効果的な Webflow 開発のアウトソーシングのために留意すべき 6 つの重要な事項

公開: 2023-12-06

アウトソーシングされた Web 開発プロジェクトを確実に成功させるには、慎重な計画と効果的なコミュニケーションが必要です。広範な調査と直接の経験に基づいて、トップの Webflow 開発者を探したり、デジタルビジョンを実現するための専任チームを構築したりする際の 6 つの重要な考慮事項を概説しました。

これらの重要な要素を最初から正しく理解しておけば、次の Web への取り組みがスムーズに開始できるようになり、重要な利点が得られます。

高品質のページにインデックスが付けられるため、オーガニック検索のランキングが向上し、トラフィックとコンバージョンが促進されます。
開発者の焦点をトラブルシューティングではなく機能強化に移すことができるということは、強固な技術基盤があることを示しています。
長期にわたる内部テストではなく、正直なユーザーフィードバックにすぐにアクセスできるため、人気のある機能をより迅速に反復できます。
サイト訪問者が遭遇するバグが最小限に抑えられるため、顧客のサインアップと売上収益が増加し、直帰を促す可能性があります

目を引くポートフォリオサイト、コンバージョン率の高い e コマースストア、または直感的な Web アプリを作成しようとしている場合でも、これらの基本的なベストプラクティスを遵守してください。

良い Webflow 開発アウトソーシング会社を見つける方法

1. 明確な期待を確立する

アウトソーシングされた Web 開発プロジェクトを順調に開始するには、目標、ターゲット機能、優先順位、立ち上げスケジュールを明確に伝えることから始まります。

達成したい美しさと機能性の具体例を提供してください。インスピレーションを与えるウェブプロパティを提供します。ブランドストーリーと意図するサイトのユーザーエクスペリエンスについて説明します。ホスティングプラットフォームや統合データベースなどの技術仕様について話し合います。

プロジェクトのパラメーターと期待値を事前に定義すると、あなたと選択した Webflow 開発者または専任チームがストーリーラインとスコープについて同期することが保証されます。

2. 検出フェーズのスケジュールを設定する

Discovery は、選ばれた Webflow 開発者に、あなたの会社、製品、顧客ベース、解決したい問題点についての質問を調査する機会を提供します。同時に、スキルレベル、英語力、コミュニケーションの明瞭さ、チーム全体の文化を評価することができます。

サイトを構築するプロセスは構造化されており、実証されているように見えますか? 彼らはあなたのビジネスやビジョンに興味を持ちましたか? ディスカバリー期間は、パートナーシップがどのように展開されるかについての方向性を決定します。

設計作業が開始される前に、このフェーズに十分な注意が払われるようにしてください。

3. 早い段階で詳細なサイトマップの概要を説明する

潜在的な Webflow 開発者またはチームをプロジェクト管理に正式に関与させた後、整理されたサイトマップに優先順位を付けます。このドキュメントでは、ページ、セクション、サブページ、重要な要素の数など、サイトのアーキテクチャを視覚的に図示します。

思慮深いサイトマップは、モックアップのデザインと開発を戦略的な方向に導きます。また、構築の進行に合わせてすべての関係者が文字通りおよび比喩的に「同じページを共有」できるようにする便利な参照ドキュメントも提供します。このロードマップは開発チームと協力して作成し、すべてのビジネス要件とユーザー要件を確実に把握します。

この段階での詳細が多ければ多いほど、その後の設計および開発フェーズがよりスムーズになります。プロジェクトのライフサイクル全体を通じて、サイトマップを継続的に参照し、変更が必要な場合は更新してください。この高レベルのアーキテクチャ設計図があれば、すべての貢献者の効率が向上します。

4. 優れたプロジェクト管理を徹底する

あなたの専任チームには、Web 開発ライフサイクル全体を監督する経験豊富なプロジェクトマネージャーがいますか? この 1 つの役割は、驚くべきデジタル製品を予定通り、予算内で納品するために極めて重要です。

プロジェクトマネージャーは、タイムラインを組み立て、リソースを調整し、コミュニケーションを促進し、リスクを追跡し、緊急の問題のトラブルシューティングを行い、進捗レポートを提供します。

Webflow 開発者または専用の PM サポートを提供するショップとの提携を優先します。細部にまで気を配ることで、通常通りの業務をこなしながら仕事を進めることができます。

5. コミュニケーションギャップを埋める

アウトソーシングされた Web デザインと開発のパートナーシップは、本質的に企業や文化の壁を越えます。英語の流暢さのレベルはさまざまです。タイムゾーンの物流は同期する必要があります。また、質問が解決されないままだと遅延が発生します。

コミュニケーションギャップに積極的に対処します。プロジェクトの詳細を簡単に参照できるオンラインドキュメントに凝縮します。キックオフビデオ通話を実施して、名前と声を顔と一致させます。オープンな対話のために定期的なチェックインコールをスケジュールします。欠席者のために会議を記録します。リクエストを送信するための明確な指示を提供します。

デジタル作業をアウトソーシングする場合、完璧なコミュニケーションが良い結果と素晴らしい結果を分けます。

6. 参考文献と過去の作品を確認する

契約に署名する前に、Webflow 開発者または代理店チームを徹底的に精査します。クライアントのリファレンスや構築されたライブ Web プロパティのサンプルを求めます。

あなたが達成したいと考えていることによく似たポートフォリオの作品を精査します。たとえば、EC サイトを目指している場合は、自社が構築し、現在運営しているオンラインストアを確認します。クライアントの Google レビューやソーシャルメディアチャネルをチェックして、率直なフィードバックを入手してください。

選択プロセス中に少しのデューデリジェンスを行うことは大いに役立ちます。提供される 2 ～ 3 人のクライアントの参考資料を使用して、徹底的なディスカッションを確実に行います。全体的な満足度、プロジェクト予算の順守、スケジュールの正確性、リクエストへの応答性、立ち上げ後に必要な追加サービスについてお問い合わせください。

モバイルの応答性、ページの読み込み速度、SEO の最適化、分析の実装、リード/売上の変換について複数のポートフォリオサンプルを分析します。過去がどれだけバランスの取れた美しさとパフォーマンスを構築しているかを評価します。理想的なパートナーは、クライアントに結果を提供するために、美しい Webflow フロントエンドと堅牢なバックエンドテクノロジーを統合する強みを発揮します。

結論

Web 開発のアウトソーシングを求める際には、戦略的かつ徹底的なプロセスに従うことが、長期的には利益をもたらします。プロジェクトの期待を明確に設定し、開発者の専門知識を精査し、サイトアーキテクチャに優先順位を付け、注意深いプロジェクト管理を要求し、最初から明確なコミュニケーションチャネルを促進することで、次のデジタルへの取り組みを成功に導く準備を整えることができます。

最後に、次の 4 つのポイントを心に留めておいてください。

価格を比べる。常識ですが、開発会社に決める前によく調べてください。
発掘段階でブランドビジョンを正確に詳細に伝え、あなたと開発者がクリエイティブな方向性と技術仕様について完全に一致するようにします。
将来の Webflow 開発チームによって構築され、適切に管理されている、関連性の高いライブクライアント Web サイトのサンプルを必ず受け取ってください。
初期戦略から公開後のパフォーマンスの最適化まで、Web サイト構築の各段階を指導する熟練したプロジェクトマネージャーを配置するようにしてください。
要件の収集、各承認段階、テスト、移行などの段階で過剰なコミュニケーションが発生します。言語と距離の壁を乗り越えることで、外部委託によるビルドがスムーズになります。

オフショアの Web 人材を精査およびオンボーディングする際にこのアドバイスに従えば、KPI を確実に満たす、直感的でパフォーマンスの高いデジタルプレゼンスを獲得できる可能性が高くなります。