#StartupsVsCovid19: ロックダウン 13 日目にヘルステックが輝き、Swiggy が食料品の配達を拡大
公開: 2020-04-07OYOは、顧客が医療関係者やその他の立ち往生している労働者に部屋を贈ることを可能にします
小売店は買いだめを防ぐために顧客への必需品の販売を制限します
Flipkart は地下鉄での配達に Uber を使用します
Covid19 テック インパクト
最新のアップデートとイノベーション、詳細なリソース、ライブ ウェビナー、およびインド経済に対する COVID19 パンデミックの影響を企業が乗り切るのに役立つガイド。
インドの新興企業がパンデミック後のビジネス界をどのようにナビゲートしているかを強調する取り組みとして、 Inc42は「Ask Me Anything」シリーズを開始し、著名な投資家や起業家の何人かがその日の最も差し迫った質問に答えます。
1mg の共同創設者兼 CEO である Prashant Tandon は、AMA に参加した最新の起業家です。 1 時間のセッションで、Tandon は、オンライン ヘルスケア マーケットプレイスに対する需要の急増、ロックダウンの終了後に生じる可能性のある新しい機会、ヘルステック分野での資金調達の機会などについて触れました。 彼はまた、首相による遠隔医療の不可欠なサービスとしての認識が、ヘルステック企業に大きな変化をもたらしたことを強調しました。
「私たちは長い間規制に関する多くの質問をしてきましたが、突然、私たちは不可欠なサービスになっていることに気付きました。 これは業界にとって大きな規制変更でした」と彼は言いました。
ヘルステックが注目を集める一方で、他の新興企業はビジネスの減速の中で滑走路を広げようと取り組んでいます。 ベンガルールに本拠を置くバジェット ホテル チェーンの Treebo は、コスト削減に努めているため、従業員に自主退職を求めました。
ヘルステックプラットフォームが注目を集める
Yuvraj Singh が支援する診断およびウェルネスの新興企業である Healthians は、玄関先での健康診断サービスを再開しました。 同社は、自宅からのサンプル収集に料金を請求しないことを発表しました. そのサービスは、デリー NCR、ソニパット、メーラト、ラクナウ、カンプール、ジャイプール、パニパット、アンバラ、カルナル、モハリ、パンチクラ、チャンディーガル、ジャランダル、ルディアナ、アムリトサルなど、インドの 35 以上の都市で利用できます。
一方、Gurugram を拠点とするヘルステックのスタートアップ Meddo は、デリー NCR で Covid-19 テストのオンライン予約の受付を開始しました。 同社は、サンプルを収集するために ICMR 認定ラボと提携しています。 ユーザーは Meddo の Web サイトで Covid-19 検査を 4.5K インドルピーで予約できます。これは政府が義務付けた価格です。
ホスピタリティ ユニコーンの OYO は、クラウドファンディング キャンペーン「Donate a Night」を立ち上げました。これにより、ユーザーは、医療スタッフ、救急隊員、警察職員、および立ち往生しているような低所得者など、最も必要としている人々のために 1 泊分の宿泊費を支払うことができます。ロックダウンへ。
e コマース、食料品店がさらに最適化
オンライン注文の増加を効果的に管理し、配達パートナーを安全に保つために、e コマース プラットフォームは供給を維持するためのさまざまな戦略を考え出しています。 たとえば、Amazon India は、陽性例がより多く見られた地域に対して、オンライン配送を特定の日のみに制限することを決定しました。
あなたにおすすめ:
一方、Flipkart はタクシー配車サービスの Uber と提携して、バンガロール、ムンバイ、デリーでの物流サポートを強化しています。 このパートナーシップは、重要なサプライ チェーンの稼働を維持し、必需品を玄関先で受け取りたいという消費者の高まるニーズに対応します。 同様に、自転車タクシーのスタートアップである Rapido は、Big Basket、Big Bazaar、Spencer's Retail と提携して、ラストマイルの配達を支援しました。
一方、食料品配達プラットフォームの BigBasket は、同じ場所の同じスロットでより多くの商品を配達できるように、注文を近隣の人と統合することをユーザーに奨励しています。 古いプレーヤーがサービスを最適化する一方で、Swiggy のような若いプレーヤーは市場の拡大に注力しています。
今のところ、Swiggy は、Vishal Mega Mart などのスーパーマーケットをプラットフォームに掲載し、食料品やその他の日用品を販売しています。 同社は、食料品の買いだめを防ぐために、注文ごとに12kgの製品のみを許可しています.
このすべてが起こっている間、ソーシャル e コマース企業の DealShare は、DealShare Essentials Allotment Scheme (DEALS) を立ち上げ、ラジャスタン州、グジャラート州、マハラシュトラ州の恵まれない家庭に 15 の必要なアイテムを配布しました。 以前は UrbanClap として知られていた Gurugram を拠点とするホーム サービスのスタートアップ、Urban Company も、Gurugram、Noida、および Faridabad で必要不可欠なサービスを再開しました。
政府はより多くの技術ソリューションを支援
グジャラート州政府は、政府のガイドラインを避けて滞在する市民を監視するために、少なくとも 8 台のドローンを配備しました。 これまでのところ、警察はロックダウン規則に違反したとして約 48 人を追跡し、逮捕しています。
一方、インド政府は、状況が悪化した場合に備えて、効果的なヘルスケアおよびヘルステック ソリューションを開発するために全体像を見ています。 政府は、NITI Aayog CEO の Amitabh Kant が委員長を務める委員会を設置し、民間企業や新興企業と協力しています。 政府は 8 つのスタートアップ企業をイニシアチブの一部として招待しました。
インド産業連盟 (CII) の 12 人の業界リーダー、インド商工会議所連合 (FICCI) の業界パートナーの 6 人の CEO、NASSCOM のトップ テクノロジー企業の 14 人の CEO も参加して、シンプルで効果的なソリューションを開発しています。インドの医療制度を強化します。
政府はまた、議会 (MP) の 14 人のメンバー、トップ ベンチャー キャピタル ファンド、健康および公共政策組織のパートナーで構成される全国 Covid19 アクション グループの結成を発表しました。 これにより、政府は、公衆衛生、経済、生活、およびその他の重要な分野における課題に対する具体的かつ拡張可能な解決策を考え出すために、全国の有能なチームを動機付けて動員することを目指しています。
これに加えて、政府は、ユーザーのデータを安全に保つために、Aarogya Setu アプリのセキュリティ機能を向上させるために、別の委員会を設置したと伝えられています。 このため、委員会はマヒンドラ&マヒンドラのアナンド・マヒンドラ会長とタタ・サンズのN・チャンドラセカラン会長にも解決策を求めました。
一方、テランガナ州政府でさえ、Vera Smart Healthcare が開発した Covid-19 Monitoring System App を採用して、州内のコロナウイルスの状況を監視、監視、追跡、監視することができます。 このプラットフォームにより、電話発信者は 1 か月あたり 50 Lakh を超える通話またはチャットボットの会話を処理できます。 これに加えて、州内の 33 以上の地区をカバーするホットスポット全体で疑いのある症例を追跡し、ジオタグを付けます。
コロナウイルスの中での課題
インドのインターネットおよびモバイル協会 (IAMAI) は、オンライン トラベル アグリゲーター (OTA) およびその他の旅行技術サービスを代表して、航空会社に対する「不可抗力」の提案に反対の声を上げました。
組織は、航空会社がキャンセルされたフライトの顧客への払い戻しを許可されない場合、「旅行および観光セクターに重大なダウンストリームの混乱を引き起こすことになるだろう. このような動きにより、航空会社はより強力になる可能性がありますが、何百万人もの人々の生活に影響を与える下流のエコシステムを破壊するという代償を払うことになります。」
一方、オフライン ストア (Spencer's Retail、EasyDay、Nature's Basket、Grofers、Reliance Retail、 kiranaストア) は、ロックダウンが延長されることを予想して、顧客が購入する必需品に上限を設けることにしました。 テクノロジーを活用したロジスティクス アグリゲーターである Shiprocket も、売り手へのサービスの提供を開始しました。これにより、売り手はそのネットワークを活用し、必需品を顧客にシームレスに配送できるようになります。