株主間協定とは何ですか?

公開: 2022-10-07

1 人ではなく、多くの場合、複数の人がスタートアップを立ち上げます。 これは、株主間でリスクを共有するための優れたソリューションですが、会社の管理を複雑にします。 このような複雑さを避けるために、株主間契約に署名することが最善です。 そのような契約とは何ですか?また、スタートアップの開発のどの時点で契約を作成する必要がありますか?

株主間契約 – 目次:

  1. 株主間協定とは何ですか?
  2. なぜそんなに重要なのですか?
  3. 株主間契約はいつ書くのですか?
  4. 株主間契約には何を含めるべきですか?
  5. 株主間契約を変更できますか?
  6. 障害物

株主間協定とは何ですか?

株主間契約 (SHA) は、株主間契約とも呼ばれ、会社の共同創設者間の正式な書面による契約です。 このような契約は、株主間の関係、権利および義務を規制するように設計されています。 また、スタートアップを運営する際の重要な問題を定義し、会社の長期的な発展のための創業者の共通のビジョンを作成します。

このような文書は、組織内の内部関係が確立される基盤と見なすことができます。 世界中の弁護士、特に米国市場の弁護士は、会社の運営に関連する重要な問題を正式に解決するために株主間契約を準備することを推奨しています。

なぜそんなに重要なのですか?

実際、なぜ株主間協定がそれほど重要なのでしょうか? 開発の初期段階にある企業には、浮き沈みがあります。 このような組織の機能は、浮き沈みのあるジェットコースターのようなものです。 SHA は、このようなライド中の安全性を高めます。 これにより、効率が向上し、問題をより簡単に解決できます。

株主間契約は、株主間の関係を明確に定義します。 このような合意がなければ、会社の創設者の 1 人の撤退、新しいパートナーの検索、株主間の意見の相違の発生など、さまざまなイベントに迅速かつ効果的に対応することは困難です。

株主間契約はいつ書くのですか?

株主間の合意は非常に重要であるため、そのような文書に署名する時期を尋ねることは賢明です。 実際、スタートアップが成熟段階に入るまで待つ価値はありません。 スタートアップが開始されたらすぐに、またはまだシード フェーズにある間に SHA を書き込むことをお勧めします。

これにより、各人の役割、特権、および責任が正確に定義されます。 そのような契約は早ければ早いほどよい。 もちろん、これは株主間契約が後の段階で締結できないことを意味するものではありません。 ただし、最初からさまざまな問題を規制する方が有利です。

shareholders' agreement

株主間契約には何を含めるべきですか?

株主間協定は、スタートアップの種類とそのニーズに応じて、さまざまな問題をカバーできます。 通常、このような文書は 5 種類の条項に分けることができます。 1つ目は、文書の目的や契約期間などの一般的な問題に関するものです。 操作句も SHA に含める必要があります。

これは、会社の法的構造、出資された資本、および株主の権利と義務が定義されている場所です。 このような文書には、競業避止契約や機密保持契約などの保護条項も含まれている必要があります。 株主間契約の最後には、通常、いわゆる退出条項が付されます。 そこでは、株式の譲渡、株主の変更、将来の投資などの問題が規制されています。

株主間契約を変更できますか?

スタートアップの状況は成長とともに変化し、株主の状況も変化します。 新しい現実では、多くの場合、新しい SHA に署名する必要があります。 本当に変えられるの? はい、できますが、必ずしも簡単ではありません。 株主の同意を変更するには、すべての株主の同意が必要です。 ここでは、過半数では十分ではありません。 多くの場合、長い交渉、多くのスキルと忍耐が必要です。

障害物

株主間の契約に署名することは非常に有益ですが、文書の起草中に解決する必要がある問題が発生する可能性があります。 まず第一に、スタートアップの株主が多ければ多いほど、合意に達する問題が大きくなります。

株主間の紛争は、会社に悪影響を及ぼし、その発展を妨げ、新しい投資家を引き付けることを困難にする可能性があります。 しかし、これらのリスクにもかかわらず、株主間協定に署名することは、それを放棄するよりも依然として有益です.株主間の協定に署名することは、会社に秩序をもたらし、個々の創設者の能力を厳密に定義します.

また読む: 7 つのスタートアップの役割の説明。

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What is a shareholders’ agreement? andy nichols avatar 1background

作者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを持つ問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探すとき、彼が最も重視する資質は、世界に対する開放性と好奇心です。

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