GWI を使用して製品開発プロセスを成功させる方法

公開: 2024-01-12

製品開発において革新的なアイデアを思いつくことよりもエキサイティングなことは何でしょうか? あまりない。インスピレーションのざわめきから画期的な「なるほど」の瞬間まで、製品の拡大や新しいブランドのパートナーシップを成功させるために必要な明確さを最終的に得ることほど素晴らしいことはありません。

しかし、アイデアを最初の思いつきから実行に移すことは、一夜にして成功するものではありません。

明確なプロセスでポイント A からポイント B に到達する方法を理解することが重要です。

このブログでは、芽生えたアイデアを開花させるためのロードマップとして使用できる完全な製品開発プロセスガイドをまとめました。

成長する準備はできていますか? それでは始めましょう。

製品開発とは何ですか?
製品開発プロセスには何が行われますか?
GWI による製品開発
製品の拡張: GWI のステップバイステップガイド
GWI の実践: ソニーが戦略を導くためにカスタムインサイトをどのように使用したか
大手ブランドは製品開発プロセスをどのように確立しているか
しっかりとした製品開発プロセスが重要な理由
製品開発プロセスに関するよくある質問

製品開発とは何ですか?

製品開発は、製品を市場に投入するプロセスです。新しく始める場合でも、既存の製品を改良する場合でも、開発プロセスは最初から最後までのパスを簡素化できるように設計されています。プロセスをステップに分割し、各段階で明確な目標を作成することで、確固たる戦略を持って前進することができます。

製品開発プロセスには何が行われますか?

製品開発は家を建てることに似ています。従うべき重要な手順はたくさんありますが、結局のところ、より大きなことに移る前に、強力な基礎から始めることが重要です。

これがあなたの青写真です。

アイデア創造

あなたがマーケティング担当者で、消費者を興奮させるだけでなく、全体的な戦略目標とも一致する新しい食品を考え出そうとしていると想像してください。ここで魔法 (そして終わりのないブレインストーミング) が起こります。これは、最終的に優れた製品を発売できるように、初期コンセプトを収集、フィルタリング、レビューして何が定着しているかを確認する時期です。

研究と企画

最新の消費者データを詳しく調べた後、どの消費者が製品を使用するか、製品がどのように彼らにアピールするか、そして独自のイノベーションでどのような既存製品を改善できるかを学び始めます。 GWI からの洞察を使用して、ゲーマーの 56% がポテトチップスが好きだと答えていることを発見し (その可能性は平均的な消費者より 5% 高い)、この洞察を実現するために完璧なおいしいスナックを処方することにしました。

製品のプロトタイピング

これは実験段階であると考えてください。次に、最も有望なアイデアに基づいていくつかのレシピを開発し、何が機能し、何が改善の必要があるかを理解できるようにします。この段階の目標は、コンセプト、リサーチ、サンプルとして使用する計画に基づいて潜在的な製品を作成することです。

製品テスト

誇りに思う製品を開発したら、次は最も重要な人々、つまりターゲットユーザーを対象にそれをテストします。ここでは、製品を検証したり、振り出しに戻したりするためのリアルタイムのフィードバックを収集します。この例ではキッチンです。状況によっては、細部を仕上げるためにプロトタイピングの段階に戻る必要がある場合があります。

製品づくり

最適なレシピを見つけたら、プロトタイプのテストから得た洞察に基づいて最終製品の作成を開始できます。これは、ターゲットユーザーが気に入るという確信が得られた後に市場に投入するものであり、発売成功への準備が整えられます。

製品の発売

大事な日が来たら、製品と業界に最適な販売チャネルを使用して新しいスナックを紹介し、すべてのリサーチと計画を実行に移すときです。最大の消費者トレンドに常に関わっているため、市場に参入する最適な時期だけでなく、製品の競争力を維持し、最新の状態に保ち、需要を維持するために変化に対応する方法も知ることができます。

GWI による製品開発

製品の拡張とブランドパートナーシップは、新製品開発 (NPD) に不可欠です。これらは、特にそれを裏付けるデータがある場合に、ビジネスを多様化し、アイデンティティを強化し、新たな成長の機会を生み出す戦略です。

既存の製品スイートを拡張したい場合、未開拓の市場に参入したい場合、または新しい消費者とつながりたい場合は、次のセクションでその方法を説明します。

製品の拡張: GWI のステップバイステップガイド

1. 対象ユーザーを定義して作成する

あなたが高価値の消費者向けテクノロジーブランドで、主力製品の新バージョンを低価格で発売することを検討しているとします。

最初のステップは、対象ユーザーを定義して作成することです。この例では、スマートフォンのエンゲージャーに注目していますが、明確な見解を得るには、より具体的にして、モバイルが最も重要で最も利用されているデバイスであると言う消費者のみを含めることができます。

これは、スマートフォンが重要で購入を検討していると感じているユーザーを特定するのに役立ちます。

2. チャートの構築と探索

次に、詳細をさらに詳しく調べるためのグラフを作成します。保存したオーディエンスを適用した後、[収入セグメンテーション] タブを調べて、オーディエンスが高所得者、低所得者、または中所得者のどの位置に位置しているかを確認できます。これは、より価値の低い製品がターゲットグループに関連しているかどうかを判断するのに役立ちます。

上のグラフに基づくと、視聴者の約 65% が中所得者または低所得者であることがわかります。これは、可処分所得が低いことを考慮すると、スマートフォンの安価なバージョンが適している可能性があるという考えを裏付けています。

3. データに基づいた意思決定を行う

態度、ライフスタイル行動、購買行動に関するグラフをさらに見ることで、さらに深く掘り下げて論点を明確にし、戦略を強化するためのより多くの洞察を明らかにすることができます。

GWI の実践: ソニーが戦略を導くためにカスタムインサイトをどのように使用したか

ソニー香港が韓国のテレビドラマコンテンツを作成して米国で展開したいと考えたとき、チームはターゲットとする消費者から直接カスタマイズされた回答を得るために GWI に注目しました。

韓国ドラマのコンテンツはこれまで米国の全国放送テレビで放送されてこなかったので、対象視聴者、視聴者が何を視聴しているのか、どのくらい視聴しているのかといった従来の確かなデータは存在しませんでした。

この課題を克服するために、ソニーは独自の GWI 調査を実施し、興味深い視聴者のプロフィールを発見しただけでなく、そもそもなぜアメリカの消費者が韓国ドラマを見るのか、どのように視聴したいのか、視聴者が何を最も重視するのかなど、より深い洞察も明らかにしました。

研究チームは、信頼できるデータを使用して戦略を正しい方向に向けることにより、アジア外に輸出する韓国ドラマをもっと制作すべきだという仮説を裏付けることができました。

大手ブランドは製品開発プロセスをどのように確立しているか

ブランドパートナーシップは、さまざまなセグメントに適した製品を構築する効果的な方法であり、売上の増加、ブランドの認知度の向上、信頼性の向上に役立ちます。

裏付けとなる洞察があれば、創造的、大胆、そしてユニークになる余地がさらに広がります。

エルメスとアップルウォッチ

この素晴らしいコラボレーションは、テクノロジーとラグジュアリーが出会ったときに起こりました。 Apple WatchとHermesのパートナーシップは、戦略的共同ブランディングの好例です。これらの企業は、それぞれに効果のあるものを取り入れ、評判の力と高品質の製品を組み合わせて、エルメスの乗馬のルーツを活かした本物のブランド製品を作成しました。

フランスの高級品ブランドがテクノロジー企業と提携するのはランダムな選択のように思えるかもしれないが、この決定を裏付けるデータがあり、米国の衣料品バイヤーは平均的な消費者よりも買い物をする可能性が25％高いと述べている過去 3 か月以内に Apple Store で購入した

バレンシアガとバング＆オルフセン

ファッションハウスと高級家電メーカーが提携するという、これまたありそうもない組み合わせのように思えるかもしれないが、彼らが生み出したものはさらにユニークだ。これらのブランドは、限定版のスピーカーハンドバッグをデザインするために協力し、さらにワンランク上のものにするために、パリの新しいバレンシアガクチュールストアでのみ購入できる世界限定 20 個のバッグをリリースしました。

クレイジーに聞こえますが、うまくいきました。高級品購入者は最新テクノロジーに注目しており、新しいテクノロジー製品が発売されたらすぐに購入すると回答する可能性が平均的な消費者より 45% 高く、特にスマートホーム製品が気に入っています。

フェンディ

フェンディはコーヒーに夢中です。本当に大好きです。まず、イタリアの高級ファッションハウスは、2020年にハロッズにポップアップカフェをオープンしました。そして現在、彼らは2024年春夏メンズウェアコレクションのために2つのファッショナブルなコーヒーキャリアを醸造しました。高級飲料用キャディやコーヒーショップの乗っ取りは、奇妙なビジネスの動きのように思えるかもしれないが、彼らはまさにお金に余裕があり、消費者に実用性と組み合わせた高級感と洗練さを与えている。

高級衣料品のバイヤーは毎月コーヒーショップを訪れる人が目立ちます。英国では、Caffe Nero を訪れたことがあると答える確率は平均より 28% 高く、Costa Coffee を訪れたことがあると答える確率は 18% 高くなります。

しっかりとした製品開発プロセスが重要な理由

ここで重要なのは、ブランドが優れたものを生み出すとき、それは必然的に、実用的な洞察、明確なガイドライン、各段階の目標に基づいたプロセスの結果であるということです。

優れた製品と効果的な発売は、段階的な計画の結果として生まれます。

アイデアの考案から商品化に至るまで、製品開発プロセスは非常に重要であり、顧客満足度を高め、ブランドロイヤルティを高め、競合他社に対抗する機会を与えてくれます。

製品開発プロセスに関するよくある質問

新製品開発のプロセスは何段階ありますか?

もちろん、正確な数は異なる場合がありますが、古典的な製品開発プロセスでは 6 つのステップを使用して、アイデアの市場投入: アイデアの生成、調査と計画、プロトタイピング、テスト、開発、発売。

新製品が発売された後、製品開発プロセスの次のステップは何ですか?

売上を測定し、ユーザーのフィードバックを収集して製品のパフォーマンスをレビューし、ターゲットユーザーにさらに適合する新しいバージョンを開発することが重要です。

共同ブランドとは何ですか?

共同ブランディングとは、2 つのブランドが戦略的に協力してビジネス価値を高め、認知度を高め、新製品で新たな市場に参入することです。