大規模なeコマースウェブサイトのSEO：何に焦点を当てるべきか

公開: 2017-11-10

多くのSEOアプローチは小さなオンラインショップには効果的ですが、大きなeコマースサイトにはうまく機能しません。小さなプロジェクトに変更を実装するのは非常に簡単ですが、大規模なeコマースWebサイトでは、多くの問題が発生する可能性があります（実際、通常は発生します）。その理由は、ビジネスの規模と、Webサイトのあらゆる変更に影響を与える多くの人々です。

この投稿では、eコマースサイトでSEOを行う際のニュアンスについて概説します。私たちのチームには、オンライン小売業者が犯すよくある間違いの例がたくさんあります。私は主に、マーケティングマネージャーがなんとかして修正できるものに焦点を当てます。始めましょう。

ワークロードを過小評価しないでください

大規模なeコマースでは、ウェブサイトの構造の変更や拡張、ランディングページの最適化、新しいアイテムの追加など、ウェブサイトのほとんどすべての変更に多くの作業が必要です。これらには、会社のさまざまな部門の多数のスペシャリストが関与します。たとえば、「非常に重要な」ランディングページの作成を考えてみましょう。法律の専門家や製品マネージャーに相談して、ランディングページをいつ起動できるか、および提供できる製品の詳細を理解する必要があります。製品、その仕様、事前注文オプション、および価格変動に関する情報は、慎重に選択する必要があります。一方では、それは顧客にとって十分なはずです。一方、機密情報を漏らすことはできません。

通常は承認を取得する必要があるため、ワークロードが大幅に増加する可能性があります。たとえば、数十の新しいランディングページを作成するために、マーケティングマネージャーは通常、トップマネージャーとコンテンツとデザインについて話し合い、プロダクトマネージャーを雇い、コンテンツマネージャーの委託条件を準備し、ページレイアウトを作成する人を探します。 SEO最適化の責任者は、プロジェクトに含まれる可能性のあるすべてのステップを考慮し、すべてを時間どおりに完了するために必要なリソースを評価する必要があります。

マーケティングディレクターが重要な変更に対する権限もその実装のためのリソースも持っていない場合、彼らはより小さく、実行可能なタスクから始める必要があります。

考えられる問題について考える

eコマースサイトのSEOキャンペーン中に発生する可能性のある潜在的な問題を予測することも重要です。それらはすべてのプロジェクトに固有であり、SEOチームの助けを借りてのみそれらを決定することが可能です。典型的な問題は次のとおりです。

eコマースWebサイトの機能には制限があります。
コピーライターのチームは、時間内にタスクに追いつくことができません。
さまざまな会社の部門との長い交渉の必要性。

賢く優先する

大規模なeコマースWebサイトの検索エンジン最適化のプロセスでは、優先順位を正しい順序で設定することが重要です。私は以下に固執します：

次のタスクの基盤となるタスクを優先します。 たとえば、データベースでの新しいエンティティの作成に優先順位を付けます。言い換えれば、最初のものが最初です。例外なく。
季節性を考慮して、事前に計画を立ててください。ブラックフライデーが1週間以内で、それぞれのランディングページがまだ作成されていない場合、検索結果の上部にそれらを最適化するのに十分な時間がありません。そのような場合、あなたはむしろクリスマス休暇の準備を始めるべきです。
入力と出力を評価します。たとえば、より優れたナビゲーション、より多様なフィルター、詳細な製品説明は、eコマースSEOだけでなく、顧客が簡単に購入できるようにするのにも役立ちます。これにより、コンバージョン率が向上し、少なくとも理論的にはWebサイトの利益が増加します。

タイムアウトを回避する

Web開発者が期限に間に合わなかったためにチーム全体の作業が停止した場合、ビジネスはアイドル時間のSEOスペシャリストに支払う必要があります。これは、まあ、少なくともイライラします、あなたは同意しませんか？そのため、考えられるシナリオを事前に検討する必要があります。

開発者が1か月以内にリリースすることを計画していると仮定しましょう。今月中に何をするかについてのSEOチェックリストを作成し、リリースが1週間、1か月、または何でも延期された場合に固執するプランBを作成します。

マイクロマネジメントを取り除く

マーケティングディレクターは、マイクロマネージャーに目を向けて、マイナーなSEOタスクに深く取り組むべきではありません。重要なマイルストーンをチェックして、パフォーマンスを制御する必要があります。

マイクロマネジメント手法を使い始めると、プロジェクトに関係するすべての人の作業が遅くなります。タスクを完了する代わりに、人々は事務処理に行き詰まります。新しいアイデアを探す代わりに、彼らはレポートを作成します。効果的なSEOソリューションを探す代わりに、既存のソリューションを提示することに時間を浪費します。それを止めて、あなたのチームに彼らの仕事をする機会を与えてください。

あなたの競争相手がSEOで何をするかを知ってください

競合他社のSEO戦略の定期的な分析は非常に役立つ場合があります。競合他社が焦点を当てているSEO活動を調べてください。たぶん、あなたのニーズにぴったりのスマートなソリューションがあります。あなたの競争相手はまた、アイデアを生み出す人々と協力し、あなたが採用できる最高のものを生み出します。

2つの大きなeコマースWebサイトを見てみましょう。それらの1つは、多くの高品質のリンクを取得し始めます。何が起こっているのかを分析し、たとえば、ジューサーをクリエイティブな方法でどのように使用したかについてのストーリーで、ウェブサイトへのリンクを公開するように人々に促していることがわかります。マーケターは、5つの異なる製品を通常とは異なる方法で使用する方法についてのコンテストを開始しただけです。たぶん、あなたは似たようなものを思い付くことができますか？

効果的なコミュニケーションを確保する

マーケティング担当者として、あなたはビジネスプロセスについていく必要があります。より良いビジネスプロセスが組織化されているほど、情報はSEO部門によってより明確に提示されるべきです。ビジネスコミュニケーションが十分に組織化されていない場合、政府機関は作業プロセスの体系化を試みる必要があります。それ以外の場合は、あるマイルストーンから別のマイルストーンに移動する代わりに、歩き回ることになります。このような場合は、作業を開始するために必要な情報、更新を提供する頻度など、期待を定義することによってビジネスオーナーを支援するようにしてください。

また、SEOプロジェクトのすべてのタスクの責任者、つまり、戦略を立てる人、目標を設定してその達成を管理する人、財務問題を担当するKPIを定義する人を理解する必要があります。これにより、マーケティング部門と企業の両方の質問に対する回答を見つけるのがスピードアップします。