グリーン マーケティング: すべてのメーカーが知っておくべき 5 つの戦略

サステナビリティ イニシアチブをどのように効果的に売り込みますか?

製造業の市場には、見当違いのグリーン マーケティング アプローチが蔓延しています。 多くの人は、善よりも害を及ぼします。

それは、グリーン マーケティングを正しく行うのが難しいためです。 手間をかけずに持続可能なメッセージを広めるには、軽いタッチが必要です。 その上、会社のイメージを維持し、規制の落とし穴を回避するために、常に適切なメッセージを発信する必要があります。

グリーンマーケティングとは？

グリーン マーケティングは、企業の持続可能性に焦点を当てたインバウンドおよびアウトバウンドのマーケティング メッセージを使用する戦略です。 それは、あなたが誰で、何をしているか、そして最も重要なこととして、なぜそれが重要なのかを世界に示すことです.

そして、それが正しく行われれば、ブランドの評判を高め、競合他社より優位に立つことができます。

グリーン マーケティングの取り組みを活性化するための 5 つの戦略をご紹介します。

1. 強力なグリーン マーケティング メッセージを作成する

説得力があり、ブランドを強化するメッセージと、恥知らずな自己宣伝との間には紙一重です。

心に響くグリーン マーケティング メッセージは、「私たちが何をしているか」というよりも、あなたがしていることの社会的影響についてです。 これを行うための強力な方法は、「持続可能性のストーリーテリング」です。

また、持続可能性への取り組みを測定可能で有意義な方法で伝え、より大きな目的を示すことも最善の方法です。

効果的なグリーンマーケティングの例

英国のボトル入り飲料水会社 Belu は、両方の面で立派な仕事をしています。

非営利団体のウォーターエイドと提携して、第三世界の国々での水の貧困を終わらせることを目的としたキャンペーンを行うことで、ベルは彼らが集めた資金と影響を受けた人々の数について測定可能な主張をしています.

彼らのメッセージには、彼らが助けた特定の村人についての個人的な物語が織り込まれています。 Belu のイニシアチブが変革をもたらす影響に焦点を当てた、この刺激的なビデオをご覧ください。

2.グリーンウォッシングを避ける（顧客はそれを見抜いてしまいます）

グリーンウォッシングとは？

グリーンウォッシングとは、実際には環境に配慮したビジネス慣行を実施せずに、企業が環境に優しいと偽って売り込むことです。 これは、環境に配慮したブランドから購入することを好む消費者を引き込むために使用されるスキームであり、長年にわたって非常に蔓延しているため、規制強化の必要性が生じています.

それを回避する方法

ほとんどのグリーンウォッシングには、あいまい、無関係、または虚偽の「グリーン」ステートメントを使用して、マーケティング メッセージを悪用することが含まれます。

ここで潜在的な問題を確認できます。 まずは民事訴訟。 見込み客と既存の顧客の間の不信と混乱は言うまでもありません。

したがって、グリーン マーケティングの時流に乗る前に、持続可能性の主張に関する現在の政府の規制を確認してください。

3. サステナビリティを組織のアイデンティティに結び付ける

話をするだけでは十分ではありません。 環境に配慮した製造会社は、そのブランド精神を目的主導型の使命と一致させる必要があります。

90 年代には、ミッション ステートメントに何かを追加したり、ウェブサイトに宣伝文句を載せたりすることが有効でした。 今日、サステナビリティ マーケティング戦略の策定は、明確な目的を定義することから始まります。 サステナビリティについて「逆」の方程式の観点から考えることから始めましょう。ミッションを持つ企業ではなく、どうすれば企業のミッションになることができるのでしょうか?

食品小売業者の Tesco は、目的志向のブランドの典型的な例です。

何年もの間、彼らは食品廃棄物に取り組むことによって、持続可能性へのコミットメントを明確にしてきました. 彼らの努力は見過ごされていません。 彼らは大衆に好評で、マスコミから（世界規模で）賞賛され、ソーシャルメディアで波を起こしています.

以下は、その目的をサポートするソーシャル投稿の一例です。

4. グリーンサプライチェーンの確立

説明責任と環境問題の内部告発の時代において、責任ある調達は重要な問題です。

持続可能な慣行を実践するサプライ チェーン パートナーを確立するよう、製造業者に求める圧力がますます高まっています。 (このアイデアをビジネス モデルに組み込む方法の詳細については、開始に役立つ 6 つのステップを以下に示します。)

この決定のより全体的な利点に加えて、会社のサプライ チェーンの持続可能性に透明性を提供することは、強力なマーケティング メッセージを提供します。

ここでも、ソーシャル メディアは強力なマーケティング チャネルを提供し、パートナーシップに関する透明性を高め、見込み客との対話を可能にします。 ソーシャルメディアは自己宣伝だけではありません。 Facebook、LinkedIn、Twitter はすべて、パートナーの持続可能な実践にスポットライトを当てることができる場所です。 サプライ チェーン パートナーを支援するこのショーは、ブランドの深刻な社会的信頼を獲得することができます。

一方で、Apple が数年前に学んだように、対話と透明性の欠如はブランドの裏目に出る可能性があります。

5.謙虚さはあなたに何の恩恵ももたらさないことを知ってください

グリーンウォッシングは避けるべきですが、スペクトルの反対側にある問題、つまりグリーンブラッシングの問題を忘れないでください。

グリーンブラッシュとは、環境に配慮した取り組みについて十分に語っていないことです。

UL が発行したサステナビリティ ポジショニング レポートによると、赤面症の症状には次のようなものがあります。

• • • サステナビリティの成果を従業員に伝えることを怠る
    • 視聴者が持続可能性への取り組みに関心がない、または同じ価値観を共有していないと仮定する
    • サステナビリティに関する企業声明を信じるだけで十分です
    • 潜在的な否定的な結果を恐れて積極的なコミュニケーションを避ける

環境に配慮した製造業者にとって、取り組みの促進に失敗すると、顧客はあなたが意欲を失っており、献身的ではないことを伝えます。

謙虚さは、グリーン マーケティングの取り組みを台無しにする可能性があります。 特に競合他社と比較されている場合は、重要なメッセージの機会が無駄になります。

要約する

持続可能性は、ビジネス戦略の重要な要素です。 今こそ、マーケティング活動における同じ持続可能性を認めるべき時です。 効果的なグリーン マーケティング戦略は、強力で正直なメッセージから始まります。 透明感を保って生きています。 そして、それを待っている人々とあなたの物語を分かち合う勇気をもって成長します。

プレシジョン マーケティング グループは、製造業者がより多くの見込み客を引き込み、より多くのリードを変換し、グリーン マーケティングの目標を最大限に活用できるように設計されたインバウンド戦略を策定するのを支援してきた実績があります。