Covid-19 ロックダウンがインドのスタートアップに教えたこと
公開: 2020-04-13あなたのチームは、最初、中盤、最後にあなたが持っているすべてです
私たちが誰であるかは、不安な時にどのように対応するかで本当にわかります
市場が乾燥しているとき、ベンチャー界は評価を再評価し、ベンチャーの価値を創設します
Covid19 テック インパクト
最新のアップデートとイノベーション、詳細なリソース、ライブ ウェビナー、およびインド経済に対する COVID19 パンデミックの影響を企業が乗り切るのに役立つガイド。
「すべての災難は忍耐によって克服されるべきである」 – ウェルギリウス (ローマの詩人)
「災難は誠実さの試金石」 – サミュエル・リチャードソン (イギリスの作家)
「災難は、私たちが真に自分自身を見て知るための完璧なガラスです」 – ウィリアム・ダヴェナント (英国の劇作家)
「無感覚ではなく、精神の偉大さによって、誰もが大きな災難を快活に耐えるとき、苦しみは美しくなる」 - アリストテレス (ギリシャの哲学者)
わが国の偉大な作家、哲学者、起業家が災害についてどのように考え、対処しているかには多くの共通点があります。 封鎖以来、私たちがプレイしていたカードのデッキがシャッフルされただけでなく、まったく新しいデッキが配られたと言っても過言ではありません.
起業家およびスタートアップのイネーブラーとして、インキュベーターとして投資家やスタートアップを管理し、これらの引用は、このロックダウン中も相変わらず真実です。
上記の偉大な頭脳の知恵を通じて、ロックダウン中にスタートアップが学んだことは次のとおりです。
バージル視点
持久力は普遍的な目標になりました。 持久力とは、1 つのポイントと 1 つのポイントのみを意味します。 キャッシュフローを維持します。 唯一の秘訣は支出を減らすことですが、収益は最悪のシナリオを超えて減少し、すぐにお互いを競合相手として最初に認識した人々が仲間になりました。 実際、スタートアップの世界は 1 つの大きな集まりです。
ここ数週間で、ベンチャー企業は他のベンチャー企業の欠点を解決する能力を提供し始めました。 「The New Shop」のような新時代の小売スペースの新興企業は、他のブランドに不可欠な製品を配布する手段として、自社の製品カテゴリを超えたライダーへのアクセスを提供し始めました。コストは、これらの新興企業に穴を空けることにはなりません。 .
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創業者が競合他社に手を貸して、供給を維持するために工場や原材料を使用できるようにするのを見てきました. Wellversed Health のような企業は、シームレスな生産ユニットを維持するノウハウを利用して、材料と専門知識へのアクセスで若いスタートアップをサポートしています。
サミュエル・リチャードソンの視点
あなたのチームは、最初、中盤、最後にあなたが持っているすべてです。したがって、誠実さは何よりも優先されます. 創業者たちは、前月と今月の給与を 0 まで削減して前進しました。 公開ベンチャーや有名ベンチャーから、初期段階のスタートアップまで、誰もが自分の仕事をしています。
ハイデラバードに本拠を置く EV ベンチャーの RacEnergy の創業者たちは、給与が低いブラケットにあるチームを支援するために、将来の時代をより明確に把握するまで給与を支払わないことを選択しました。
さらに、グルガオンに本社を置く Liquii 飲料から聞いたところによると、創業者だけでなく、中級および初級レベルのチーム メンバーも、ビジネスが失敗しないようにするために、全員の持続可能性に適した金額に給与を削減するという満場一致の決定を下したとのことです。停止します。
チーム メンバーが ESOP を持たず、株式の価値が下落するこれらの時期を通じて、すべてのメンバーの長期的なビジョンが集まり、より明るい未来への希望を輝かせることができます。 結局のところ、大惨事よりも誠実さのテストに勝るものはありませんか?
ウィリアム・ダヴェナントの視点
私たちが誰であるかは、不安な時にどのように対応するかで本当にわかります. これは多くの人にとってチャンスの時ですが、どのくらいの費用がかかりますか?
幸いなことに、政府が介入してマスクなどの予防手段の不当な価格上昇を抑制したことで、利用される不当な機会が抑制されました。
しかし、現在と将来のために作られたと思われる対策に取り組んでいるベンチャーがあります。 ムンバイに本拠を置くディープ サニタイズ スペースのベンチャーである Atron は、98% 未満の水と最大 100% のサニタイズによって、数年前からホテルや医療セクター プロバイダーなどの公共エリアをサニタイズしてきました。
現時点では、価格が急騰することを想像するかもしれませんが、実際、このベンチャーは、環境を保護することである開始の真の理由を示すためにこの時間を費やし、価格を引き下げ、影響を受けた地域に無料の消毒とサービスを提供しています.
アリストテレスの視点
冷静さ、陽気さ、感性を持って災害に適応することで、消費者行動の劇的な変化に見事に対応することが可能になりました。 データが 100% の容量で使用されるスマートフォンの使用が増加し、新しい年齢層の学生や大人が時間つぶしにスマートフォンに頼っていることに気付くにつれて、ベンチャー企業はマインド (およびデータ) 共有を獲得するスマートな方法を実現しました。
販売目標を近づけることは重要ですが、顧客を近づけることはより重要です。 ベンチャーのために顧客を維持することは、新しい顧客を見つけることよりも重要ですが、両方を賢く行うことができるとしたらどうでしょうか?
無料のオンライン クラスを提供して国が健康でポジティブな状態を維持するように動機付ける Cult Fit から、GoSocial のようなソーシャル メディア ベンチャーまで、アーティストやクリエイターがコンテンツ、写真、ソーシャル メディアへの投稿を共有している間、ストリークなどのゲーム化されたエンゲージメントとインフルエンサーを持つことで収入を確保しています。彼らのプラットフォームでは、突然電話をすることが生産的な活動になります。
他の人たちは、カクテル作りのクラスを開催し、新しい時代の飲料ブランドであるジェイドフォレストのアクティビティなど、人々が滞在して楽しむことができるようにレシピを共有することで、屋内でしかできないときに屋外での体験を提供しています。いくつかのおいしいカクテル。
市場が乾燥しているこのような時期に、ベンチャー界は評価を再評価し、ベンチャーの価値を創設します。これを通じて私たちをサポートできるのは資本だけではありません。 この災難に署名した人は誰もいませんでしたが、起業家精神の世界に入るという簡単ではない道に署名しました。
私の友人、創業者、投資家、メンター、そしてスタートアップのエコシステム全体にとって、今回の時間が、私たちが落ち着き、靴ひもを結び、学んだことを最大限に活用するために自分自身を準備するのに役立ったことを願っています.
私たちが持っているのは、すべての外的要因に対する内的反応だけです。今こそ、持久力、適応力、誠実さ、そして自分自身の力を真に評価するときです.