#StartupsVsCovid19: スタートアップは採用と評価の課題に取り組む
公開: 2020-03-25コロナウイルスの封鎖により、企業は在宅勤務ポリシーを導入するようになりました
チームがリモートに移行することで、人事チームにとって採用および人事関連のプロセスがより複雑になっています
スタートアップは、リモート採用、チームの絆、評価の課題にどのように対処していますか?
パンデミックと社会的距離の現在の状況では、Slack や Asana などのリモート コラボレーション ツールは、企業が在宅勤務を通じて継続性を実現するためのツールになりました。 しかし、人事管理に関しては、すべてが実験段階にあるようです。
リモートチームの感情的な幸福をどのように確保しますか? 直接会うことなく、新入社員をどのように評価してオンボーディングしますか? これらは、インド企業がこのニューノーマルの中で毎日答えようとしている関連する質問の一部です。
スタートアップや VC との会話では、ほとんどの企業がほとんどの機能をオンラインに移行したと述べています。 インタビューやチーム ミーティングは、Zoom、ハングアウト、その他の会議アプリなどのビデオ会議ツールで実施されています。 お茶とタバコの休憩、誕生日パーティー、冷水器での会話、チーム活動など、すべてがクラウドに移行されました。 しかし、それで十分ですか？
チームメイトやオフィス デスクとの連絡が途絶えただけでなく、従業員は信頼できる電源、インターネット接続、中断のない環境へのアクセスも失いました。
「停電やネットワーク インフラストラクチャの問題、または自宅で個人的な中断が発生する可能性があるため、仕事の接続を維持するという大きな課題に直面しなければなりませんでした。 在宅勤務に慣れていないマーケティング/セールスの従業員の中には、つながりがなく、孤立していると感じている人もいます。
明らかに、リモートワークには、友人の隣で仕事をしたり、チームで集まってエネルギーを発散したりする利点はありません。 仮想会議は、実際の一体感よりも仕事の最新情報に関するものです。 「在宅勤務はすべてタスク指向であり、楽しい面はありません」と、Shipsy の創設者である Soham Chokshi 氏は述べています。
チームの結束と雇用への取り組み
リモートワークがチームの生産性や小規模チーム内の絆に与える影響について楽観的な人もいます。 リモート管理と作業ツールを使用すると、プロジェクト関連のタスクを持つ多くのスタートアップにとって、部門間のコラボレーションが容易になります。
しかし、会社と従業員の間にレパートリーがないことを考えると、新入社員のオンボーディングは企業にとって大きな課題です。 スタートアップは、この課題を解決するために複数の方法を考案しました。
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一方、MyGate と Blume Ventures は、共有可能なスペースですべての会社情報を照合し、仮想の挨拶をしてチームと会うことで、リモート オンボーディングに取り組むことにしました。 MobiKwik は、新入社員、人事マネージャー、チーム マネージャーが 1 日オフィスに来るというハイブリッド プロセスを使用していましたが、これは全国的なロックダウンの前でした。 このアプローチを使用している他の企業も、戦略を変更する必要があります。
ソーシャル コマース企業の Coutloot は、オンライン タスクの提供と並行して、オーディオ/ビデオ通話を介して採用およびオンボーディング プロセスを管理しています。 「画像やビデオを通じてプロセスを教育することは、可能な限り多くの情報を提供するための鍵であり、場合によっては視覚化により新入社員により明確になる可能性があります。
仮想雇用は標準になるか?
企業の採用業務はすべてオンラインに移行されましたが、まだ取り組まれていない初期の問題がいくつかあると、HackerEarth の HR ディレクターであるSwetha Harikrishnan 氏は述べています。 Blume Ventures Sarita Raichura のプリンシパルも、パンデミックが過ぎ去り、候補者と直接会う機会が得られるまで、VC 会社が重要なポジションの最終オファーを延期することを検討しているため、オンライン採用プロセスの信頼性が低いことをほのめかしました。
スキル開発スタートアップの Coding Ninjas も、今後 2 週間、上級職の最終面接ラウンドを延期します。 共同創設者の Ankush Singla 氏は、候補者のコミュニケーション、アプローチ、ボディ ランゲージを理解する上で、物理的な会議の重要性を強調しました。 ホームサービスのスタートアップである Housejoy も同様で、採用のためのバーチャル面接を続けていますが、入社日をより実現可能な時期に変更しました。
Blume の Raichura 氏は、別の課題について次のように述べています。 夏に向けて数名のインターン生を採用しました。 彼らは多くの手を握る必要があるため、それらを管理および監視することは確かに困難です。」
しかし、創設者がこの状況について感じているかもしれませんが、世界の現実は、世界中でコロナウイルスの症例が絶え間なく増加していることによって非常に明確になっています. このような不確実な時期にできる最善のことは、共感を保つことです。
Kissflow の CEO である Suresh Sambandam 氏は次のように述べています。 人々は常に家に子供がいるという現実に直面しています。 人々は、特に脆弱な高齢の両親を持っています。 ですから、ここで完璧を目指してはいけません。 生産性が 30 ～ 40% 低下すると予想しており、それに対処する準備ができています。」
アミット・ラジャ・ナイクからの情報提供。
訂正メモ | 2020 年 3 月 27 日 14:43
会社 Coding Ninjas とその共同設立者 Ankush Singla の名前が修正されました。