#StartupsVsCovid19: 簡単なお金の時代は終わった、3one4 Capital の Siddarth Pai
公開: 2020-03-29パイ氏は、収益性への道筋が重要であり、持続可能性が今求められていると述べました
本格的なイノベーションと、実際に現金を生み出すビジネスモデルが成長すると、パイ氏は述べた。
彼は起業家に、コストを削減し、今後6か月間生き残るためのビジネスモデルを検討するようアドバイスしました
現在、世界の 70 億人以上の人々を団結させるものがあるとすれば、それはコロナウイルスとの戦いです。 生活とビジネスはビデオ通話と仮想会議を通じて行われますが、ここでの課題は、個人やビジネス リーダーがこの新しい現実に対処するための戦略がないことです。
ドットコム バブルの崩壊から 9.11 および 2008 年の景気後退まで、過去の主要な市場暴落の生存者は、この 2020 年の市場暴落は前例のないものであると繰り返しています。 最初の #StartupsVsCovid19 'Ask Me Anything' セッションで、Inc42 の共同創設者兼 CEO の Vaibhav Vardhan と話し、 3one4 Capital の創設パートナーである Siddarth Pai は、この市場危機は 3 つすべての組み合わせであると述べました。
パイは、スタートアップがこの前例のない危機を乗り越えるのを支援するInc42の取り組みの一環として、私たちに加わりました。これにより、いくつかのビジネスが一時停止しました。 先週、起業家から 200 を超える質問を受けた後、パイはこれらの質問に答えた最初のエコシステムの専門家の 1 人でした。
過去数週間にわたり、企業が遠隔地に移行し、資金調達の交渉が凍結し、国全体のロックダウンがセクター全体の混乱につながり、大規模な人員削減が予想されるのを見てきました。 何人かの専門家は、今年は資金が不足し、スタートアップは 12 ～ 18 か月間滑走路を建設するために現金を節約し始める必要があると観察しています。
しかし、なぜ？ パイ氏は、エコシステムの資金のほとんどは、最終的に公開市場からもたらされると説明しています。 VC はリミテッド パートナーから資金を調達します。リミテッド パートナーは流動性を公開市場に依存しており、最終的にスタートアップに影響を与えます。 パイ氏は、インドでは過去 10 年間に蓄積された富の多くが失われ、ポートフォリオが 30% ～ 40% 減少したと述べました。
Pai 氏によると、6 か月間生き残る必要がある起業家にとって重要なアクション ポイントは次のとおりです。
- 組織全体のカットバーン
- 代替の資金源を見つける
- 持続可能なビジネスを構築できることを投資家に証明する
- 評価の繰り延べ
- ビジネスモデルを見つめなおす
市場はV字型の回復を期待していますが、市場が成長を加速させる前の最低点がいつ来るかについてはまだ明確ではありません. Pai はまた、2019 年に資金を調達したスタートアップは、滑走路を考えれば安全だと述べたが、そうでないスタートアップもある。
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資金調達ラウンドは 2020 年 6 月まで一時停止すると予想されるため、ベンチャー キャピタリストは様子見を選択するでしょう。
「6月以降、エコシステムはいくつかのキャピタルコールが尊重されるのを見るかもしれませんが、現在いくつかのタームシートが撤回されています。」
彼はまた、6月以降の成長は、公開市場が改善した場合にのみ実現できると述べました。
ポートフォリオのトリアージについてはすでに議論されていますが、パイ氏は、ポートフォリオ内であっても、より成熟した企業が最大限の注目と資金を獲得する一方で、中堅企業は資金を調達できることを証明する必要があり、パフォーマンスの低い企業は次のような他の方法を見つける必要があると指摘しました。生き残るためのM&A。
持続可能性について強調することは、現在の原動力であり、パイはこれが成長、生存、さらには将来の資金調達計画の鍵であると付け加えました.
彼はまた、「簡単にお金を稼げる時代は終わり、収益性への道が重要であり、持続可能性が今求められている」と述べました。
彼は、これは収益と利益の代わりに資本を調達しようとしている人にとっては無礼な警鐘だと述べた. 「収益性への道は皆の心にあり、持続可能性は時間の必要性であり、実際に収益を資本の代わりにするすべてのビジネスモデルは、存続するためだけにメガラウンドの資金調達を続けています。これらすべてのモデルは通過する予定です。風」とパイは付け加えた。
本格的なイノベーションと、実際に現金を生み出すビジネスモデルが成長するとパイ氏は述べた。
「WeWork IPO の大失敗以来、全体的な成長と収益性の議論は深刻な回り道をしてきました。 これは実際、迅速に行動し、物事を壊し、多額の資金を調達し、後で利益を上げることができる棺桶の最後の釘です。」
Siddarth Pai 氏はまた、今後、公開企業とスタートアップのような非公開企業を判断する指標は、資産配分の取り組みを考慮して調整される可能性があると述べました。 彼はまた、リモートワークに対して楽観的な見方を示し、スタートアップが在宅勤務を行う方法が変わるだろうと述べました。
コストを削減しようとする企業にとって大きな懸念である差し迫ったレイオフに関して、パイ氏は「スタートアップは多くの雇用を生み出してきたので、レイオフは最後の手段になるだろう」と語った。 政府によると、25,000 DPIIT 認定のスタートアップは 300 万人以上を雇用しています。
Siddarth Pai 氏は、雇用ではなくコストを削減するようアドバイスし、削減は創業者のトップから始めるべきだと述べました。 さらに、雇用は凍結され、ボーナスは脇に置かれるべきであるが、ESOPは現在の状況で良い役割を果たすことができると述べた.
この危機から開花するセクターに関して、パイ氏は、メディア、エドテック、生産性ツール、AI を活用したヘルステックがより活発になると述べました。 さらに、ロックダウンにより大きな打撃を受けたモビリティに関して、パイ氏は、企業はスケーリングと価格設定の計画を変更する必要があると述べました。 彼はまた、人々がより個別に生きることを選択するようになり、それが分かち合いの経済に影響を与える可能性があると述べました.
更新: 2020 年 3 月 29 日、午前 11:30
この記事の以前のバージョンでは、「VC マネーの時代は終わった」という Siddarth の発言を誤って引用していましたが、正しい引用を反映して同じ内容を更新しました。