ビジネス プランのサンプルの背後にあるものを学び、独自のビジネス プランを作成する

ほとんどの起業家は、自分のビジネスを構築しようとしているときに、「事業計画を書く」というフレーズを少なくとも数回は耳にするでしょう。 多くの専門家が事業計画の重要性を称賛していますが、若い経営者が書き方を学ぶのに役立つリソースはたくさんありません。

しかし、Camberlion はそのためにここにいて、素晴らしいビジネス プランを作成するのに役立ついくつかの簡単なヒントとコツを提供します。 この記事では、実際のビジネス プランと架空のビジネス プランの例の内容をいくつか見て、それらを使用して独自のビジネス プランを作成する方法を示します。

もうお待たせすることなく、始めましょう。

知っておくべき事業計画のサンプルに関するすべて

事業計画のほとんどすべてのサンプルは、まったく同じテンプレートに従っています。 何も明確にしない一連の既製のサンプルを示すだけでなく、各サンプル ビジネス プランに含まれる個々のセクションと、独自のビジネス プランを作成するときにその情報をどのように使用できるかに焦点を当てます。

各事業計画には、次の 7 つのセクションがあります。

• エグゼクティブサマリー：会社の概要を説明する場所
• 会社の説明:あなたの組織が何をしているかについてのより詳細な説明
• 市場分析:事業を行っている市場と業界に関する情報
• 製品とサービス:市場に投入する予定のもの
• マーケティング計画:ターゲット ユーザーにビジネスを宣伝し、利益を得る方法を計画する
• ロジスティクスおよび運用計画:組織が適切に機能するように運営する方法
• 財務計画:ここでは、開始するために必要な金額の内訳と、将来の利益の予測がどのようになるかを示します。

それでは、これらの各セクションを詳しく見ていきましょう。

エグゼクティブサマリー

エグゼクティブ サマリー ページでは、読者に会社の業務の概要を説明します。 ビジネス プランを作成した経験があまりない場合は、このセクションを最後まで残しておくことをお勧めします。 通常、エグゼクティブ サマリーはそれほど長くはなく、組織の概要を簡単に説明するいくつかの段落のみが含まれます。

会社概要

会社の説明は、あなたが大いに役立つものである可能性があります。 これは通常、Web サイト、ソーシャル メディアのプロフィール ページ、および会社の概要を簡単に説明する必要があるその他の場合に使用されます。 このテキストでは、組織が何を行っているかについて詳細を提供する必要があり、次のセクションを含めることができます。

• 事業構造– あなたの会社は LLC または法人ですか、それとも別の事業形態に該当しますか?
• ビジネスの性質– あなたの会社は何をしていますか? 何がユニークなのですか？
• 業界– あなたのビジネスはどの業界に属しますか?
• 背景情報– あなたが会社を始めた理由と、その製品/サービスの目的についての洞察を提供してください。 あなたの違いを示し、読者とのつながりを築こうとします。
• ビジネス目標– 何を達成したいですか? 会社の将来の目標は何ですか？
• チーム– これを自分で行っていますか? そうでない場合、ビジネスに関与している他の人々は誰ですか?

これはまた、あなたのミッション ステートメントが現れなければならない場所でもあります。

市場分析

このセクションでは、ターゲット市場、業界の動向、競争、需要と供給に関する調査に関する詳細な情報を提供する必要があります。 このタスクを簡単にするために、潜在的な強み、弱み、機会、脅威を特定する SWOT 分析を行うことができます。 それに加えて、競合分析を含めることができるので、読者にあなたが誰と戦っているのか、そしてあなたのビジネスをどのように改善するつもりなのかを伝えることができます.

製品とサービス

ここでは、ターゲットオーディエンスに何を販売する予定かを説明する必要があります. 製品やサービスの詳細な説明を提供する必要があります。これには、それらが提供するニーズと、現在市場で提供されているものよりも優れていることの説明が含まれます. ここで、あなたの会社が生み出しているものが本当に目的を果たし、人々がそれにお金を使いたくなるだろうということを読者に納得させる必要があります.

マーケティング計画

マーケティング計画を持つことは、あらゆるビジネスにとって必須です。 あなたの商品・サービスをどのように世の中に発信していくかを示し、ベンチャーの成否を左右する重要な要素となります。 マーケティング戦略を説明するには、さまざまな方法があります。使用するチャネルについて話すことを選択するか、別のアプローチを取り、価格、プロモーション、製品、および場所の 4 つの P に焦点を当てることができます。 どちらのアプローチを選択するかに関係なく、マーケティング プランの主な目標は、ターゲット ユーザーにビジネスをどのように売り込むかを説明することです。

運用計画

ビジネスのビジネスに応じて、ビジネス プランのこの部分の焦点は異なります。 製品を提供している場合は、サプライヤー、生産フロー、設備、在庫、および出荷を説明することを選択できます。 一方、サービスの販売を計画している場合は、顧客サービスを提供する方法と、提供する特定のソフトウェアを作成するプロセスに集中できます。

財務計画

財務計画では、ビジネスの売上、収益、利益、費用、および会社の成功に関係するその他すべての種類の関連する財務指標について読者に知らせる必要があります。 深く掘り下げて提供する必要があります

• 利益の予測
• 予測キャッシュフロー計算書と貸借対照表
• 資金ニーズ

結論は

事業計画を書くことは今日では必要であり、それを書く方法を学ぶことは起業家志望者にとって必須です. よく練られた事業計画は、会社の将来のロードマップとして機能し、目標を達成するのに役立ちます。 これは、立ち上げの前後に説明責任と集中力を維持し、組織内でチーム精神を生み出すのに役立つテキストです.