20の優れた製品管理の本シニアPMが読んでいます
公開: 2022-07-07プロダクトマネージャーの役割には、幅広いスキルが必要です。 製品戦略、設計、ロードマッピング、および開発の他の側面についての知識が必要です。 しかし、あなたはまた、製品を成功させるために協力するようにチームを鼓舞することができる効果的なリーダーでなければなりません。
スキルを磨こうとしているプロダクトマネージャーにとって、準備と調査は不可欠です。そのため、常に最高のプロダクトマネジメントの本を探す必要があります。 プロダクトマネージャーの本の著者は何年もの間彼らの分野で働いてきたので、彼ら全員が共有するユニークな知恵を持っています。
そして、1冊の本ですべてを網羅することはできないので、広く読む価値があります。 以下にリストされている本は、一般的なリーダーシップのアドバイスから実用的な製品開発技術まで、製品管理のさまざまな側面をカバーしています。 プロダクトマネージャー向けのこれらの必読の本には、実用的なヒント、テクノロジー業界のトップリーダーからの洞察、謙虚な個人的な話、ステップバイステップのガイドが含まれています。 多くは国際的なベストセラーであり、それらはすべて高い評価を受けており、成功した製品マネージャーによって書かれた、読まれた、または推奨されています。
継続的な製品管理教育のメリット
専門知識とは、継続的に視野を広げ、知っていることを広げ、他の人の成功と失敗から学ぶことです。 刺激的なストーリーを読み、トップ企業で機能しているさまざまなフレームワークについて学ぶことで、自分自身とチームを成功に導くことができます。
これらの本のいくつかは何年も前から存在しており、ビジネスの世界でベストセラーチャートのトップを維持し続けていますが、他の本は新しく、2022年の技術の展望に非常に関連しています。 テクノロジーは急速に進化しているため、すべての製品マネージャーは、トレンドに対応し、競合他社に先んじるために、包括的な読書リストを用意する必要があります。
PMが推奨する20の最高の製品管理本
1.インスピレーション：顧客が愛するハイテク製品を作成する方法、マーティ・ケイガン
Inspiredでは、シリコンバレー製品グループの創設者でありパートナーであるCaganが、最高のテクノロジー企業が製品を作成するために使用する技術を共有しています。 この本は、小規模な新興企業であろうと大企業であろうと、テクノロジーベースの製品を扱う製品マネージャーを対象としており、理想的な製品の旅について詳しく説明しています。 GoogleやAdobeなどのトップ企業だけでなく、テクノロジーを活用する他のさまざまな小売業者やメーカーの製品戦略についても詳しく説明しています。
2.権限を与えられた：マーティ・ケイガンとクリス・ジョーンズによる普通の人々、並外れた製品
エンパワードは、ケイガンのインスパイアードの続編であり、製品よりも組織とその人々に焦点を当てています。 この本は、タスクを完了するだけでなく、プロジェクトの戦略的目標のビジョンを持つようにチームに力を与えることによって、世界で最も革新的な企業がどのように繁栄するかを探ります。 Amazon、Netflix、Teslaなどの例を通して、チームの可能性を活用できる優れたリーダーになる方法がわかります。
3.夢中：ニール・エヤルによる習慣形成製品の作り方
成功した企業がユーザーエンゲージメントを達成するために使用するプロセスに夢中になり、忠実な顧客を生み出す製品の特性を調べます。 プロダクトマネージャーやその他の管理職向けに書かれたこの本は、「フックモデル」について説明しています。これは、ユーザーの日常生活に複雑に織り込まれる製品を構築するのに役立つステップバイステップガイドです。
4.ブレネー・ブラウン著、あえてリードする
ニューヨークタイムズのベストセラーであるDaretoLeadは、共感、つながり、勇気を通じて強力なリーダーになる方法を指導します。 製品や成果物に単独で集中するのは簡単です。目標を達成するには、自信を持ってサポートされたチームが必要であることを忘れてください。 ブラウンは、世界最高のリーダーが共有する脆弱性と、チームとの連携と包括性を確保するための困難な会話についての洞察を共有しています。
5.ドライブ：ダニエル・H・ピンクによる、私たちを動機付けるものについての驚くべき真実
ドライブはあなたにモチベーションについて違った考え方をさせます—そしてリーダーとして、これはあなたのチームの生産性と幸福を高めることができます。 ピンクは、従業員が動機付けの要因としてお金を取り除くレベルの報酬を受け取る必要がある理由を説明します。 では、チームがインスピレーションと生産性を維持できるようにするために、どのようなツールをチームに提供できますか？ ドライブは、自律性がどのようにエンゲージメントを高め、習熟が能力を最大化し、目的が保持を促進できるかを検討します。
6.マネージャーの作成：ジュリー・チュオ著、誰もがあなたに目を向けたときに何をすべきか
マネージャーのメイキングでは、卓はキャリアの開始時にマネージャーになるのがいかに困難であったか、そして監督の責任に伴う可能性のある自己不信と不安をどのように克服したかについての彼女の話を共有しています。 彼女は、あなたが仕事に依存している人々を最大限に活用する方法についての例、洞察、実践的なアドバイスを共有することにより、チームと人々を管理する長年の経験を通じて学んだすべてを私たちに教えてくれます。
7.リーン・スタートアップ：今日の起業家が継続的なイノベーションを利用して劇的に成功するビジネスを生み出す方法（Eric Ries著）
リーンスタートアップは、ターゲット顧客の要望を十分に考慮していなかった高価な失敗した製品発売から学んだ教訓に基づいており、スタートアップ、特にソフトウェア会社に人気のある本です。 Riesは、革新性、創造性、科学的に裏付けられた方法を強調し、製品ライフサイクルの初期段階で成功する方法についてアドバイスを提供します。 戦略を立てるときは、製品に完全に集中するのは簡単です。 この本は、あなたが製品が対象としている聴衆を説明することを忘れないようにします。
8.メンターの部族：ティモシーフェリスによる世界最高の人々からの短期間のアドバイス
世界のトップパフォーマーの動機と習慣に共通する糸を見つけることで、メンターの部族はまさにそれがどのように聞こえるかです：あなたに健全なアドバイスを与える専門家の集まり。 この本は、130人以上の成功した起業家、アスリート、アーティスト、投資家の経験をまとめたものです。 瞑想ルーチンからワークライフバランス戦略、そして圧倒的な量の情報を統合するのに役立つプロセスまで、この本は、製品管理とあなたの人生で最高になるために役立つさまざまな青写真をカバーしています。
9.キャズムを越える：ジェフリーA.ムーアとレジスマッケンナによるハイテク製品のマーケティングと主流の顧客への販売
1991年に最初に発行され、2014年に最後に更新された、 Crossing the Chasmは、起業家マーケティングに関する会話を変えました。 この本は、業界に破壊的な可能性を秘めた製品を紹介する場合に特に重要です。 それはあなたがあなたの技術の初期の熱狂的な採用者とあなたの製品が彼らがすでに使用しているものを中止する価値があるかどうか見るのを待つ大多数の間のギャップを埋めることの重要性を理解するのを助けることができます。 製品がその説明に適合しない場合でも、MooreとMcKennaの本は、製品ライフサイクルのベストプラクティスに関する魅力的な視点を提供します。
10.ジョン・E・ドーアによる「重要事項の測定」
1970年代に、目標と主要な結果（OKR）が組織にどのように役立つかを発見した後、ベンチャーキャピタリストのジョンドーアは、「重要なことを測定する」でその発見を共有しました。 目標設定方法は、コラボレーションを促進し、優先順位を明確にし、すべての目標が一致する透明なビジネスを作成する能力の標準的な手法になっています。 ケーススタディ、シリコンバレーのトップリーダーからの引用、実用的なアドバイスを通じて、 Measure What Mattersは目標設定のアプローチを変え、チームを調和させます。
11.ビルドトラップの回避：メリッサペリによる、効果的な製品管理が真の価値を生み出す方法
ビルドトラップの回避は、製品管理の柱である顧客中心のマーケティングに焦点を当てています。 顧客のニーズよりも会社のスケジュールに合わせた製品を設計することにより、企業がどのように「ビルドトラップ」に陥る可能性があるかを説明します。 Perriは、効果的な製品マネージャーが、出力から機能に焦点を変えることによって2つのバランスをどのように達成できるかについて、創造的で効果的な製品マネージャーを作るものとそのキャリアパスがどのように見えるかについての他の洞察とともに説明します。
12.CorinnaStukanによるInsightsDrivenProduct Manager
Insights Driven Product Managerは、製品をより適切に決定するために、重要な情報から混乱を取り除く方法に関するガイドです。 成功している組織は、現代の市場における関連データの必要性を理解しています。 この本は、製品計画の重要な決定を行う際に考慮すべきデータに焦点を当てるのに役立ちます。これには、考慮すべきメトリックや、定性的または定量的データをいつ使用するかなどが含まれます。 テクノロジー企業のプロダクトマネージャーやリーダー向けに書かれており、より洞察に基づいたものになり、製品ロードマップやその他のPMの役割の重要な側面を作成する方法についてのアドバイスが満載です。
13.JohnCutlerとJasonScherschligtによるNorthStarPlaybook
North Star Playbookは、より優れた製品を構築し、より優れた意思決定を行うためのAmplitudeの有益なガイドです。 実用的ですが、哲学的でもあります。ノーススターフレームワークは、製品が顧客に提供する価値を表す1つの重要な指標を特定することにより、製品を管理するための実証済みのモデルです。 製品開発は、さまざまな方法論を持つ多くの利害関係者が関与する複雑なプロセスになる可能性があります。 単一の目標に沿ってチームを調整することにより、製品マネージャーは意思決定を簡素化し、コラボレーションを改善し、最も重要なことに、持続可能な成長を生み出すことができます。
14.リーン製品プレイブック：最小限の実行可能な製品と迅速な顧客フィードバックで革新する方法、Dan Olsen
リーン製品プレイブックは、ビジネスと製品開発のリーンメソッドに関するこのリストの2番目の本です。 ステップバイステップのガイダンスでいっぱいのこの本は、製品マネージャーと他のリーダーを念頭に置いています。 これは、戦略、最小実行可能製品（MVP）の決定、プロトタイピング、テストなど、製品ライフサイクルの重要な初期段階をナビゲートするための実用的なガイドです。
15.スプリント：ジェイク・ナップ、ジョン・ゼラツキー、ブラッデン・コウィッツによる、大きな問題を解決し、新しいアイデアをわずか5日間でテストする方法
すべての素晴らしいプロジェクトはアイデアとして始まりました。 では、不透明な初期段階から、製品が実際の生活でどのように見え、機能するかを、どれだけ早く自信を持って得ることができるでしょうか。 Sprintは、Google Venturesで始まった5日間の問題解決方法を詳しく説明しており、製品開発の初期段階で信頼できる答えを探しているいくつかの企業に適用されています。 この本では、無限のテストを通じてリソースの浪費を回避する方法と、1週間の間にプロトタイプから最終決定に移行する方法について説明しています。
16.AmplitudeとWileyによるダミーの製品分析
製品分析を理解することは、顧客に継続的な価値を提供し、デジタル製品の成長を促進するための最初のステップです。 そのため、AmplitudeチームはWiley Booksと協力して、ダミー向けの製品分析をまとめ、開始を支援します。 このリソースは、「カスタマーエクスペリエンスを試すのに最適な時期をどのように知ることができますか？」などの質問に答えるのに役立ちます。 および「どのような種類の推奨事項が顧客に最も影響を与えますか？」
この本はまた、データ管理、行動ターゲティング、製品主導の成長、およびパーソナライズされたエクスペリエンス、つまり成功する製品を管理するための主要なテナントについても掘り下げています。
17.アウトプットの結果：顧客の行動がビジネスの成功の重要な指標である理由、Joshua Seiden
Outcomes Over Outputは、顧客を目標の中心に置くためのガイドです。 アジャイル開発とリーン開発の専門家であるSeidenは、結果を使用してチームを導くための実践的なアドバイスを提供します。 この本は、最終的にほとんど価値をもたらさないソフトウェア製品の無限の機能を追いかける代わりに、製品マネージャーが特定の顧客中心の結果を決定してチームの焦点を明確にするのに役立ちます。
18.継続的な発見の習慣：テレサ・トレスによる、顧客価値とビジネス価値を生み出す製品を発見する
Continuous Discovery Habitsは、製品開発のすべての段階で検出方法を適用するためのガイドです。 製品が開発を進めるにつれて、顧客体験から解放されるのは簡単です。 この本は、ビジネスと顧客の両方のニーズを満たす製品を確実に提供する方法についてのアドバイスを提供し、特にCagan's Inspiredのフォローアップとして、製品マネージャーにとって優れたリソースになります。
19.ゲーム思考：エイミー・ジョー・キム著、ヒットゲームのデザインテクニックでよりスマートに革新し、深いエンゲージメントを推進する
Game Thinkingは、ビデオゲームがユーザーエンゲージメントをどのように促進するかを調べることにより、製品設計に興味深いアプローチを取ります。 キムは、ユーザーにとって「スーパーファン」になるために不可欠な製品を作成するための段階的なシステムについて詳しく説明します。これは、企業が維持することを心配する必要のない非常に忠実な顧客です。 彼女は、TheSimsやRockBandのようなゲームに長年取り組んできたことから得た知恵を共有しています。これらのゲームは、無駄のないアジャイルな製品開発に適用できます。 この本は、革新的な製品を作成したいすべての製品マネージャーにとって貴重なツールです。
20.リニューアルされた製品ロードマップ：不確実性を受け入れながら方向を設定する方法、C。トッドロンバード、ブルースマッカーシー、エヴァンライアン、マイケルコナーズ
Relaunchedの製品ロードマップは、プロジェクトマネージャーが持つことができる最も価値のあるリソースの1つである信頼できる製品ロードマップを作成するための実用的なガイドです。 リーダーシップ、優先順位付け、開発、コミュニケーションに関するアドバイスが含まれています。 インタビューとケーススタディは、成功した実際のロードマップを垣間見ることができ、PMが揺るぎない優先順位と避けられない変化や課題とのバランスを取る方法を決定するのに役立ちます。
この文献には、ダイナミックで革新的なリーダーを生み出し、企業を変革する力を持った豊富な知識があります。 したがって、OKRの実装、リーダーシップスキルの向上、製品ロードマップの作成、またはPMの役割に関連するその他のスキルの向上を検討している場合でも、製品マネージャー向けの信頼できるトップブックの武器を集めることから始めるのが最適です。
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