雇用主からの財産。 求人市場での新しい大きなメリット
公開: 2022-10-20雇用主からの財産？ 雇用市場における新しいタイプの福利厚生について聞いたことがありますか? 住宅プログラムはソビエト時代に知られており、後に若者に向けられましたが、今日、住宅プログラムが従業員に提供されるという新しい傾向があります。 彼らは成功するでしょうか？ この新しいタイプの利益にもっと注意を払うべきですか? 詳細については、記事を参照してください。
雇用主からの所有物 – 目次:
- 雇用主からの財産
- ビジネス界と住宅危機
- 住宅プログラム – 例
- 雇用主からの財産 - 要約
雇用主からの財産
インフレ率の上昇、ダイナミックな経済変化、住宅ローンの値上げ、および高金利は、現代の現実であり、家やフラットを購入することが困難になっていることを意味します。 雇用主は助けを借りて来て、従業員の住居のニーズを満たすことができるように、よく準備された住居プログラムを提供します。 このようなイニシアチブは、ビジネスの有効性にプラスの影響を与えます。
ビジネス界と住宅危機
住宅価格の大幅な上昇と住宅市場の不確実な状況により、ほとんどの社会は便利な場所に夢のアパートを購入することができません。 このような投資は、今後数年間のローンと分割払いの必要性を意味します。
したがって、大企業はますます多くの場合、従業員に不動産の購入を支援しています。 さまざまな住宅目的のための特別目的基金の創設は、一般的な慣行となっています。
一部の雇用主は、住宅ローンの返済をサポートするために従業員に一時金を提供しています。 これらのタイプのプログラムの多くは、企業、政府機関、および社会の努力を組み合わせて、既存の協力をサポートし、特定の地域での不動産購入を促進します。
雇用主は、従業員に経済的支援を提供することに限定しません。 積極的に関与している企業は、不動産を購入しようとする個人が正しく合理的な決定を下すのに役立つ貴重なトレーニングとアドバイスを提供することを目指しています。
現代の現実が住宅市場の状況を複雑にしているという事実に加えて、雇用主が提供する不動産購入のサポートのアイデアは、ビジネスの世界でずっと早く現れたことに言及する価値があります.
このような慣行は、1991 年に Fannie Mae という会社によって開始されたと一般に信じられています。 このブランドは、住宅ローンの融資を開始したことで際立っています。 現在、Fannie Mae は、間接的な金融活動を通じて、アメリカ人が安価で利用しやすいローンにアクセスできるようにすることに重点を置いています。
さらに、同社には長期的なプログラムがあり、従業員による住宅購入のために、ほぼ10,000 米ドルの価値に達する 1 回限りの資金を提供しています。
住宅プログラム – 例
ブルックヘブン国立研究所
これは、米国最大の多機能科学研究センターの 1 つであり、最初の住宅の購入と、Long Island Housing Partnership とのパートナーシップによる追加融資のために、従業員に約 5,000 米ドルを提供しています。 初めて物件を購入する方向けの無料相談コースに参加できる可能性があります。 代わりに、従業員が少なくとも 5 年間ブルックヘブンで働くことを要求する義務があります。 したがって、特定のプログラムでは、購入者は購入した場所に 5 ～ 10 年間住む必要があります。
イェール ニューヘブン病院
この場所は、独自に設計されたHome Ownership Made Easy (HOME) プログラムのおかげで人気を博しています。 このソリューションは、最初の家を購入する従業員に最大 10,000 米ドルの分割払いを提供します。 制度に加入した後、従業員はさらに 5 年間家に住み、病院で働く必要があります。
レッドゴールドフーズ
トマト製品の主要メーカーであるこのブランドは、従業員に頭金の 5% (最大 10,000 米ドル) を返済する機会を提供しています。 代わりに、Red Gold Foods は従業員に、インディアナ州の会社の加工施設の近くに家を購入するよう求めています。
南カリフォルニア大学
従業員が大学の近くに住宅を購入することを奨励するために、組織はUSC 近隣住宅所有プログラムを作成しました。 このプログラムに参加した人は、USC に雇用され、その物件に住んでいる限り、最大 50,000 米ドル、または住宅価格の 20% を受け取ることができます。
ジョンズ・ホプキンス
病院とジョンズ・ホプキンス大学は、従業員に5,000 ドルから 17,000 ドルの特別住宅補助金を申請するオプションを提供しています。 同時に、参加するオプションにはいくつかの条件があります。 従業員は、特定の国境で不動産を購入し、自分の家の取得に関連する適切な助言クラスを作成する必要があります。
交渉の切り札としての家
ますます多くの従業員が、雇用主から提供される追加の形のボーナスを高く評価しています。 自分の不動産を購入できる利点は、興味深い選択肢です。
このようなポリシーが従業員だけでなく企業にとっても有益である理由はたくさんあります。 現在、労働市場における従業員の地位の強化が見られます。 現代の従業員は、求人情報から選ぶことができ、ランダムなオファーを検討することに熱心ではありません。 多くの場合、従業員は最終決定権を持ち、誰と働きたいかを決定します。 その結果、企業にとって新たな課題が生じます。最も才能のあるスペシャリストを引き付けなければなりません。
これは、最高の住宅条件に気を配ることが、有能な従業員を選択した企業での仕事を探すように引き付ける貴重な交渉の切り札であることを意味します。 よく考えられたプログラムや住宅基金のブランドによる実施は、最も創造的な採用およびマーケティングツールです。
住宅を購入する過程で従業員に提供されるサポートは、連帯感をサポートし、専門的な条件だけでなく、最高の条件を提供したいと考える雇用主のイメージを生み出します。
さらに、住宅規定は従業員の忠誠心と仕事の満足度を高め、定着率と会社の一般的な生産性にプラスの影響を与えます。 支援することで、採用スタッフの士気やエンゲージメントが高まり、安心感が居場所意識につながります。 このようにして、私生活と職業生活のバランスを簡単に保つことができます。
住宅プログラムを地域環境と結びつけることは、もう 1 つの興味深い解決策です。 家が職場に近いことで、日常業務の移動やロジスティクスに費やされる時間が最小限に抑えられ、従業員の日常業務が容易になります。
また、住宅市場の活性化は、街の活性化を可能にする貴重なツールとなります。 従業員は会社のすぐ近くの住民になることで、地域の経済成長に貢献すると同時に、ビジネスの主要な事業地域になります。
従業員が職場の近くで不動産を購入する際に雇用主が提供する支援には、多くのメリットがあります。 この慣行は社会を強化し、会社のイメージにプラスの影響を与えるだけでなく、ブランドの社会的関与を示しています。
雇用主からの財産 - 要約
世界情勢のダイナミックで急速に変化する経済状況は住宅市場に影響を与え、多くの人々が夢のアパートを購入できないようです。 企業による多くの種類のプログラムと住宅資金の導入により、企業は従業員をサポートし、同時に企業の評判を高めることができます。 雇用主からの財産のような新しい形のサポートは、従業員の獲得と維持のための貴重なツールになります。
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作者: ニコール・マンキン
前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.