サプライチェーンの問題は、あなたの会社のホリデーギフトを今すぐ計画することを意味します

クリスマス？ すでに？ はい、信じられないかもしれませんが、会社のホリデー ギフトについて考え始める時が来ました。

今、私はあなたが何を考えているか知っています。 Q4、年末年始、ビジネスギフトの話になるのは少し早いのではないでしょうか？

そう思われるかもしれません。 しかし、今年は状況が少し複雑です。 世界中のほぼすべての市場を悩ませているサプライ チェーンの問題は今後も続くものであり、販促製品業界も例外ではありません。 第 4 四半期は、すでに法人向けギフトが 1 年で最も忙しい時期です。 サプライ チェーンの問題、材料費の上昇、在庫の問題などを考慮すると、在庫不足と注文処理の遅延の完璧なレシピが得られます。

解決策は、事前に計画することです。 プレミアムで高品質な会社のホリデー ギフトで、受取人を喜ばせることができます。 鍵となるのは、先を見越して第 4 四半期の計画を今すぐ開始することです。

これらの増加するサプライ チェーンの問題を理解し、対処するのに役立つように、期待できることと、会社のホリデー ギフト戦略を成功させるための 3 つの方法を正確に概説しました。

会社のホリデーギフトに影響を与えるサプライチェーンの問題

この時点で、私たちはおそらくサプライ チェーンの問題のプレッシャーをある程度経験したことがあるでしょう。 それが私たちのビジネスであろうと私生活であろうと、世界的な供給不足の影響を感じたことがあるに違いありません. それは企業を厳しい状況に追いやる。 顧客が望む製品を手に入れることができない、またはコストの上昇のために価格が上昇したことをクライアントに伝えなければならないことほど気分が悪いものはありません. 完全な透明性を確保するために、業界が取り組んでいるサプライ チェーンの問題の内訳を以下に示します。

価格の上昇

価格は上昇しています。 シュガーコートする方法はありません。 そして、私たちが今見ている価格の上昇は、長い間続いてきました。

綿などの原材料も供給不足のために増加したため、サプライヤーのコストは過去6か月間着実に増加しています. サプライヤーは可能な限り、これらのコスト上昇を受け入れ、価格を可能な限り安定させました。 しかし、彼らは今、価格の上昇が避けられないことを認識しています。

私たちは透明性を保ちたいと考えています。 そのため、価格の流動性に注意することが重要です。 コストは毎週変化しており、現時点では、何かを保証することは困難です.

在庫不足

良いニュースがあります。 販促品業界は大きな復活を遂げています。 今日、これまで以上に多くの人が注文しています。 しかし、現在、サプライヤーはこの需要に追いつくのに苦労しています。

その理由の 1 つは、6 か月前までは、ライブ イベントが再開されるかどうか、現在の需要が存在するかどうかなど、生活がどのようなものになるか、まったくわからなかったからです。 現在、世界中で他のすべての材料と労働力が不足しているため、製造業者に注文をわずか 30 日で補充するよう依頼することは不可能です。 私たちは今、少なくとも数ヶ月話し合っています。

生産時間の延長

これは、サプライ チェーンの 3 つ目の問題、つまり生産時間の延長につながります。 海外工場からの輸送費が高騰する中、主要な原材料が不足し、入手が困難になっています。 これにより、生産時間が大幅に増加しました。 アイテムがサプライヤーの倉庫に到着するまでの時間がほぼ 2 倍になることが予想されるため、会社からの贈り物の生産時間はさらに長くなります。

サプライ チェーンの問題の中で会社の贈り物を優先する 3 つの方法

サプライチェーンの状態に関するこのすべての話は、あなたを怖がらせるためのものではありません. 業界が直面している課題を認識し、それに応じて計画を立ててください。 十分な時間があれば、出荷やフルフィルメントの遅延による頭の痛い問題を回避できます。 また、企業のホリデー ギフトが予定どおりに到着するので安心できます。

現在のサプライ チェーンの問題の中で、会社のホリデー ギフトを優先する 3 つの方法をご紹介します。

1. 今すぐ計画を開始する

何よりもまず、今すぐギフト戦略の計画を始めましょう。 真夏の真っ只中で、ゴルフ トーナメントや企業のバーベキューの計画で忙しいのに、クリスマスのことを考えると頭がおかしくなることはわかっています。 しかし、このように見てみましょう。通常、クライアントは 11 月までにホリデー ギフトを注文します。 つまり、予定より 6 ～ 8 週間早く考えるようにお願いしているだけです。

頭の痛い問題を避けるために、今すぐ注文を計画し、8 月または 9 月までに最終決定することをお勧めします。 今年は10月のオーダーが難しくなりそうです。 手間を省いてください。 計画を立てて、今すぐ行動しましょう。

2. 製品に柔軟に対応する

すでに入荷待ちの商品や在庫切れの商品があるため、企業のホリデー ギフトとして商品の選択を検討する際には、柔軟に対応していただくようお客様にお願いしています。 プラン A、プラン B、プラン Cを用意することをお勧めします。この 3 つの選択肢のいずれにも満足してください。 私たちの目標は、これらの企業ギフトの 1 つを最も高品質な方法で実現することです。

3. それに応じた予算

わかりました。 ほとんどの企業は、企業ギフトのために第 4 四半期の予算を節約しています。 しかし、今年はタイムラインを早めて、第 3 四半期に予算をまとめてください。 これにより、在庫の問題、またはフルフィルメントと出荷の遅延による頭痛が軽減され、多忙なホリデー シーズンに備えることができます。

第 4 四半期に向けてホリデー ギフトの予算を節約したとしても、何も商品を手に入れることができないと言っているわけではありません。 しかし、選択しなければならないアイテムはスリムなピッキングになると予測しています. 私たちは、喜びと感動を与える真にプレミアムで高品質の企業向けホリデー ギフトをお客様が見つけられない立​​場に置きたくはありません。

今すぐ行動し、サプライチェーンの問題を乗り越える

サプライ チェーンは、世界経済のあらゆる部分に影響を与えています。 そして、数か月で物事がどのように見えるかは完全にはわかりません. 第 4 四半期が販促製品業界にとって年間で最も忙しい時期であることはわかっています。 在庫不足、不安定な価格設定、出荷の遅れが混在すると、物事は本当に厄介になります. 結論は？ ホリデーギフトのご注文はお早めに。 今日は早すぎません。