ペストのように避けるべき7つの有毒なボス
公開: 2017-12-02調査によると、悪い上司は心臓発作の可能性を 50% も増加させる可能性があることが証明されています
扱いにくい上司は職場を汚染します。 気づかずにそうする人もいれば、従業員をこっそり操作する人もいます。 「悪い上司」は、映画やテレビに浸透し、仕事文化のコメディーの一部になっていますが、実際に働いていると、それについて面白いことは何もありません.
悪い上司は、パフォーマンスを妨げ、不要なストレスを生み出すことで、取り返しのつかないダメージを与えます。 彼らが生み出すストレスは、あなたの健康にとってひどいものです。 複数の研究によると、悪い上司の下で働くと、心臓発作を起こす可能性が 50% も増加することがわかっています。
さらに厄介なのは、悪い上司の数です。 ギャラップの調査によると、公務員の 60% は悪い上司のせいで惨めな思いをしていることがわかりました。 別の調査では、米国の労働者の 69% が、権力が強すぎる上司と、権力が強すぎる幼児を比較しました。 比較はそれだけにとどまりません。 米国の労働者のかなりの割合が、上司を自己中心的 (60%)、頑固 (49%)、過度に要求が厳しい (43%) と表現しています。
ほとんどの上司は、これらの統計に驚かない. DDI の調査によると、マネージャーの 64% が、自分の管理スキルに取り組む必要があることを認めています。 どこに力を注ぐべきかを尋ねられたとき、マネージャーは圧倒的に「数字を取り入れる」と答えます。 それでも、彼らはほとんどの場合、人間のスキルが低いために解雇されます。
では、悪い上司のために働くほとんどの人は、それについて何をしているのでしょうか? あまりない。
悪い上司の下で働いている人の 27% は、新しい仕事を確保するとすぐに辞め、11% は新しい仕事を確保せずに辞めますが、驚くべきことに 59% がその職にとどまります。
これは、圧倒的なストレスを抱えて生活し、これが正気と健康に与える影響を経験している驚くべき数の人々です.
TalentSmart は 100 万人以上の人々を対象に調査を実施しており、トップ パフォーマーの 90% は、ストレスがかかったときに感情をコントロールし、落ち着いてコントロールできる能力を備えていることがわかりました。 彼らの最大の才能の 1 つは、厄介な人々を無力化する能力です。 これは簡単な作業ではありません。 それには、トップパフォーマーが頼りにしているスキルである心の知能指数が大いに必要です。
悪い上司がいる場合の最善の選択肢は、他の仕事を探すことですが、これが常に可能であるとは限りません。 成功する人は、悪い状況を最大限に活用する方法を知っています。 悪い上司が彼らを思いとどまらせることはありません。なぜなら、彼らは成功とは単に与えられたハンドをどれだけうまくプレイできるかの産物であることを理解しているからです。 その「手」が悪い上司である場合、あなたが働いている悪い上司のタイプを特定し、この情報を使用して上司の行動を無効にすることができます.
以下は、最も一般的なタイプの悪いボスと、それらを無力化するために使用できる戦略です.
暴君
暴君はマキャベリの戦術に頼り、常に自分のエゴを養う決定を下します。 彼の主な関心事は権力を維持することであり、他の人にそうするように強制し、脅迫します。 暴君は、自分の従業員を自分の船に乗っている犯罪集団と考えています。 彼は頭の中で人々を分類し、それに応じて扱います。 忠誠のしぐさで自分の業績をサポートする人は、一等航海士の立場にいることに気づきます。 成績の悪い人は、トイレの掃除やデッキの拭き掃除に追われています。
暴君を無力化する方法は？
暴君に対する苦痛ではあるが効果的な戦略は、彼が部分的に信用できるようにあなたのアイデアを提示することです。 そうすれば、暴君はあなたのアイデアをシャットダウンすることなく、自分のエゴを維持できます。 彼が返礼する可能性は低いですが、これは必然的にあなたを彼の良い側に置くので、彼にいくらかの信用を与えるために常に迅速にしてください. また、暴君から生き残るためには、賢明に戦いを選ばなければなりません。 自己認識を実践し、感情を管理すれば、戦う価値のある戦いと手放すべき戦いを合理的に選択できます。 こうすれば、トイレの当番にならなくなります。
マイクロマネージャー
これは、常に監視されているように感じさせるボスです。 彼女は、あなたの手書きが改善される可能性があると考えたので、あなたが午後 7 時に会社を出るまで待ってから、鉛筆を捨てて、「適切なグリップ」を備えた 0.9 芯のシャープペンシルに交換しました。 あなたがホチキスの代わりにバインダー クリップを使用したため、彼女はあなたの 20 ページのレポートまで返してきました。 マイクロマネージャーは細部にまで気を配りすぎており、彼女が絶え間なくホバリングしていると、従業員は落胆し、イライラし、さらには不快にさえ感じます。
マイクロマネージャーを無力化する方法は？
成功した人々は、常にコミュニケーションを取りながら、柔軟で、有能で、規律があることを証明することで、マイクロマネージャーにアピールします。 マイクロマネージャーは、自分が思い描いた方法で仕事を生み出す従業員に自然と惹かれます。 マイクロマネージャーの課題は、「想定される方法」を把握することです。 これを行うには、プロジェクトについて具体的な質問をしたり、頻繁にチェックインしたり、マイクロマネージャーのフィードバックで傾向を探したりしてください。
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もちろん、これが常に機能するとは限りません。 一部のマイクロマネージャーは、過度に分析してマイクロ管理するものを探すことを決して止めません。 この場合、自分の満足感を内側から引き出すことを学ばなければなりません。 上司の細部への執着が不十分な感情を生み出すのを許してはいけません。これは、さらなるストレスとパフォーマンスの低下につながるだけだからです。 ステープルのない優れたレポートでも、優れたレポートであることを忘れないでください。 あなたの上司は細部にこだわりますが、彼女はあなたの仕事を高く評価しています。 彼女はそれを示す方法を知らないだけです。
無能者
この上司は急いで昇進したり、でたらめに雇われたりして、自分の能力を超えた地位に就いています。 ほとんどの場合、彼女は完全に無能というわけではありませんが、会社に長く勤務し、彼女に欠けている情報やスキルを持っている部下がいます。
無能を無力化する方法は？
このタイプの上司に不満を感じている場合、それはおそらく、上司に欠けている経験があるためです。 彼女の顔にこすりつけずに、プライドを飲み込み、経験と知識を共有することが重要です。 この上司が自分の役割に成長するために必要な情報を共有してください。
不適切な相棒
これは、あまりにも友好的で、楽しいチームビルディングのような方法ではない上司です. 彼は常にあなたを仕事の外でたむろするように誘い、不必要なオフィスのゴシップに従事しています. 彼は自分の影響力を利用して、仕事を犠牲にして友達を作ります。 彼はお気に入りを選び、注意と敬意の不均衡に不満を抱く従業員の間に分裂を作ります. 彼は、従業員を巻き込んだ厳しい決断を下すことも、解雇する必要がある人を解雇することさえできません (彼が気に入らない場合を除きます)。 彼のオフィスはすぐにオフィスになります。
不適切な仲間を無力化する方法は?
このタイプの上司に対して行う最も重要なことは、しっかりとした境界を設定することを学ぶことです。 彼の立場があなたを怖がらせないようにしてください。 意識的かつ積極的に境界を設定することで、状況をコントロールできます。 たとえば、一日中上司と友好的な関係を保つことができますが、仕事の後に飲み物を断ることを恐れることはありません. ここで難しいのは、上司がしつこい場合でも、境界線との一貫性を維持することです。 不適切と思われる彼の行動から距離を置くことで、成功を収めることができ、上司と健全な関係を築くことさえできます。
友好的 (理想的には友人) と見なされるのを妨げる不必要な境界を設けないことが重要です。 群衆を喜ばせる人を変えて、彼を彼ではないものに強制しようとする代わりに、彼にあなたを味方として見てもらうことで、あなたは予想以上に強い立場に立つことができます.
ロボット
ロボットの頭の中では、あなたは従業員番号 72、生産歩留まり 84%、経験値 91 です。上司は数字に基づいて決定を下し、適切なデータなしで結論を出さなければならないとき、彼は自己...破壊します。 彼は従業員とつながる努力をほとんどまたはまったくせず、代わりに数字だけを見て、誰が非常に価値があり、誰が行く必要があるかを判断します.
ロボットを無力化する方法は？
ロボットで成功するには、彼の言語を話す必要があります。 アイデアが浮かんだら、それを裏付けるデータがあることを確認してください。 同じことがあなたのパフォーマンスにも当てはまります。あなたの価値を証明したいのであれば、彼が何を大切にしているのかを知り、それを彼に示すことができる必要があります. これを達成したら、彼を反社会的な快適ゾーンから少しずつ押し出そうとすることができます. 秘訣は、押し付けたり失礼にしたりせずに、彼と直接つながる方法を見つけることです. 顔を合わせて会議をスケジュールし、ドアをノックして彼の電子メールのいくつかに返信します。
ほんの少しですが、人としてあなたとつながるように彼に強制することは、あなたを数字のリスト以上のものにし、あなたの名前に顔を付けます. 彼が数字にこだわるからといって、自分を例外にできないわけではありません。 ただし、彼は威圧的な社会的タイプにうまく反応する可能性が低いため、少量で行ってください.
カモメ
袖をまくり上げて急降下し、嵐を巻き起こす時が来たと判断したカモメのマネージャーの影に座っていました。 時間をかけて事実を明らかにし、実行可能な解決策を実現するためにチームと協力する代わりに、カモメは定型的なアドバイスの山を積み上げ、突然離陸し、混乱を片付けるために他のすべての人を置き去りにします. カモメが従業員とやり取りするのは、火を消す必要があるときだけです。 それでも、彼らは非常に急いで出入りし、彼らのアプローチについてほとんど考えていないため、彼らを最も必要としている人々を苛立たせ、疎外することで悪い状況を悪化させます.
カモメを中和する方法は？
グループ アプローチはカモメに最適です。 チーム全体を彼と一緒に座らせて、彼の問題解決への突然のアプローチが、誰もが最高のパフォーマンスを発揮することを非常に困難にしていることを説明できれば、このメッセージは聞こえるでしょう. グループ全体が団結し、建設的で脅威のないフィードバックを提供すれば、カモメはチームと協力するためのより良い方法を見つけることができます. 空中に投棄されたカモメを受け取る側にいると、カモメを見つけるのは簡単ですが、鳴き声を上げている管理者は、自分の行動の悪影響に気付いていないことがよくあります。 グループに彼を少し動かしてもらいましょう。そうすれば、物事は必ず良い方向に変わります。
ビジョナリー
彼女の強みはアイデアと革新性にあります。 しかし、この起業家的なアプローチは、計画や解決策を実行する必要がある場合に危険になり、目の前のタスクに集中することができなくなります。 彼女のビジョンを実行するときが来たら、彼女はすでに次のアイデアに着手しています。
ビジョナリーを無力化する方法は？
このタイプに対処する最善の方法は、彼女の思考の流れを逆にすることです。 彼女は自然に広い視野を持っているので、物事をより小さく、より実用的なものにすばやくまとめることができます. そのためには、合理的に問題に取り組み、幅広いアイデアを実行する上での潜在的な障害を検討するように強制する、多くの具体的な質問をしてください。 彼女の考えに直接反駁しないでください。 代わりに、彼女の計画を現実的に実行するために必要なことに注意を向けてください。 多くの場合、あなたの質問は彼女の計画を拡散させますが、そうでない場合は、それを実現するために彼女の側で取ろうとしている努力を理解し、それにコミットするようになります.
すべてをまとめる
これらの戦略が他の人に役立つと思われる場合は、この記事をネットワークで共有してください。 調査によると、彼らの約半数は現在、難しい上司の下で働いています。
著者について
Travis Bradberry 博士は、ベストセラー第 1 位の本 Emotional Intelligence 2.0 の受賞歴のある共著者であり、フォーチュン 500 企業の 75% 以上にサービスを提供している世界有数の感情知能テストとトレーニングのプロバイダーである TalentSmart の共同設立者です。 彼のベストセラー本は 25 の言語に翻訳され、150 か国以上で入手できます。 Bradberry 博士は、Newsweek、BusinessWeek、Fortune、Forbes、Fast Company, Inc.、USA Today、The Wall Street Journal、The Washington Post、および The Harvard Business Review に寄稿したり、取り上げられたりしています。