過去 71 年間の独立以来、女性のエンパワーメントは、政府が予算を国民にとってより受け入れやすいものにするための簡単な名刺でした。 2019年の連邦暫定予算も例外ではありませんでした。

選挙前の「ポピュリスト」予算として宣伝されたこの予算は、本日暫定財務大臣 Piyush Goyal によって提示されましたが、 Inc42が調査した女性起業家の多くを感動させませんでした。 単なるリップサービスだと感じる人もいましたが、多くの人は農村部の女性の地位向上に向けて講じられた措置を歓迎しましたが、スタートアップのエコシステム全体の観点から、予算は確かに「目標に達していない」と述べました.

Goyal が予算の一部として発表した最大のイニシアチブの 1 つは Ujjwala Yojna で、これは政府が 6 Cr の LPG ガス接続を分配し、来年 8 Cr の目標に近づいていると主張しています。 また、財務大臣は、Pradhan Mantri MUDRA Yojana の受益者の 70% が女性であることを共有しました。 さらに、2019 年の連邦予算によると、政府企業による中小企業からの調達の要件は 25% に引き上げられました。 このうち、少なくとも 3% は女性が所有する中小企業から調達されると Goyal 氏は述べています。

Inc42は、数人の女性起業家とつながり、予算に関する彼らの見解を理解しました。

POPxo の創設者兼 CEO である Priyanka Gill 氏は次のように述べています。 ビジョン 2030 の 10 項目のアジェンダは、インドの成長に向けた明確なロードマップを示しています。 INR 1,330 Cr は、2019 年の予算で女性の保護とエンパワーメントのために提供されました。これらは、進歩的な国家にとって非常に必要な措置です。」

連邦予算 2019 では、政府が義務付けた 26 週間の出産休暇と、妊娠中の女性のための Pradhan Mantri Matru Vandana Yojana の利点がさらに強調されました。

ギルが言うように、これは確かに進歩的なインドの響きを与えます。 しかし、ここで問題になるのは、女性のエンパワーメントのために講じられた措置は十分かということです。 政府は、スタートアップのエコシステムで女性を支援するために十分な措置を講じていますか?

調査: 2019 年の予算は、インドのスタートアップ エコシステムの水準に達していましたか?

Mudra Yojna: マークがありませんか?

SHEROES の創設者兼 CEO である Sairee Chahal と、E2E Networks のディレクターである Srishti Baweja の両方は、Mudra Yojna には利点がありますが、もっと伝道する必要があると考えています。 「起業家精神への関心が高まっているにもかかわらず、まだ多くの女性がそれに気づいていません」と Chahal は付け加えます。

3% 女性主導の中小企業からの商品調達は効果がない

グレイ マターズ キャピタルのインド CEO、Ragini Bajaj Chaudhary は、これを地方の草の根レベルでのジェンダー ギャップを埋めるための手段と見なしていますが、Reculta の共同設立者である Kajal Malik は、ここで少し異なる意見を持っています。 「スタートアップのほぼ 45% には、少なくとも 1 人の女性共同創業者がいるため、3% という状態は称賛に値しますが、大海の一滴のようなものです。 25% の 45% は 11.25% です。 したがって、女性が所有する中小企業から最低 10% の調達を規定することは、より具体的なステップだった可能性があります」と彼女は付け加えました。

出産手当金：費用負担と男女格差の助長者

JobsForHer の創設者兼 CEO である Neha Bagaria 氏は、出産のインセンティブをジェンダー格差と見なしています。 「育児休暇指令のバランスについてはどうですか？ 男性にも、より長い期間の父親の育児休暇を取得するよう奨励する必要があります。 有給の父親休暇は、家庭や職場での男女平等にプラスの効果をもたらし、一般的な固定観念を覆す可能性があります」と彼女は言いました。

Ipsaa デイケアの共同設立者兼 COO である Kanchan Mittal 氏はさらに、ビジネスの観点からすると、この 2 つの動きにより組織が女性を採用する費用が高くなり、多くの企業が女性の採用を避けることでコンプライアンスを回避しようとしていると付け加えています。 「残念ながら、善意の修正は、これが処理されない場合、意図とは反対の効果をもたらすでしょう」と彼女は付け加えました.

調査: 2019 年の予算は、インドのスタートアップ エコシステムの水準に達していましたか?

「Ujjwala」LPG スキーム: 農村部の女性に力を与えるには不十分

女性起業家によると、これ (LPG) は農村部の女性が直面するいくつかの問題の 1 つにすぎず、それによって政府の女性のエンパワーメントの取り組みにいくつかの障害が生じています。 Safeducate の CEO である Divya Jain 氏は、次のように述べています。

ムドラ・ヨジャナ首相などのさまざまな計画を通じて、政府は女性を教育し、女性のエンパワーメントの原因に向けて努力してきましたが、それでも多くの女性がそれを奪われています. 「しかし、10 万ルピーのデジタル ビレッジを作成するという政府の目標は、これらの女性に手を差し伸べ、スキルを身に付けるのに役立つと期待しています。 デジタル ビレッジは、そのようなメリットがより早く確実に届くようになるでしょう」と Jain 氏は付け加えました。

予算 2019: 見逃された分野

中間予算は、いくつかの面でもスタートアップを失望させました。 マリクが強調するように、システムにはまだギャップがあり、女性主導のスタートアップが資金や信用にアクセスすることを困難にしています. 「銀行は、自分のビジネスを立ち上げたり、成長させたりしようとしている女性に、より大きな無担保ローンを提供する準備ができていません。」

「また、MUDRAスキームの下で女性起業家に提供されるローンのチケットサイズは非常に小さく、スケーリング可能な特定の種類の資本集約型ビジネス（より長い妊娠期間やR＆Dへの投資などを必要とするものを含む）を立ち上げるには不十分であることが多い.有意義に、または多くの人に雇用を提供できる」と彼女は付け加えた。

予算はすべて、教育、資金の使いやすさなどに集中する必要があります

選挙後の7月に予定されている次の完全な予算では、女性起業家は、モンスーンセッションで提出される予算について、テーブルに特定の要求を持っています. これも：

• 政府は、女性の起業と雇用を可能にするためのスキームを復活させ、予算を割り当てる必要があります.STEPまたは女性のためのトレーニングと雇用プログラムへのサポートと呼ばれます.
• 政府は、労働力への女性の参加を増やすために、国立託児所スキームに焦点を当てる必要があります
• 新進の女性起業家へのムドラローンを促進するだけでなく、実行可能なビジネスプランを作成し、このプロセスを通じて彼らをサポートするためにそれらを手渡す地区レベルでの機関の創設に焦点を当てる必要があります
• 企業が女性を雇用するためにも、出産給付制度を財政的に魅力的なものにするための措置を講じる必要があります。 利益は、女性を雇用する組織に追加のインセンティブをもたらすことができるコストシェアまたは一部の税還付の形でもたらされる可能性があります
• 調査によると、女性の再就職者の 38% が育児をキャリア再スタートの最大の課題の 1 つと考えています。 政府は、女性が有給の仕事に従事し、それを維持し、キャリアを伸ばすことを確実に可能にするスケールのバランスをとるために、産休だけではなく「育児休暇」を義務付けなければなりません。
• 予算が満額になると、労働力の多様性を改善し、金融包摂を可能にするいくつかの政策イニシアチブに焦点が移るはずです。 これにより、農村部の女性の小規模ビジネスの開始が支援されます。

結論は

女性主導の開発環境を作るという現在の政府の目的は非常に進歩的なものであり、正しい方向への一歩ですが、これが単なる開発前の状態に終わらないようにするために、地上レベルでさらに多くのことを行う必要があります。選挙宣伝。

Inc42がインタビューした女性起業家は、労働力におけるより多くの女性の雇用と維持、およびインドの職場で女性を吸収しサポートすることができる影響力のある女性特有の雇用政策に、より強い焦点を当てることが必要であることを示唆しています。 同時に、月経用品からソーシャル プラットフォーム、ヘルステックに至るまで、女性消費者に具体的な価値を生み出す女性主導のビジネスをさらに支援する必要があります。

さらに、Baweja は、セクシャルハラスメントに対するポリシーは女性のエンパワーメントに口先だけのサービスを提供し、企業の追加の事務処理/申告書提出をもたらすと考えていますが、女性のエンパワーメントの原因にはあまり役立ちません. 「政府は官僚的な解決策から移行し、教育を通じてミッションモードの考え方の変化に焦点を当てる必要があります」と彼女は付け加えました.

Thapar Investments のディレクターである Sonali Thapar 氏は次のように結論付けました。

「女性起業家の数は確実に増えています。 女性は喜んで危険を冒し、自分のコンフォートゾーンから抜け出します。 ただし、このプロセスは自宅で始まります。 平均的なインド人女性は、夫を見つけ、キッチンを経営し、結婚後の世話をするという考えで育ちますが、彼女もビジネスを成功させることができるという励ましはありません. これらのアイデアは、何年にもわたって彼女の中に浸透しています。 もちろん時間がかかりますが、それは本当に私にとって女の子に力を与えるものになるでしょう。」

調査: 2019 年の予算は、インドのスタートアップ エコシステムの水準に達していましたか?