オンライン ブティック ストア開発の総合ガイド
公開: 2023-03-16テクノロジーへの露出が増えるにつれて、人々の買い物の好みも変化しています。 衣料品をオフラインで購入することを好んだ顧客セグメントは、現在、オンライン ショッピングに移行しています。 ブティック業界でも同じことが観察されており、ターゲット オーディエンスは、オフライン ストアよりもオンライン ブティック ストアのアプリやウェブサイトにアクセスするのが好きです。
オンライン ブティック ストアのオーナーの平均収入が月額6000 ドルを超えるという事実から、オンライン ブティックの人気を大まかに把握することができます。 さらに、全体的な電子商取引の状況について言えば、米国の電子商取引の小売売上高は2022 年に5.7 兆を超えました。 同時に、売上高は今後数年間でさらに階段を上ると予想されます。
オンラインブティックストアアプリを持つことで、良い収入を得ることができます. ただし、適切な計画と実行が必要なため、子供の遊びではありません。 今日のこのブログでは、独自のオンライン ブティック ビジネスを確立するために必要なすべてのステップについて説明します。
目次
オンラインブティックビジネスを始める際に考慮すべきこと
オンライン ブティック ビジネスまたはストアの開始を計画する場合、中心に置いておかなければならない特定の要因があります。 スタートアップの主要な決定は、これらの要因の深刻さと性質に基づいています。 十分に楽しませれば、これらの要因により、投資収益率をできるだけ早く得ることができます。 要因は-
1.競争
ビジネスに参入する前に、現在の競争を効率的に分析します。 時間をかけて、既存の市場リーダー、さまざまな競合他社の市場シェア、提供しているサービスと製品、製品の品質、製品の価格戦略、使用している広告戦略などを特定してください。 ビジネスの品質、価格設定、およびマーケティング戦略をより適切に決定するのに役立ちます。
2. 予算
オンライン ブティック ビジネスを選択すると、インフラストラクチャのコストを大幅に節約できます。 それでも、予算を気にする必要があります。 必要なすべての機能を統合することを計画している限り、ブティックストアアプリまたはウェブサイトの開発にはかなりの投資が必要になります. 同時に、在庫、パッケージング、および配送ネットワークについても原則を脇に置いておく必要があります。 したがって、プロセスを合理化するには、予算を適切に設計する必要があります。
3. 法的要件
オンライン ビジネスであろうとオフライン ビジネスであろうと、どの市場でもビジネスを運営するには、特定の認証と許可が必要です。 たとえば、米国で衣料品を販売するには、販売者の許可が必要です。 同様に、問屋から衣料品を大量に購入して店舗で販売する場合も、転売証明書が必要です。 したがって、ランドスケープに入る前に、ブティックビジネスの法的要件に準拠していることを確認してください.
4. ブランドアイデンティティ
人々があなたのブランドを知って認識して初めて、良い反応が期待できます。 オンラインブティックビジネスを確立しながら、優れた顧客ベースを引き付けることができる創造的で魅力的なロゴをデザインしてください. ブランド アイデンティティをうまく売り込むことで、ターゲット ユーザーがブランドを覚え、競合他社との差別化を図ることができます。
オンライン ブティック ストア セグメントのマーケット リーダー
ブティック業界におけるオンライン ビジネスの概念は新しいものではありません。 多くの名前が、人々の好みに応じて製品を提供することで、このセグメントをリードしています。 オンライン ブティック業界を脚光を浴びた有名な名前について学びましょう。
1.ジェーン
Jane は有名なオンライン ブティック マーケットプレイスで、2,000 を超えるショップに加えて、大手ブランドやデザイナーの名前が含まれています。 ジェーンの公式ウェブサイトでは、トップス、グラフィック アパレル、ドレス、室内装飾品、ボトムス、サンダル、軽量セーター、キッズ & ベビー向けアパレル、バッグ & クロスボディ、ジュエリー、ラウンジ & スリープ、キッチン アクセサリーなど、さまざまな商品を提供しています。おもちゃ/楽しいアイテムも。
2.回転する
49,000 を超えるさまざまなアパレル、フットウェア、美容スタイル、アクセサリーを見つけることができる、もう 1 つのオンライン ブティック マーケットプレイスです。 このプラットフォームは、主にミレニアル世代と Z 世代の消費者に焦点を当てた製品を提供しています。 Revolve の中核となる運用プロセスは、持続可能性、多様性と包括性、効率的なサプライ チェーン、およびコミュニティに重点を置いています。
3. ピンクのユリ
2014 年にカップルによって始められたピンク リリーは、短期間で大きな名声を獲得しました。 設立から 1 年以内に 2 番目の倉庫に移転し、22 年後にはケンタッキー州に旗艦店をオープンしました。 2019 年、Pink Lily は 100 万回目の注文を出荷しました。 同社の製品ポートフォリオには、美容製品、水着、衣料品、ドレス、プリント T シャツとシャツ、ジュエリー、靴、その他すべてのアクセサリーが含まれます。
4.ミントを買う
The Mint は 2012 年 7 月 2 日に設立され、現在、仕事に情熱を傾ける多様で献身的な個人のクリエイティブ チームと協力しています。 公式ウェブサイトでは、ターゲットオーディエンスはアパレルセグメントのあらゆるものを購入できます. 同時に、ブランドは靴、アクセサリー、水着を含むように製品ポートフォリオを拡大しました.
5. ビギニング ブティック USA
オンライン ショッピングや E コマースの概念に精通していたのはごく一部の時代でした。 同社は2008年に小さな家の一室から始められ、ターゲットオーディエンスを引き付け始め、2012年に実際のオフィスに移転しました。Beginning Boutiqueは、2015年に「Telstra Small Business of the Year AND Telstra Queensland Business of the Year」を受賞しました.このブティックには、トップス、ボトムス、水着、ブランド、フェスティバルの衣装、ウエディング ドレス、アウターウェア、靴、アクセサリーなど、さまざまな製品があります。
オンライン ブティック ビジネスを開始するための重要なステップ
業界に不慣れな場合、またはオンライン ビジネスを開始する経験がない場合、適切な手順を実行するのは難しく、時間のかかる作業になる可能性があります。 開始の重要な段階をスキップすると、ビジネスに多大な費用がかかる可能性があります。 そのため、オンラインブティックビジネスを効率的に開始するための基本的な手順をいくつかリストしました-
1.ニッチ市場とターゲット市場を定義する
まず、誰をターゲットにしているのかを知る必要があります。 ブティック ビジネスでは、特定の性別、年齢、またはグループだけでなく、より広い人口統計をカバーしている可能性があります。 主な決定は、サービスを提供する予定のターゲット ユーザーに基づいて行われます。 ですから、ターゲットオーディエンスを把握して、次のステップに進みましょう。
2. 最適な e コマース プラットフォームを見つける
オンライン ストアは、ビジネスのアイデンティティになります。 そのため、ストアを構築するのに最適な e コマース プラットフォームを選択する必要があります。 ここでは、Shopify、Shopware、WooCommerce、Adobe commerce、Wix、BigCommerce などの名前のオプションがたくさんあります. これらの各プラットフォームには、それぞれのコア コンピテンシーがあります。 ビジネスのニーズに応じて適切なものを選択してください。
3. 事業計画を作成する
上記の基本的なタスクを完了したら、ビジネスの青写真を描きます。 ビジネスまたはブランドの名前を決定し、予算をマッピングし、配送パートナーに連絡し、倉庫を見つけ、オンライン ストアのテーマを決定します。 同時に、正しい方向に進んでいることを確認するのに役立つ主要業績評価指標を特定します。
4. ブランドを発展させる
あなたのビジネスとその製品を熱心に表すアイデンティティを確立します。 すべての法的手続きと要件に基づいてビジネスを登録します。 ビジネスの名前を特許化します。 ロゴとビジュアルをデザインし、オンライン ブティックのブランド アイデンティティを確立します。
5.製品の調達
在庫管理はあらゆるビジネスのバックボーンです。 ビジネスのオンライン プレゼンスを設定する際には、製品の調達などのより大きなタスクを確保することを忘れてはなりません。 オンライン注文を受け取ったときに在庫を提供するパートナーを見つけます。 顧客から注文を受けたらすぐに製品にアクセスできることを確認してください。
6. 支払いと配送オプションの設定
信頼できる支払いゲートウェイをオンライン ストアに統合して、顧客がオンラインで支払いを行えるようにします。 また、請求カウンターでカートが放棄されないように、顧客に複数の支払い方法を提供するようにしてください。 先に進むには、最短の時間枠内で注文を配達できる、あなたのビジネスの規律ある配達パートナーを見つけてください.
7.オンラインブティックを立ち上げる
配送パートナーを確定し、在庫を調達し、サプライ チェーンを確立し、ウェブサイトまたはアプリケーションを開発し、その他すべての重要なタスクを実行したら、オンライン ブティックを立ち上げます。 Web サイトを公開し、アプリをデプロイして、ターゲット ユーザーがアクセスできるようにします。
8. ブランディングとマーケティングを開始する
店舗を立ち上げることだけがすべてではありません。 顧客をストアや製品に引き付け、プラットフォームに誘導する必要があります。 同じように、さまざまなプラットフォームでマーケティング キャンペーンを実施します。 ソーシャル メディアや検索エンジンでデジタル マーケティング戦略を活用します。 コンテンツマーケティングのサポートを受けてください。 検索エンジン最適化を行います。 これらすべての努力は、あなたのビジネスに結果をもたらすでしょう。
e コマースのブランディング: オンライン ストアをブランドにする方法は?
9. 修正、再発明、更新
製品とオンライン市場の両方の面で、ビジネスをアップグレードし続けてください。 バグの削除、アップデートの導入、新機能の追加、テーマの更新、データを使用したカスタマー エクスペリエンスの向上などを行います。 それは、顧客があなたの製品に関心を持ち、関心を持ち続けるのに役立ちます。
オンラインブティックビジネスを始めるメリット
ビジネスを始めるとき、最も混乱するのはオンラインとオフラインの選択です。 どちらのモードにもそれぞれの能力があります。 それでも、技術の進歩により、オンライン ビジネスはオフライン ビジネスに比べて急増しています。 オンライン ビジネスを選択する利点は次のとおりです。
1. 初期費用が安い
実店舗を構えるには巨額の投資が必要です。 場所を作ること、インテリアをデザインすること、必要な家具を手に入れることなど、すべてが莫大な金額を食い尽くします. 一方、オンラインストアはそのような施設を必要とせず、事業主のコストを大幅に節約できます。 セットアップ費用、家賃、またはメンテナンスなどの費用は完全に排除されます。
2.柔軟な勤務スケジュール
オンライン ブティック ビジネスは、時間と場所に柔軟性をもたらします。 いつでも、どこでも、自分の都合に合わせて働くことができます。 顧客を楽しませるために特定の場所にいる必要はありません。 同時に、あなたが働いていなくてもあなたの店は開いています。
3. グローバル市場へのアクセス
オフライン ブティックをショッピングに選ぶのは近隣の地元の視聴者だけですが、オンライン ブティックは世界市場への露出を提供します。 地理的な境界に関係なく、あらゆる市場で顧客の注文を受けることができます。 したがって、オフラインのビジネスと比較して、非常に多くのターゲットオーディエンスにサービスを提供する機会があります.
4. スケーラビリティ
オンライン ストアは、拡張に大きな倉庫やインフラストラクチャを必要としないため、簡単に拡張できます。 ポートフォリオにさらに製品を追加する予定がある場合は、Web サイトまたはアプリケーションに製品をリストすることができ、重要な作業は既に完了しています。 さらに、すぐに複数の国でオンライン マーケットプレイスを立ち上げることができます。
5. データ主導の意思決定
オンライン ビジネスの最大のメリットの 1 つは、特定のデータに基づいて意思決定を行うことです。 強い地盤で一歩を踏み出すと、良い結果が得られる可能性が徐々に高まります。 データ主導の意思決定は、企業が特定のニーズや要件に従って製品やサービスを提供するのに役立ちます。
6. パーソナライゼーション
オンライン ビジネスで顧客にパーソナライズされたショッピング体験を提供することは非常に簡単です。 さまざまな手段で顧客と話すことができます。 人々のフィードバックを得て、それに応じて製品を提供するための媒体は複数あります。 ポータルは、顧客が購入したいドレスの画像を収集するように簡単に設計できます。 パーソナライズされた体験を提供する機会を持つことは、忠実な顧客基盤を確保するのに役立ちます.
7.持続可能性
実店舗の必要性を排除することで、オンライン ビジネスは電力と水の消費を節約します。 つまり、経済的に持続可能であるだけでなく、環境的にも持続可能です。 同じように。
オンライン ブティック ストアに必須の機能
何十億人ものスマートフォン ユーザーがおり、その大部分は e コマースの概念に精通しています。 そのため、オンライン環境での競争も大幅に増加しています。 この競争のシナリオでは、オンライン マーケットプレイスの機能によって、他の企業よりも目立ち、ターゲット オーディエンスの目に留まるようになります。 オンライン ブティックのモバイル アプリまたはウェブサイトに、少なくとも次の機能があることを確認してください。
モバイルの応答性 | モバイルの応答性は、よりスムーズなユーザー エクスペリエンスの鍵です。 アプリまたは Web サイトが、ユーザーのコマンドに対してモバイルですばやく応答できるようにします。 |
カスタム カタログ | プラットフォームは、ターゲット ユーザーにさまざまな製品を表示するためのカスタム カタログを保持する必要があります。 覚えておいてください、第一印象は最後の印象です。 |
ガジェットフレンドリー | 人々は、スマートフォン、タブレット、ラップトップなどのさまざまなモバイル デバイスからブティックのウェブサイトにアクセスします。 そのため、アプリやウェブサイトは複数のガジェットに対応している必要があります。 |
高度な製品検索 | ブティックのアプリケーションまたはウェブサイトには、顧客をすぐに関係するページに直接移動させる検索ボックスが必要です。 |
ユーザーが作成したレビュー | 顧客は、特定の製品に関するレビューを投稿したり読んだりするオプションを持っている必要があります。 視聴者が製品についてより多くのことを知り、より良い決定を下すのに役立ちます。 |
製品の推奨事項 | 顧客は、以前に市場で検索した関連製品のレコメンデーションを取得する必要があります。 これにより、ブティック在庫の売上が増加するだけでなく、顧客のショッピング体験が向上します。 |
多言語および多通貨のサポート | アプリケーションは、さまざまな国の顧客のために複数の言語をサポートする必要があります。 同時に、複数の市場の顧客にサービスを提供することを目指している場合、オンライン プレゼンスが大部分の通貨で運営されていることが重要になります。 |
ソーシャルメディアの統合 | ソーシャル メディアの統合は、当社のソーシャル ネットワークで製品を共有するのに役立ちます。 この戦術により、プラットフォームに適切なトラフィックが最短時間でもたらされます。 |
高品質のコンテンツ | 高解像度の画像、説明、レビュー、ビデオ、およびその他の関連する製品コンテンツは、ブティック ビジネスの必須条件です。 製品に関する情報は、オンライン ビジネス環境における売上の主要な原動力です。 |
ウィッシュリスト | ウィッシュリストを使用すると、顧客は今すぐまたは後で購入したい製品を保存できます。 ウィッシュリスト機能があると、今すぐ購入したくなくても製品を選択できるようになります。 そのため、顧客のリピート率が向上します。 |
使いやすいチェックアウト | ユーザーが製品の選択を完了したら、チェックアウトに問題が発生することはありません。 アプリやウェブサイトでのスムーズで使いやすいチェックアウトを保証します。 |
複数の支払いオプション | あなたのオンライン ビジネスは、複数の支払いオプションを受け入れる必要があります。 各顧客は異なる支払い方法を好む可能性があり、それらが利用できる必要があります。 |
マルチレベルのセキュリティ | SSL 証明書を取得し、SQL チェックを定期的に実行し、ファイアウォールを使用して、顧客とそのデータが安全であると感じられるようにあらゆることを行います。 |
よくある質問ページ | 顧客が一般的な質問に対する回答を見つけることができる FAQ ポータルを設計します。 顧客は、ボットとチャットしたり、小さなクエリについてカスタマー ケアに連絡したりすることを好まない場合があります。 |
モバイル アプリ vs. モバイル ウェブサイト: どちらが良い選択肢か?
オンラインブティックビジネスを成功させるために必要なスキルセット
オフライン ビジネスがローカル マーケットに関する強力な考え方、経験、知識を必要とするのと同じように、オンライン ビジネスでは、それぞれのセグメントで成功するために特定のスキルが必要です。 これらのスキルを所有していない場合は、これらのスキルをテーブルにもたらすチームを雇う必要があります。 これらのスキルは次のとおりですが、これらに限定されません-
1. ECプラットフォームの知識
間違いなく、オンライン ビジネス業界に足を踏み入れる前に、基本的な e コマース プラットフォームの知識が必要です。 販売している商品、顧客、顧客にリーチする方法、利用する必要がある市場戦略、製品の出荷方法などを把握する必要があります。
2. Web/アプリの設計と開発
オンライン ブティックの Web サイトまたはアプリケーションは、オンライン環境における実店舗の役割を果たします。 オンライン ブティック ビジネスを確立するには、アプリまたはウェブサイトが何よりも必要です。 そのため、特定のビジネスのニーズと要件に応じてアプリケーションまたは Web サイトを開発できるチームが必要です。
3. デジタルマーケティング
ターゲット ユーザーが関連商品を検索するときに、ストアが表示されることが重要です。 同じように、ストアは検索エンジンの結果ページで適切な位置を確保する必要があります。 デジタル マーケティング チームは、デジタル市場での店舗の人気の鍵となります。 コンテンツの作成、ブログの公開、トラフィックの管理、広告の表示、プラットフォームのランキングなど。 チームがすべてを行います。
4.事業財政
財務全体の処理に習熟している必要があるか、代わりにそれを行うことができる人が必要です。 ビジネスとは、財務とサプライ チェーンがすべてです。 入荷在庫、出荷在庫、配送費、梱包費など、全体的な財務の記録を保持する必要があります。
5. 分析と報告
前のセクションで述べたように、オンライン ビジネスとは、データを効率的に使用して顧客に適切なサービスを提供することです。 あなたまたはあなたのチームは、データを分析して結果を報告するスキルを持っている必要があります。 消費者の行動とその要件を知ることは、ビジネスを向上させるために使用できる最良の方法の 1 つです。
6. 適応性と創造性
デジタル環境のビジネス オーナーとして、新しい変化に適応し、業務に創造性を注入することは、あなたの責任であると同時に義務でもあります。 新しい流行の服を提供することも、オンライン ストアに最新のテクノロジーを導入することも、オンライン ビジネスにとって不可欠です。
オンライン ブティック ストアを開発するための完璧なチーム構造
オンライン ブティック ビジネスを構築するために完璧なチームを雇うことは、ROI を決定する重要な決定の 1 つです。 タスクに熟練した開発チームを雇うことを確認してください。 タスクを簡単にするために、完璧な開発チームの一部をリストしました-
プロジェクトマネージャ | プロジェクトマネージャーは、開発プロセス全体を引き受け、異なるチーム間の調整を確立します。 さらに、この担当者は、定義された予算内で定義された時間にプロジェクトが提供されるようにします。 |
UX/UIデザイナー | デザイナーは、魅力的でアクセスしやすいユーザー インターフェイスを設計する責任があります。 さらに、デザイナーはダッシュボードをレスポンシブにすることで、よりスムーズなユーザー エクスペリエンスを確保するのに役立ちます。 |
フロントエンドの開発者 | フロントエンド開発者は、UI/UX デザイナーから提供されたデザインを実装します。 フロントエンド開発者は、HTML、CSS、JavaScript などのテクノロジを使用して、顧客に面する側を設計します。 |
バックエンド開発者 | 名前が示すように、バックエンド開発者は、ストアのサーバー側機能の開発を担当します。 これには、データベースの管理、API の統合、サーバー ロジックの処理などが含まれます。 |
コンテンツマネージャ | コンテンツ マネージャーは、製品の説明、ブログの投稿、オンライン ストアの見出しなど、コンテンツ全体を処理する担当者です。 |
SEOスペシャリスト | SEOスペシャリストは、顧客が関連する製品を検索したときに、ストアが検索結果のトップに留まるようにします. |
マーケティングスペシャリスト | このプロファイルで働く個人またはチームは、ソーシャル メディア マーケティング、電子メール マーケティング、アフィリエイト マーケティングなどのマーケティング キャンペーンを実施することで、より幅広いターゲット ユーザーを調査するのに役立ちます。 |
カスタマーサポートスペシャリスト | 最後になりましたが、カスタマー サポート スペシャリストはチームの必須メンバーです。 その人は、顧客の質問に答え、彼らのフィードバックを楽しみ、ビジネスと顧客の間に絆を築きます。 |
オンライン ブティック ストアの開発コスト
他の製品やサービスと同様に、ブティック ストアのアプリやウェブサイトの開発に値札を付けることはできません。 その理由は、このコストはさまざまな要因に依存し、状況に応じて変化するためです。 たとえば、基本的な機能が開発された基本的なストアをわずか5000 ドルで入手できます。 同様に、高度な機能を備えた一流のマーケットプレイスには、 20,000 ドル以上の投資が必要になる場合があります。
理論をわかりやすくするために、オンライン ブティック ストアの開発コストを決定するいくつかの要因を見てみましょう。
特徴 | 機能は、アプリまたは Web サイトの開発コストを決定する最も重要な要素です。 複雑な機能は多額の費用がかかりますが、基本的な機能は追加費用なしで統合できます。 たとえば、ソーシャル フィード アルゴリズム、IoT デバイスの同期、拡張現実のサポートを装備する |
サポートされているプラットフォーム | モバイルアプリを選択すると、プラットフォームの選択がコストを大幅に妨げます。 iOS と Android の両方でアプリを開発すると、1 つの専用プラットフォームで開発するよりもはるかにコストがかかります。 同様に、Shopify、Shopware、WooCommerce、BigCommerce などの e コマース プラットフォームを選択すると、開発コストも変わります。 |
デザイン | より多くの機能と統合により、オンライン市場のデザインがより魅力的になります。 優れた設計にはより多くの時間がかかり、開発コストに正比例します。 |
特徴の数 | 機能の種類だけでなく、機能の数もソフトウェア開発のコストを妨げます。 機能が多ければ多いほど、コストが高くなります。 |
開発の場所 | これは、ソフトウェア開発のコストに大きな違いをもたらす最大の要因の 1 つになる可能性があります。 たとえば、米国、英国、オーストラリア、ヨーロッパなどの国から開発チームを雇うと、インドなどのアジアの国からチームを雇うよりも 2 倍の費用がかかります。 |
導入費用 | Web ホスティング、ドメイン登録料、その他の隠れた料金などのインフラストラクチャ コストは、Web 開発のコストにドルを追加します。 同様に、プレイ ストアやアプリ ストアにアプリをデプロイする料金も開発コストに影響します。 |
展開後 - メンテナンスと更新 | 開発チームに求める展開後のサポートも、プロジェクトに必要な予算を増やします。 バグの削除、新機能の追加、更新の導入にチームを関与させ続けたい場合は、さらに費用がかかります。 |
ブティック ストアを開発するためのコストの内訳
上記のセクションを読み進めるうちに、このすべてのコストがプロジェクトのどこに行くのか疑問に思ったかもしれません。 結局のところ、これらすべての費用を使い果たすフェーズとタスクは何でしょうか? そのため、プロジェクトの全体的なコストに寄与するプロジェクトのフェーズと部分について説明します。
設計と開発 | 設計と開発は、あらゆるプロジェクトのコストの大部分を消費します。 これは、すべてのコーディング作業、Web サイトまたはアプリの設計、バックエンドとフロントエンドの開発、およびその他すべての技術的な作業で構成されています。 設計と開発には、5,000 ~ 20,000 ドルの費用がかかります。 |
ドメインとホスティング | オンライン ブティック ストアは、ドメイン名と Web ホスティングを購入することによってのみ、視聴者にアクセスできます。 ドメインの費用は、年間 $10 ~ $50 です。 同様に、Web ホスティングの費用は月額約5 ~ 50 ドルです。 費用は、選択したホスティング プロバイダーとドメイン名によって異なります。 |
コンテンツ制作 | 製品の説明、ブログ投稿、その他のマーケティング資料などのコンテンツを作成することも、少なくとも 1 分の 1 のコストを消費します。 必要なコンテンツの量にもよりますが、通常、プロのコンテンツ ライターの場合、1 時間あたり約$50 ~ $100の範囲です。 |
マーケティング | 優良な顧客ベースをブティック ストアに引き付けたい場合は、マーケティング チームが必要です。 ただし、マーケティング リソースのコストは、要件と好みに完全に依存します。 |
メンテナンスとサポート | 前のセクションで説明したように、メンテナンスとサポートにより、プロジェクト全体のコストが増加します。 同じ開発チームからのメンテナンスとサポートを検討することが確実な場合は、コストがプロジェクトに追加されます。 |
さまざまなプロジェクト フェーズの概算コストの概算を見てみましょう
タスク | おおよその費用 |
---|---|
設計と開発 | $5,000~$20,000 |
ドメインとホスティング | 年間 $60 ~ $600 |
コンテンツ制作 | 1 時間あたり $50 ~ $100 |
マーケティング | 月額$500~$5,000以上 |
メンテナンスとサポート | 月額 $100 ~ $1,000 |
オンライン ブティック ストア開発に Emizentech を選ぶ理由
パートナーとなる開発チームは、プロジェクトの成功を決定する上で重要な役割を果たします。 10年以上の経験を持つEmizentechは、市場で選ぶことができる最高のEコマース開発会社の1つであると主張しています. 私たちの開発チームは、プロジェクトを開始する前でも、プロジェクトの展開後でも、あなたと一緒にいます. 現在、チームには 250 人以上のメンバーがおり、それぞれの分野と技術の専門知識を持っています。 そのため、Emizentech はすべての技術ソリューションを 1 つの屋根の下で提供します。
当社の専門家が適用する機敏な方法論により、プロジェクトの各段階で最善を尽くし、予算やタイムラインを犠牲にすることなく、最高の品質でデジタル製品を提供できます。 私たちの経験により、有益な代替案を提案することで、クライアントのコストを節約できる分野を探ることができました。
ワインドアップ
他のすべてのビジネスと同様に、ブティック ストアもオンライン環境に移行しています。 オンライン ブティック ストア アプリを使用すると、物理的な境界が運用プロセスを妨げることがないため、ビジネス オーナーはより幅広いターゲット ユーザーにサービスを提供できます。 同時に、より生産的なフェーズに投資できる物理インフラストラクチャのコストが不要になります。 ただし、オンライン ブティック ビジネスを成功させるには、オンライン マーケットプレイスが何よりも必要です。 ブティックビジネスアプリまたはウェブサイトは、同じものの主要かつ最良の選択肢として表示されます. そのため、Emizentech は、私たちのチームに連絡して、ブティック ビジネスのアイデアに優れた機能を備えた最先端のアプリケーションまたは Web サイトを取得することをお勧めします。
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