的または協力的な連邦主義で、この政府が推進した別のテーマにより、20 の州が独自の起業家精神とイノベーション促進政策を開始し、スタートアップ政策を持つ州の総数は 24 になりました。
これらの政策は、起業家がそれぞれの地域に店舗を設立するための一般的なインセンティブを提供することに加えて、州内の地域の問題を対象とすることにより、中央政府のイニシアチブを強化します。
私たちは、起業支援政策が策定されている州政府の支援を行ってきました。 その好例がケララ州です。 州政府の指導の下、KSUM は VC にケララ州を拠点とする新興企業への投資を呼びかけ、投資家やその他の利害関係者を政策策定に関与させるために全力を尽くしてきました。 Unicorn India Ventures は、昨年だけで 6 つのスタートアップに投資しており、さらに多くの投資を探し続けています。
同様に、RBL、YES Bank、Federal Bank などの主流の銀行は、VC ファンドと提携するか、初期段階の投資のために独自のコーパスを立ち上げることで、テクノロジーの新興企業に賭けています。 最も評判の良い企業の中には、専用のアクセラレータを実行しているものがあります。 SIDBI、LIC、CAN Ventures などの政府機関は、Fund of Funds ルートを使用して、駆け出しのスタートアップに積極的な投資環境を作り出すことに成功しています。
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インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
DIPP州スタートアップランキング、ファンドオブファンズなど
DIPP が State Startup Ranking を立ち上げたことは、より多くの州が主要ハブでの起業家精神を支援し、中小企業が大きくなるのを助けるためのより良いインフラを構築することを奨励するだけです。
さらに、インドの新興企業イニシアチブの重要な側面は、インド中小企業開発銀行 (SIDBI) によって管理されている INR 10,000 Cr Funds of Funds (FFS) です。 この FFS は、SEBI に登録されたオルタナティブ投資ファンドまたは AIF に投資します (Unicorn India Ventures はその 1 つです)。
FFS は承認された AIF のコーパスの 15% にコミットするため、エコシステムに乗数効果が生まれます。 最新の Startup India ステータス レポートによると、現在までに合計 1,611 Crore が 32 の AIF にコミットされており、170 のスタートアップに資金が提供されています。
規制面では、インド証券取引委員会 (SEBI) は、ベンチャー キャピタル企業がインドの新興企業に資金を投資するために使用する主要なプラットフォームである AIF ルートを介して、投資を奨励および簡素化するためのいくつかの取り組みを行っています。
たとえば、二重課税回避協定 (DTAA) の簡素化は、AIF への外国資金源の整理に役立ちました。 さらに、2018 年に SEBI は、AIF の海外投資限度額を 5 億ドルから 7 億 5,000 万ドルに引き上げることを発表しました。
2018年に観察されたスタートアップの傾向
これらすべてのステップは、インドのスタートアップ エコシステムに流れ込む大量の資金を確実に助けてきました。 他にも注目すべき興味深い傾向がいくつかあります。
PE/VC 資金調達
Ernst & Young (EY) レポートのデータによると、2008 年から 2014 年の間に、2008 年の PE/VC の資金調達総額は 2008 年の 106 億ドルから 2014 年の 116 億ドルにわずかに増加しただけです。 2017 年までに、総資金は 265 億ドルに倍増しました。
EY の別の分析によると、個人投資家 (PE/VC) による総投資可能資本は、インドの話への関心の高まりを反映して、約 400 億ドルになると推定されています。
さらに、Inc42 の Annual Tech Startup Funding Report, 2018 によると、2018 年だけでも、インドのスタートアップは 110 億ドルの資金を調達し、19 のスタートアップが 1 億ドル以上を調達しています。
買収
資金調達の前向きな傾向に加えて、インドの新興企業の買収の数と規模も増加しています。 レポートによると、2018 年だけでも、インドのスタートアップ エコシステムで 125 件の買収が行われました。
その中で最大の取引は、Walmart による Flipkart の 77% の株式の 160 億ドルの買収でした。 海外投資家によるその他の注目すべき買収には、2018 年の Amazon による Tapzo の買収などがあります。
国際協力
ここ数年で出現したスタートアップ エコシステムに関連するもう 1 つの心強い傾向は、国際的なコラボレーションです。
現在の政府が行った取り組みを背景に、世界中でインドの注目度が高まっていることは、世界中で多くの重要な G2G、G2B、および B2B コラボレーションにつながっています。 モディ政権が発足して以来、インドの首相は 59 カ国を 41 回訪問しました。 これは、インドとの国際関係の強化につながったと伝えられています。
たとえば、インドは英国とインドの技術パートナーシップに署名しました。これには、多数の新しいイニシアチブと財政的コミットメントが含まれていました。 このパートナーシップにより、英国での活動が大幅に増加しました。
インドのテクノロジーエコシステム。 他の場所では、既存の関係を強化するために、スタートアップ向けの二国間交流およびコラボレーション プログラムである Startup Konnect など、米国との新しいイニシアチブも 2018 年に開始されました。
オランダ、イスラエルなどの国との他の多くのイニシアチブが開始され、インドのスタートアップエコシステムが世界中のさまざまなプラットフォームにアクセスできるようになりました。
前方の道路
上記のような指数関数的な成長のストーリーと同様に、課題は避けられません。 エコシステムが完璧で、改善の必要がないと仮定するのは近視眼的です。 「エンジェル税」（所得税法第 56 条）のような懸念は、多くの専門家や実務家によって何度も指摘されてきました。
インドと英国の技術エコシステム間の強力な協力関係を考慮すると、インドは英国政府の企業投資計画 (EIS) の成功から教訓を引き出すことができます。
90 年代に開始された EIS スキームは、英国に拠点を置く革新的なビジネスへの投資を検討しているエンジェル投資家 (該当する場合) に税制上の優遇措置を提供します。 EIS スキームは、英国のスタートアップ エコシステムをサポートしてきた効果的な政府の政策であるとされています。
フラグが立っており、すぐに取り組まなければならないもう 1 つの課題は、政府関連の特典を利用するために産業政策促進局 (DIPP) から「承認されたスタートアップ」ステータスを取得する必要があるために作成されたボトルネックです。
同様に、公的調達プロセスは、確立されたコングロマリットや伝統的なプレーヤーと比較して、革新的なインドの新興企業が政府の契約を獲得する可能性が高くなるように進化する必要があります. 現在、彼らは過去の経験などに関連する厳しい要件のために負けており、より確立されたプレーヤーに不当な優位性を与えています。
しかし、急速に成長しているエコシステムの 1 つに参加している私は、過去 4 年間に政府から受けた支援に非常に勇気づけられています。 それはまた、2015 年に Unicorn India Ventures を設立する動機となった理由の 1 つでもありました。
私は、既存の問題がすぐに解決されることを確信しています。 例えば、「エンジェル税」に取り組むための協議は、私たちが話しているように進行中です。