これらの4社は主流のためにビジネスコンテンツを人間化しています

公開: 2020-05-18

インターネットは、他のほぼすべての業界と同じように、ビジネスを民主化しました。 モーニングブリューのような混乱と、特に金融市場に焦点を当てているブルッシュのようなコンテンツクリエーターの増え続けるプールのおかげで、人々がビジネスニュースを消費する方法は変化しています。

そして、伝統的なビジネス教育はどうですか? 研究によると、MBAの入学は、COVID 19以前にすでに全面的に減少しており、人々がIRLの高等教育の高値にますます疑問を呈するにつれて、遠隔教育は急増する準備ができています。 これは、ビジネス戦略トレーニングへのアクセスを民主化することを使命としているSection4のようなオンライン教育の新興企業にとって大きな利点です。

#SMWONEパネル「Business、But Make It Human」では、Morning Brew、Section4、Bullishのクリエイターが、 Public.comのマーケティングリーダーであるKatie Perryに加わり、新しいメディアや教育機関がビジネスをどのように翻訳しているかについて率直に話し合いました。主流の聴衆。 Publicは、株式市場にソーシャルレイヤーを配置する投資アプリであり、投資家は取引の背後にある「理由」を簡単に共有し、コメントや専用のグループチャットでアイデアを交換できます。

主な洞察とポイントは次のとおりです。

  • 信憑性はゲームの名前です
  • ビデオやオーディオなどの新しいフォーマットは、ノイズを超えて上昇するための鍵です
  • 主流のビジネスコンテンツを人間化する

ビジネスが主流になります

ウォールストリートジャーナルのような従来のビジネスアウトレットは、人々が金融市場での出来事について学ぶ方法において依然として重要な役割を果たしていますが、ニュースを入手することを好む若い視聴者のためにこの情報を分析することに関しては、新しいプレーヤーが重要な役割を果たしています。彼らのように行動する人々。

KinseyGrantは知っておくべきです。 彼女は、モーニングブリューにビジネスエディターとして参加し、アップルとSpotifyでチェックできるブリューの人気のある「ビジネスカジュアル」ポッドキャストのホストになる前に、伝統的なビジネスニュースレポーターとして働いていました。

「私たちはコアリーダーでありリスナーです。 モーニングブリューのコンテンツを作成している多くの人々は、私たちがそのコンテンツでターゲットにする種類の人々です」とグラントは言いました。 「私はその聴衆の一部であるため、私の聴衆をよく知っています。」

ポッドキャストでは、Grantは経営幹部や起業家(最近のゲストにはMark Cuban、Arianna Huffington、Chamath Palihapitiyaなど)と一緒に座り、リスナーに今日のビジネスリーダーの考え方を紹介します。

彼女のインタビューはまた、リスナーにこれらのリーダーの人間性を垣間見る珍しいものを与える傾向があります。 パリハピティヤとの最近のインタビューで、彼女はVCに彼の日課を開示させました。これには、通話中に自宅を歩き回って1日10,000歩の努力をすることが含まれます。

BullishのCEO兼創設者であるBrianHanlyは、公共市場に「興味を持っている」人々の市場にギャップがあることに気づいた後、メディア会社を始めたと言います。 彼の会社は、ミニドキュメンタリーや占星術と個人金融を結び付ける風刺シリーズなど、独自の形式で視聴者を啓蒙することに重点を置いています。

「私たちはビデオストーリーテリングに重点を置いています」と彼は言いました。 たとえば、Bullishは、Trendlineと呼ばれるシリーズを立ち上げました。これは、公開企業の背後にあるストーリーをわかりやすく会話形式で伝えます。

MBAを再考する時が来ましたか?

大学が一年を早めに締めくくり、2020年秋学期が疑問視される中、高等教育のコストの上昇に関する議論はここ数週間で加速しています。 特にMBAのような高度なビジネスの学位に関して、Section4のクリエイティブ製品の責任者であるJerllin Chengは、無数の要因が役割を果たしていると述べていますが、コストは大きなものです。

「MBAは死にかけていません」と彼女は言いました。 「MBAを取得して「私はそれから何も得られなかった」と考える人はほとんどいません。 しかし、人々が言うのを聞くと、「それは非常に多くのお金がかかります」です。

Section4は、ミレニアル世代向けに設計された新しいビジネスショーのために最近VICEと契約を結んだ、率直な起業家でありニューヨーク大学の教授であるスコットギャロウェイの洞察に基づいて構築されたオンライン教育ベンチャーです。

チェン氏によると、Section4のカリキュラムの主な形式はビデオであり、その焦点は、現代のビジネス上の問題を解決するために必要なツールを使用して専門家をトレーニングすることにあります。 それはMBAを置き換えるようには設計されていないと彼女は言った。 むしろ、それはこのレベルの思考をより多くの聴衆にもたらすためのツールです。

「私たちのコースを受講する場合、EBITDAの意味がわからなくても大丈夫です」と彼女は言いました。 「私たちは、質問してもよい安全なコミュニティがあることを確認しようとしています。 用語を知っている必要はありません。 私たちは本当にあなたに考え方を教え、自分で洞察を得るためのツールを提供しようとしています。」

リーダーがツイートするとき

ソーシャルメディアのおかげでリアルタイムで世界と自分の考えを共有できるようになったCEOの話題を取り上げずに、ビジネスの人間化について話し合うことは難しいでしょう。

最近の例:レイオフに関するAirbnbのCEOであるブライアンチェスキーの従業員への心からのメモと、COVID-19が会社にどのような影響を与えているかについてのSlackのCEOであるスチュワートバターフィールドの輝かしいツイートストーム。 そして、ソーシャルメディアで彼の個性と意見を披露することを恥ずかしがり屋にしたことのないElonMuskがいます。

「私たちが目にしているのは、真の21世紀のリーダーです。 株主価値と利益だけでなく、従業員についても重要です」とハンリー氏は述べています。 「多くの企業で起こっていることは多くの決断力がないので、私はエロンのようなリーダーの直接性を尊重します。」

グラント氏は、自分自身を人間化するCEOがネガティブと見なされるか、ポジティブと見なされるかに関しては、一貫性が役割を果たすと付け加えました。 そして、危機を乗り切るリーダーにとって、透明性とコミュニケーションよりも重要なことはほとんどありません。

「今では、これまで以上に、自分の経験についてオープンに進んでくれる人としてのCEOは、これまで以上に価値があります」と彼女は言いました。

重要なポイント:新世代の消費者へのブランドマーケティング、消費者に情報を提供して楽しむメディアアウトレット、または消費者をトレーニングする教育プラットフォームのいずれであっても、信頼性はゲームの名前です。

友達や専門家と一緒に投資を始​​めたいですか? このリンクを使用して、Publicの無料投資アプリをダウンロードし、無料の株式のスライスを開始します。 18歳以上の米国居住者に有効です。 Public.com/disclosuresを参照してください。

毎週のニュースレターを購読してスキルと知識を向上させる10万人以上のマーケターに加わってください。