移転可能なスキルを特定する方法は? 取得する必要があるトップ 10 のポータブル スキル

公開: 2023-03-02

労働市場を支配し始めた世代は、現代のテクノロジーとタスクの自動化の発展に伴い、雇用主の目に競争力を維持するための非自明な方法を探す必要があることに気づきました。 従業員が市場にとどまるのに役立つ、いわゆる移転可能なスキルについて話す人が増えています。 移転可能なスキルとは何か、またそれらを識別する方法は? 私たちの記事を読んで見つけてください!

譲渡可能なスキル – 目次:

  1. 移転可能なスキルの定義
  2. 継承可能なスキルの 10 の例
  3. 移転可能なスキル vs ソフトスキル
  4. 移転可能なスキルを特定する方法は?
  5. まとめ

移転可能なスキルの定義

移転可能なスキル (ポータブル スキルとも呼ばれる) は、業界に関係なく、ある仕事から別の仕事に移転できる能力です。 それらは仕事だけでなく、社会的関係や学校などの日常生活でも使用されるため、生涯を通じて開発されます。 ただし、例を挙げて応用可能なスキルの重要性を説明し、理解するのが最も簡単です。

transferable skills

継承可能なスキルの 10 の例

チームワーク

チームワークのスキルは、ほぼすべての業界で非常に重要です。 この能力を持つ人は、プロジェクトの利益を自分よりも優先することができます。 効率的で効果的なチームワークは、次の要因の影響を受けます。

  • 共感、
  • アクティブリスニングの能力、
  • コミュニケーションスキル、
  • フィードバックを共有 (および受信) する機能、
  • チームメンバーをサポートし、やる気を起こさせる、
  • 人間関係を構築する能力、
  • 自己認識、
  • 紛争解決スキル。

このように、他者と協力できるということは、何に取り組んでいようと、誰と取り組んでいようと、目標を達成し、職務を効果的に遂行できることを意味します。

問題解決

問題解決スキルを持つ従業員は、組織にとって大きな資産です。 雇用主は、特定のプロセス/プロジェクト/手順の非効率性の原因を特定するだけでなく、率先して解決策を考え出す人を必要としています。

批判的思考

状況を主観的に評価すると、多くの場合、間違った結論につながり、会社に多大な費用、時間、およびエネルギーを費やす可能性があります。 したがって、従業員は客観性を維持するためにクリティカル シンキング スキルを備えている必要があります。 日常生活でも重宝します。 誰もが情報にアクセスできる時代において、本物のニュースとフェイク ニュースを見分ける能力は非常に重要です。

分析的思考

おそらく多くの人が、分析的思考スキルをデータ分析能力などのハードスキルと同一視しています。 ただし、論理的に考え、事実に基づいて決定を下す能力も含まれます。 したがって、従業員の行動の前に、状況と機会と脅威の徹底的な分析が行われます。

細部への注意

細部への注意は、従業員が誠実に職務を遂行するためのもう 1 つの品質です。 これにより、エラーのない作業が行われます。 もちろん、プロジェクトを完成させ、ターゲット顧客を満足させるために重要な詳細に焦点を当てることは価値があります.

創造性

あなたが思っていることとは反対に、このスキルはクリエイティブ業界での仕事で役立つだけではありません. 創造的な思考は、すぐに使えるソリューションや革新的なアイデアを開発するためにも不可欠です。 創造的な従業員は、雇用主が問題を別の視点から見るのを助け、多くの場合、斬新な (そして競争力のある) 解決策を考え出します。

適応性

新たなトレンドやテクノロジーに遅れずについていき、変化する世界に適応するためには、適応能力が不可欠です。 したがって、雇用主は、従業員がさまざまな環境で自分の道を見つけ、大きな課題に対処し、新しいこと (新しいツールの使い方など) をすばやく習得できるかどうかにかなりの注意を払います。 従業員の適応能力によって、会社が社会の高まる要求に応えられるかどうかが決まります。

リーダーシップ

プロジェクトの成功は、主にマネージャのリーダーシップ スキルにかかっています。 仕事を上手に分担するだけでなく、仕事の成果や業務の進め方を把握する能力も求められます。 コミュニケーションも重要な役割を果たします。 リーダーは、彼らが組織の一員であること、そして彼らの仕事が会社の成功を確実にするために不可欠であることを彼らに示すことによって、チームをやる気にさせるべきです. リーダーはまた、対立を解決し、信頼関係を築き、問題への対処を支援することで、チームの士気にも焦点を当てます。

組織と管理

チームとプロジェクトの管理は、タスクを委任し、変化する状況に適応し、設定された期限を守る能力に関連しています。 従業員はまた、組織化されている必要があります。これにより、与えられた職務をより迅速かつ効率的に実行できるようになります。 自発的で、進んで開発し、優先順位を付けることができることも役に立ちます。

技術に精通

テクノロジーの使用は、ほぼすべての業界ですでに明らかになっています。 新しい機器やツールの使い方をすぐに習得できる従業員は、会社にとって貴重な資産です。 このスキルのおかげで、作業が速くなり、面倒な作業を自動化できます。 したがって、他の重要なプロジェクトにより多くの時間を割くことができます。

移転可能なスキル vs ソフトスキル

移転可能なスキルには、ソフト スキル (問題解決スキルなど) とハード スキル (データ分析能力など) の両方が含まれることに注意してください。 したがって、さまざまなユニバーサル アビリティを含む幅広いセットです。 新興技術の時代には、多くの業界で使用できるコーディングも移転可能なスキルです。

移転可能なスキルを特定する方法は?

前に述べたように、移植可能なスキルは生涯を通じて開発されます。 ただし、それらを識別できる人はほとんどいません。 ただし、少し時間を取って、自分が持っている譲渡可能なスキルと、どのスキルに取り組みたいかを確認する価値があります。 履歴書、カバーレター、または就職の面接を書くときにも、移転可能なスキルのリストが役立ちます。 自分の能力と会社にもたらす価値を認識している従業員は、希望する仕事に就ける可能性を高めます。

移転可能なスキルの特定に移りましょう。 どこから始めれば?

  • あなたの毎日の責任のリストを作成します。 仕事だけに集中する必要はありません。 子供の自由時間を整理したり、夕食を作ったり、その他の日常活動を行ったりすることも、あなたの能力を際立たせます。
  • 10 の移転可能なスキルを示したポイントに戻り、前述の職務を遂行する際に最も頻繁に使用するスキルを書き留めます。 フロリダ州立大学のキャリア センターなどで作成されたコンピテンシーのリストを参照することもできます。こちらから入手できます。
  • 各スキルについて、職務を遂行するためにどのようにスキルを使用したかを書き留めてください。 自問してみてください、あなたはこれについて賞賛されましたか? 与えられたタスクを実行するのは簡単でしたか? 何があなたを自信にさせますか?
  • あなたに最も喜びを与えるスキルとタスクを強調してください。 現在の仕事があなたを幸せにしないとしても、あなたが楽しんで簡単にできる仕事に集中するのは良い考えです. これにより、履歴書に記載できるスキルと、取り組み、開発できるスキルのリストが得られます。

移転可能なスキルを開発し続ける必要があるのはなぜですか? まず第一に、彼らは雇用主に望まれているからです。 ですから、就職市場にとどまりたいのであれば、自分自身を示すことができる必要があります。 自分を満足させるタスクを実行するときに使用できる能力を特定して開発することで、そのような自信を築くことができます。

まとめ

就職市場での将来について心配している場合は、転用可能なスキルを特定して開発することに集中してください。 こうすることで、キャリアを変える必要があるかどうかに関係なく、雇用主が高く評価する譲渡可能なスキルを身につけることができます。

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作者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.