セックス、パワー、マネー: Rajeev Misra の SoftBank Vision Fund での台頭の物語

公開: 2020-02-28

Rajeev Misra は、2016 年に SoftBank Vision Fund の CEO に就任しました。

ミスラは、同僚に対して中傷キャンペーンを実行したとして告発されています

SoftBank は,最高幹部に対する苦情はすべて内部関係者の仕業だと疑った

SoftBank Vision Fund のチーフである Rajeev Misra は、かつての同僚である Nikesh Arora と Alok Sama に対して中傷キャンペーンを実行し、トップに上り詰めて CEO Masayoshi Son の右腕になったと非難されている。

Wall Street Journal に掲載されたレポートによると、Misra は Arora と Sama に関する否定的なニュースを植え付け、株主キャンペーンを策定して SoftBank に彼らを解雇するよう圧力をかけ、同僚の 1 人を性的な脅迫の「ハニー トラップ」に誘い込みました。

Arora は Son の後継者であると言われており,SoftBank のトップといくつかの大きな取り引きで密接に働いていた。 Arora は 2016 年に SoftBank を去り、Sama は 2019 年 4 月に去った。Misra はまた、Uber や WeWork を含むいくつかの投資で SoftBank の CEO と緊密に協力していた。

SoftBank は,この告発を調査するつもりであることを明らかにした。 「数年間、私たちはソフトバンクグループと特定の元従業員に対する虚偽のキャンペーンを調査し、その背後にいる人物を特定しようとしてきました. SoftBank は Wall Street Journal の推測を精査する予定である。" … と日本のコングロマリットの広報担当者が言った。

一方、ミスラのスポークスパーソンはこの主張を否定している. 広報担当者は WSJ に対し、「これらは一貫して否定されてきた一連の虚偽を含む古い主張です。 ミスラ氏は、以前の同僚に対するキャンペーンを組織しませんでした。」

中傷キャンペーンの深さ

WSJ のレポートによると、中傷キャンペーンは 2015 年にさかのぼり、Misra がほんの数か月前に SoftBank に入社したときに始まりました。 このために、ミスラは、民間の諜報工作員やコンピューターハッカーと協力していたイタリアのビジネスマン、アレッサンドロ・ベネデッティと提携していたと伝えられています。

電子メールと支払いの指示に詳しい人々によると、ミスラはまた、スタンダードチャータード銀行の彼の口座から、ベネデッティが管理する英領バージン諸島の会社であるバークミアグループに50万ドルを支払いました。 しかし、ミスラのスポークスパーソンは、支払いが石油産業への投資のためのものであることを明らかにした.

伝えられるところによると、ベンデッティは計画について話し合うために特別な携帯電話を与えられました。 それに加えて、ベネデッティは特別チームを東京に派遣し、1人以上の女性を巻き込んでアローラのハニートラップを設置しました. 計画によると、女性たちはカメラを装備したホテルの部屋にアローラを「おびき寄せ」て、妥協的な画像を取得します。 しかし、アローラはそれに屈しませんでした。

ベネデッティはまた、アローラとサマについてさらに調査するために民間の諜報会社K2インテリジェンスを雇い、キャンペーンに取り組むためにスイスの民間諜報工作員ニコラス・ジャンナコプロスも採用しました.

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Giannakopoulos はその後、Arora と Sama のプライベート バンキング記録のスクリーンショットとメールをジャーナリストに配布しました。 これに加えて、K2 はロンドンを拠点とする PR 会社 Powerscourt Group を雇って、この情報をジャーナリストに提供しました。 WSJ のレポートによると、工作員は Arora をコードネーム West で呼んでいました。

一方、Giannakopoulos は、フリーランスの記者 Mark Hollingsworth を雇って、Arora が関与した問題のある電気通信事業に関する記事を売り込みました。このレポートは、2015 年 10 月に英国の新聞 The Independent に掲載されました。

Benedetti は株主キャンペーンにも参加し、法律事務所 Susman Godfrey LLP に、SoftBank などについて主張する投資家として彼の代理を依頼した。 しかし、Susman Godfrey LLP はそうするのを断りました。 その後、ベネデッティは別の法律事務所であるボイシシラー フレックスナー LLP にアプローチしました。 ベネデッティはまた、ジャンナコプロスが主張の背後にある名目上の株主になるよう手配しましたが、彼自身も密接に関与し続けました。

2016 年 1 月、Boies Schiller Flexner LLP は、インドの新興企業に対する Arora の投資に疑問を呈する公開書簡を送り、SoftBank に利益相反の疑いを調査するよう依頼した。 アローラ氏の過去の行動は、彼を上級管理職として雇った企業の利益よりも、彼の個人的な利益、そしてパートナーの利益を優先する意欲を示している」と書簡には書かれている。 同社はまた、2016 年を通じてさらに多くの手紙を送りました。

SoftBank の裏話がついに出た

2017 年 5 月、SoftBank はこの件を「妨害行為」と呼んで調査を開始しました。 日本のコングロマリットは Arora のすべての申し立てをクリアし、ベネデッティの関与が明らかになりました。

日本のコングロマリットは、法律事務所 Shearman & Sterling LLP に、この問題と Benedetti と SoftBank のインサイダーとの関係の可能性をさらに調査するよう指示した. しかし、同社は昨年、実質的な結果なしに調査を取り下げました。

しかし、Arora は個人的な問題を理由に、2016 年 6 月に SoftBank を辞任することを決定した。 しかし、WSJ のレポートによると、Son と Arora は投資について意見が分かれ始めていました。 ベネデッティは、ミスラの収入を減らし、その見返りとしてロンドンのビジョン ファンドの責任者に指名されることを期待していましたが、これは実現しませんでした。

WSJ のレポートは、ミスラがサマを「もう 1 つの障害」と認識したとき、ベネデッティが不満を感じたことを強調しています。 一方、株主からの手紙は、調査が始まる前に、サマにも焦点を当て始めていました.

サマがまた標的に、ベネディクトは報酬を得る?

WSJ の報道によると、Misra は Arora が辞任する前の 2016 年半ばにも SoftBank を去ることを計画していた. しかし、Misra は 2016 年 10 月に SoftBank Vision Fund を率いる最有力候補でした。しかし、Misra は、Vision Fund に負債を追加するという Misra の戦略のいくつかに疑問を呈したため、Sama を障害物と見なしていました。

ミスラはまた、インドでソフトバンク ビジョン ファンドへの投資を検討していた 2 人のビジネスマンに、2017 年に政府規制当局にサマに関する苦情を提出するよう依頼しました。その後すぐに、ミスラはソフトバンク ビジョン ファンド I からの投資を主導し始めました。

それに加えて、ミスラはまた、ベネデッティに恩返しをしようとして、ヨーロッパと中東でロロデックスの厚い元シティグループの銀行家であるマイケル・クラインを彼に紹介しました。 ミスラはクラインに、ベネデッティを彼の会社 M Klein & Co のヨーロッパでの代表者として雇うよう促した。 伝えられるところによると、3 人はチューリッヒのホテル バウ オー ラックで面会し、そこでベネデッティは一連の通信会社の買収を売り込み、クラインに息子にビジネス上の連絡先とアドバイスを提供するよう依頼しました。

「M. Klein & Co. は、Alessandro Benedetti とビジネス上の関係や金銭的な取引をしたことはありません」と、Klein の広報担当者は述べています。