3PLと提携して評価を最大化する方法

公開: 2022-04-01

なぜあなたはあなたのビジネスを売りたいのですか？

いよいよここにあります。出口。すべての意欲的な起業家が夢見る瞬間。あなたのビジネスを売ることはあなたの人生に永遠に影響を与えるであろう記念碑的な決定でありえます。しかし、あなたが販売のポイントに到達する前に、あなたはあなたがあなたが値する現金で立ち去ることを確実にするためにあなたのビジネスの価値を最初に最大にしなければなりません。

しかし、Amazonビジネスの購入を検討する際に、企業は何を求めているのでしょうか。製品の在庫がない場合、またはサプライチェーンに明らかな問題がある場合、探している出口を誰も許可しません。サプライチェーンは、収益の最も重要な要素です。顧客があなたの製品にアクセスできない場合、あなたは乾杯です。

回復力があり効果的なサプライチェーンソリューションは、評価を高めるのに役立ちます。つまり、ビジネスの販売を最大限に活用できます。あなたのビジネスが合理化された広告プロセスを持っていて、あなたがあなたのコストを最適化するために働いたなら、あなたは潜在的な買い手にとっても信じられないほど魅力的です。

では、どのようにあなたのビジネスを公正に評価しますか？評価にはいくつかのアプローチがあります。アマゾンに焦点を当てたビジネスに最適な価格を得るには、EF評価ツールをご覧ください。

この記事では、大きな出口の準備をする際に評価を最大化するために採用できるいくつかの重要な戦略について説明します。

サプライチェーンを確認します。

サプライチェーンを定期的に見直して、可能な限り効率的に運用されていることを確認する必要があります。これには、サプライヤ、流通チャネル、さらには顧客を含む、サプライチェーンのすべての側面を評価することが含まれます。

非効率な領域を考えてください。次のような質問をします。

私の費用は可能な限り最適ですか？
サプライチェーンの日々の要素に多くの時間を投資していますか？
ソフトウェアは、より多くの日常のプロセスを自動化またはアウトソーシングできますか？
製品の市場投入までの時間をどのように改善できますか？
国内および海外への発送に最適な価格と速度が得られていますか？
アマゾンに焦点を当てた3PLとの提携を検討する必要がありますか？

サプライチェーンに付加価値を与えることができる分野を検討してください。これには、倉庫スペースを最適化する方法を見つけることが含まれる場合があります。スペースの要件を予測して2つのステップを先に考えるか、この責任を3PLに任せて、ビジネスの他の部分に集中する時間を増やしてください。

もう1つの考慮事項は、マルチチャネルを販売する能力です。サプライチェーンがFBM、FBA、eBay、および独自のShopifyサイトに対応できる場合は、潜在的な需給ショックに対してより耐性のある多様なサプライチェーンが得られます。

すべての段階で、さまざまなコストが収益性にどのように影響するかを検討してください。サプライチェーンの冗長な要素を減らし、常にビジネスを可能な限り無駄のない効率的なものにすることを目指します。サプライチェーンを改善するためのさまざまな戦略について詳しくは、こちらをご覧ください。

サプライチェーンの再構築：

サプライチェーンをビジネスの恣意的な部分とは考えないでください。代わりに、パートナーシップと考えてください。サプライチェーンは、組織化された効率的な方法でビジネスを管理する能力を反映しています。適切なサプライヤー、顧客、およびフルフィルメントチームを選択すると、ビジネスの全体的な効率と価値に大きな影響を与える可能性があります。

電子商取引の分野では、サプライチェーンはビジネスの最も重要な側面の1つです。そのため、無駄のない回復力のある方法を常に模索することが重要です。

サプライチェーンは、コアオペレーションをサポートし、ビジネスチームと絡み合っている必要があります。ビジネスおよびサプライチェーン内の主要な利害関係者間のコミュニケーションと透明性を常に奨励します。効率的なサプライチェーンは、Amazon内のより多くの製品につながり、したがって、より多くの収益とあなたのビジネスのより高い評価につながります。

複数の倉庫で販売して最適化することを検討してください。これにより、Amazonフルフィルメントセンターへの地理的な近接性が向上し、エンドユーザーの配送がより安く迅速になります。これらはすべて、最終的に利益を改善し、あなたの評価を高めるでしょう。

3PLは、ビジネスに計り知れないロジスティクス価値を提供できます。考慮すべきいくつかの重要なポイントは次のとおりです。

配送およびフルフィルメントプロセスの合理化
価格のマーケティング、ラベリング、およびキッティングの処理
バンドルによる製品提供の拡大

理想的には、倉庫保管、フルフィルメント、付加価値サービス、および輸送を提供できる単一の3PLと提携する必要があります。 1つの会社を選択することで、調整する契約の数を減らすことができ、それによってあなたとあなたのチームの管理上の負担を減らすことができます。また、ロジスティクスを一元化できるため、復元力、予測可能性、信頼性が向上します。

コストの削減と能力の向上：

価格：eコマースフルフィルメントの聖杯。多くの荷送人は、最良の取引を求めて複雑なレートショッピングプラットフォームを使用して毎日何時間も費やしています。あなたのビジネスが大量の荷送人でない場合は、3PLとの提携を検討してください。ほとんどの運送業者は、量に基づいて価格を交渉します。ありふれた売り手と比較して3PLが持つ関係と量のために、個々の商人よりも安くなることがよくあります。

3PLと提携することの追加の利点は、ロジスティクス管理によって作成される日常のタスクから従業員の人員をそらすことができ、販売やマーケティングなどの重要なタスクにより多くの時間を与えることができることです。 3PLを使用すると、単調なロジスティクスタスクから解放され、ビジネスの拡大に集中できます。

ご存知かもしれませんが、効率的なサプライチェーンを持つことは、膨大な知識と専門知識を必要とする大きな課題です。サプライチェーン管理のニュアンスについて学ぶことに時間を費やすだけでも、難しい作業です。

最後に、オムニチャネルの販売を可能にする3PLの機能を確認します。この能力は、単一のパートナーから得られる価値を最大化します。適切なパートナーは、Amazon、Shopify、Walmart、およびeBayで同時に販売できるようにします。また、マルチチャネルベンダーになる前に克服する必要のある、複雑なロジスティックおよび管理上のハードルを完全に回避することもできます。

FBMとFBAを介して販売できる例を考えてみましょう。 3PLをFBMに利用することで、動きの遅い商品や大型商品を効果的に販売できると同時に、年間を通じて高い在庫を維持できます。また、新しいバンドルを試して、ピークシーズン中の在庫制限を回避することもできます。出荷の準備ができている在庫があることを確認することは、常に最優先事項である必要があります。

サプライチェーンの効率を改善し、ビジネスの評価を高めるのに役立つ、より創造的な方法をいくつか紹介します。

コミュニケーションの合理化と情報交換の改善：

サプライチェーン内のコミュニケーションを合理化する方法を常に探してください。チェーンの状態を明確に把握できる、瞬時の（または迅速な）ソリューションに焦点を当てます。ベンダーやパートナーとの透明性を促進します。そうすることで、摩擦を制限し、入荷待ちなどの問題を減らすことができます。バックオーダーなどの一般的な問題について詳しくは、こちらをご覧ください。

一貫性のある明確なコミュニケーションラインを持つことで、俊敏性を維持し、グローバル、市場、およびロジスティクスのイベントに迅速かつ優雅に対応できます。戦争や事故のためにサプライチェーンが大幅に不足するとすぐに失敗することに気付くだけで、ビジネスを購入することを想像してみてください。購入者の反省のかなり強い感覚を感じるでしょう。コミュニケーションはサプライチェーンに回復力を構築し、圧力がかかってもひびが入らないようにします。

サプライチェーンの主要な利害関係者との関係を構築することの重要性は、誇張することはできません。ベンダー、顧客、および3PLとの絆を築き始めると、最終的には主要業績評価指標（KPI）を設定して、サプライチェーンのパフォーマンスを測定するのに役立てることができます。効率を改善し、冗長性を高めるために、サプライチェーンの四半期または年次評価を実施する必要があります。関係を構築し、主要なKPIを設定することで、ビジネスを真に改善する、情報に基づいた有意義な決定を下すことができます。

適切なAmazonに焦点を当てた3PLの選択：

アマゾンに焦点を当てた適切な3PLと提携することは、ビジネスの成功と評価の両方に大きな影響を与える可能性があります。あなたの3PLパートナーがあなたと一緒に成長し、あなたの成長能力に人為的な制限を課さないことを確実にすることが重要です。次のような質問をします。

彼らは私のインバウンドとアウトバウンドの製品についていくことができますか？
彼らは私の売り上げの伸びに対応するのに十分なストレージを持っていますか？
彼らは私の成功と成長に投資していますか？
彼らは私のサプライチェーンを最適化できますか？
ロジスティクスについて心配する必要がなくなり、ビジネスの拡大に集中できるようになりますか？

すべての3PLがFBAの出荷を処理するために必要な専門知識を持っているわけではありません。急いで1つを選択するか、最初にそれらの履歴を調査せずに3PLに近づくと、間違いが続く可能性があります。これにより、誤ったラベルの付いた製品のような単純なエラーから、在庫の破損に至るまで、すべてが発生する可能性があります。これにより、評価が低下する可能性があります。アマゾンに焦点を当てた優れた3PLの特徴がわからない場合は、成長を優先し、ビジネスの成功に役立つ3PLの選択に関するこの便利なガイドをご覧ください。

カナダだけでも数十の3PLがあり、適切なものを選択することは大きな作業になる可能性があります。 AMZプレップを見てみましょう。カナダの最高のAmazonに焦点を当てた3PLとして、彼らはあなたの成功を優先する熱心で知識豊富なチームです。

それでも満足できない場合、または上記のヒントやコツの多くをすでに試したことがある場合は、AmazonFBAビジネスの価値を向上させるためのこの包括的なガイドをご覧ください。