デュアルブランディングとは何ですか？ デュアルブランディングの定義

デュアルブランディングとは何ですか？ デュアルブランディングについてもっと知りたい場合は、適切な場所に来ました！ 今日は、デュアルブランディングを定義し、デュアルブランディング戦略を完成させるのに役立つ例を提供します。 それでは、始めましょう…

今日、ブランド戦略にはさまざまな形やサイズがあります。 デュアルブランディング、または補完的なブランディングは、2つのブランド（またはそれ以上）がブランドのリーチを拡大し、新しいブランディングの機会を開拓する方法の一例にすぎません。

デュアルブランディングでは、2つの会社が協力してお互いを宣伝し、既存のブランドのアイデンティティを高めます。 企業が新しいブランド製品の開発に協力する共同ブランディングとは異なり、デュアルブランディングは既存の製品とサービスを使用します。

ハーシーがベティクロッカーミックスでファッジブラウニーを作ることを推奨したとき、ベティクロッカーとハーシーはデュアルブランディング戦略でお互いを補完しました。 同時に、ベティクロッカーは、チョコレートのブラウニーを追加するための頼りになるブランドとしてハーシーを追加することを推奨しました。

結果？ ブランド認知度と影響力が優れている2社。

デュアルブランディングの定義を詳しく見てみましょう。

デュアルブランディングの定義：デュアルブランド戦略とは何ですか？

デュアルブランディングの例と戦略を見る前に、デュアルブランディングが実際に何を意味するのかを確立する必要があります。 ご存知かもしれませんが、ブランドとは、企業を特定して差別化するためのすべての要素です。

デュアルブランディングは、ブランドのアイデンティティ、認知度、認知度を高めるために複数の企業をまとめる取り組みです。

重要なのは、デュアルブランディングは、組織が新しい製品やサービスの作成に協力する共同ブランディングと同じではありません。 また、合併や買収のブランディングと同じではありません。

M＆Aブランディングには、2つの会社が取引を通じて合法的に参加する場合に、強化または拡張されたブランドを作成することが含まれます。

デュアルブランディングには、通常、ある会社が自社製品の完璧な付属品または補完物として別のブランドを推奨することが含まれます。 場合によっては、ある会社が別の会社の製品を販売することもあります。

たとえば、ドミノ・ピザは、ベン＆ジェリーズのアイスクリームを使ったピザの取引を、の理想的な夜として宣伝することができます。

正しく使用されると、デュアルブランディングは、2つの企業が協力して、それぞれの顧客に独自の価値を生み出すための優れた方法です。 多くの場合、デュアルブランディングは、成長している小規模な企業が大規模な組織と提携することで認知を得るための貴重な方法でもあります。

デュアルマーケティングとは何ですか？ デュアルマーケティングの定義

デュアルマーケティング、またはデュアルディストリビューションマーケティングは、デュアルブランディングとまったく同じではありません。 ただし、デュアルブランディング戦略には、多くの場合、デュアルマーケティングが含まれます。 デュアルブランディングにより、さまざまな企業のさまざまな要素が集まって、顧客に独自の価値提案を作成します。

マクドナルドは、ファーストフードの食事を楽しむ人のための頼りになる飲み物としてコカ・コーラ製品を提供しています。

マクドナルドの会社にコカ・コーラブランドが追加されたことは、マクドナルドがコカ・コーラのロゴ、マーケティング資産、製品、および独自のセールスポイントを使用して独自の製品を強化できることを意味します。

同時に、コカ・コーラはマクドナルドの公式ドリンクの選択肢として自分自身を宣伝するようになり、2つの会社を一緒に宣伝するために二重流通マーケティング戦略を活用しています。

デュアルマーケティングでは、2つの企業が協力して広告戦略に取り組んでいますが、必ずしも複数のブランド要素や製品の組み合わせが含まれているとは限りません。

たとえば、ナイキはPoweradeと協力して、顧客が両方の組織から賞品を獲得できることを含む競争で自分自身を宣伝する場合があります。 ただし、このキャンペーンを超えると、2つのグループがまったく連携しない場合があります。

デュアルブランディングのメリット：補完的なブランディングは良い考えですか？

デュアルブランディングの例は、複数の業界で明らかです。 多くのテクノロジー企業は、2020年以降、リモート環境で作業する従業員と専門家をサポートするために、デュアルブランディング戦略を使用しています。

これには、多くの場合、Webカメラやスピーカーフォンの会社がMicrosoftTeamsやZoomなどのツールをハードウェアに最適なソフトウェアとして宣伝することが含まれます。

マイクロソフトは、ブランド提携の取り組みに関心のある企業に提供する「Teamsの認定」認定も取得しています。 製品に対するこの追加の承認スタンプは、主要な政府機関または規制グループから証明書を取得することに似ています。

デュアルブランディングは、売り上げと市場機会を増やすための強力なツールですが、注意して使用する必要があります。

デュアルブランディングの主な利点は次のとおりです。

コスト削減

デュアルブランディングにはデュアルマーケティング戦略が伴うことが多いため、デュアルブランド企業はマーケティングに費やす費用の一部を削減できます。 企業は、お互いのマーケティング資料やブランドリーチにアクセスして、新しいオーディエンスとつながることができます。

市場参入度

ほとんどのデュアルブランディングの取り組みには、別の会社の既存の影響を別の組織のブランディングとアイデンティティに取り入れることが含まれます。 人々はTeavanaブランドについてあまり知らないかもしれませんが、誰もがスターバックスを知っています。

「スターバックスのTeavana」を宣伝することで、Teavanaは新しい種類の顧客や追加の流通チャネルからより多くの注目を集めています。

多様化

デュアルブランディングの根本的な目的は、組織がより多くの消費者を獲得できるように設計された、複数の独自のセールスポイントを新しい市場オファリングにまとめることです。

複数の差別化要因をまとめることで、両方のブランドを多様化し、選択した業界でより大きな地位を確立することができます。

スキルと専門知識

流通、マーケティング、ブランド認知戦略のために2つのブランドを組み合わせるということは、ロゴと色をつなぐことだけを意味するのではありません。 ブランドスペシャリストが集まって、双方のスペシャリストの専門知識にアクセスできます。

両社のスキルを組み合わせることで、投資家や顧客を引き付けることが容易になります。

デュアルブランディング戦略はどのように機能しますか？ デュアルブランディングの例

2社のダブルブランドソリューションは、両社のアイデンティティを高め、認知度を高め、認知度を高める必要があります。 ただし、重要なのは、両方のビジネスがそれぞれのアイデンティティを強力に保つ必要があるため、2つの製品が単に融合するだけではないということです。

最良の補完的なブランディングの例は、特定のオーディエンスにより良いサービスを提供する方法を考え出すときに、両社の重要なブランドガイドラインを尊重します。

デュアルブランディング戦略には、次のことが必要です。

補完的なブランドアイデンティティを検討する

一緒に働く2つのブランドは、整合したアイデンティティで互いに補完する必要があります。 これは必ずしも2つの会社が同じ業界から来る必要があるという意味ではありません。 一見すると、RedBullとGoProはどちらもまったく異なる会社です。

しかし、どちらも野心的で活動的な人々に売り込みます。 フェリックスバウムガルトナーの超音速自由落下のために2つのブランドを組み合わせることで、2つの会社は共有オーディエンスのために接続することができました。

エンドカスタマーに独自のメリットを提供する

補完的なブランディング、またはデュアルブランディングは、2つの企業が協力して、選択した市場のニーズに対応する場合に最適に機能します。 2つのグループのセールスポイントを組み合わせることで、特定の問題を簡単に克服できます。

MicrosoftとSalesforceが参加したデュアルブランディングの取り組みは、両方の会社がより多くのオーディエンスにリーチできることを保証するだけではありません。 また、SalesforceユーザーがCRMからMicrosoftTeams環境にデータをより簡単に実装できることも意味します。

適切なブランド資産を活用する

ほとんどのデュアルブランディングソリューションには、ロゴ、マーケティング資料、さらには製品などの特定のブランド資産を組み合わせることが含まれます。 共同ブランディングの取り組みは、多くの場合、新しいアセット、さらには新しいロゴの作成につながりますが、デュアルブランディングはアセットを並べて配置します。

適切なブランド資産を適切な順序で活用することは、両社が平等に注目されるようにするために重要です。

二重のマーケティングと流通技術を実装する

2つの会社がうまく連携したら、両方が可能な限り効果的に適切な市場に広告を出すことができるようにすることが重要です。 上記のように、これが、デュアルブランディングの例に補完的なブランディングマーケティング戦略が伴うことが多い理由です。

広告には、ラベルに「持ってきた」または「提携した」という新製品のデザインのようなものが含まれる場合があります。

適切なデュアルブランディング戦略を選択する方法

適切なデュアルブランディング戦略の選択は、新しいキャンペーンでどの会社と協力するかを理解することから始まります。 上記のように、最高のデュアルブランディングの取り組みは、互いに補完し合う企業からもたらされます。

ベティクロッカーとハーシーの場合、チョコレートシロップはブラウニーを完璧に補完します。 もちろん、接続は必ずしも明白ではありません。

企業は、業界だけに基づいてデュアルマーケティングパートナーを選択するのではなく、ブランドイメージに有益なブランドを見つけることを検討する必要があります。 あなたの会社は高級衣料品ブランドであり、楽しく未熟な組織ですか？ 洗練されたビジネス？

あなたの既存のイメージを強化するために補完的なアイデンティティを持つ誰かを選択してください。

あなたのイメージを高めるために適切な会社を選んだら、あなたが組み合わせるべき製品の種類を考えてください。 ほとんどのデュアルブランディングの取り組みには、完全なブランドポートフォリオではなく、2つの非常に具体的な製品をまとめることが含まれます。

たとえば、BMWが新しいBMW i8を作成したとき、ルイ・ヴィトンは車専用の4ピースのラゲッジセットを設計しました。

あなたのどの製品が他社の製品と連携して、ターゲットオーディエンスに有益な何かを生み出すことができますか？

デュアルマーケティングは、2つのロゴを並べて配置し、それを1日と呼ぶほど単純ではありません。 パートナーシップは、顧客にとっても価値のあるものを提供する必要があります。 これは、ブランド提携の取り組みのように、まったく新しい製品を作成することを意味する必要はありません。

ただし、2つの会社が一緒になってターゲットオーディエンスに有益なことを確実に実行できるようにする必要があります。

デュアルブランディング：それを機能させる

デュアルブランドキャンペーンを機能させるということは、組み合わせた製品からターゲットオーディエンスまですべてを慎重に選択することを意味します。 また、ブランド提携の取り組みが会社に適切な影響を与えていない場合に、いつ後退するかを知ることも意味します。

オランダの燃料会社であるシェルは、かつてデンマークの玩具会社であるレゴとかなり強力なデュアルブランディング関係を持っていました。 シェルは、その名前とブランドを、ガソリンポンプやレースカーなどの多数のレゴのおもちゃセットに付け、ビジネスにブランド認知度を高めるのに役立っています。

同時に、レゴは製品にわかりやすい名前を付けることで、より信頼性の高いものにすることができました。

2011年、シェルとレゴは関係を終わらせることを余儀なくされました。 グリーンピースは、子供たちがガソリン会社によってデュアルブランドのおもちゃで遊んでいるという問題が地球に悪影響を及ぼしていることを指摘しました。

当時、シェルは積極的に石油を掘削しており、地球と私たちの持続可能性に悪影響を及ぼしていました。

環境慣行に関するシェルの疑わしい記録、そして人々はレゴがこれらの活動を承認したのか、それとも環境にやさしい行動をとっていないのか疑問に思い始めました。

その結果、世間の怒りが高まり、レゴがすべての年齢層に適した居心地の良いおもちゃ会社としてのアイデンティティを維持できるように、会社は最終的に別れました。

デュアルマーケティングとデュアルブランディング戦略を機能させるということは、時間をかけてオプションを慎重に検討するだけでなく、接続された会社がいつブランドイメージを傷つけ始めるかを認識することを意味します。

最初は2つの会社が完全に連携しているように見えても、将来的には接続が悪化する可能性が常にあります。 マーケティングとブランド資産を監査するのと同じように、デュアルブランディングの取り組みを監査することは、継続的な成功に不可欠です。

デュアルブランド戦略のヒント

デュアルブランディングは、2つの企業がより記憶に残るアイデンティティを成長させ、発展させるための優れた方法です。 同時に、デュアルブランディングの取り組みとデュアルマーケティング戦略を組み合わせることで、各企業の流通戦略が改善され、新たな収益を獲得する可能性が高まります。

ただし、避けるべき落とし穴がたくさんあります。

補完的なブランディング、デュアルブランディング、さらには共同ブランディングには、資産と戦略を別の会社と組み合わせることが含まれます。 これは、結合しようとしている2つのエンティティが単純に混ざらないことを発見する可能性が常にあることを意味します。

デュアルブランディング戦略を最大限に活用するには、次のことに重点を置くことを忘れないでください。

適当な注意

ビジネスとのつながりを築くことに同意する前に、ブランドについてできるだけ多くのことを学ぶようにしてください。 彼らの価値観は何ですか、彼らは何を表していますか、そしてアイデンティティはあなた自身の会社と一致していますか？

この会社のアイデンティティの敷物の下に隠されていて、それが表面化した場合にあなたのイメージを傷つける可能性があるものはありますか？

献身

時間をかけて、意味のあるブランディングとマーケティング戦略を考え出す準備をしてください。 これらの努力は決し​​て急がれるべきではありません。 市場調査を行い、視聴者が何を必要としているかについて詳しく学びましょう。

接続したいターゲット市場をサポートするソリューションを見つけることに焦点を当てます。

コミュニケーション

2つのブランド間の絶え間ないコミュニケーションは絶対に本質的です。 これは、特定のブランドの価値と目的を強調することに関して、両方の会社が同じページにとどまるようにするのに役立ちます。

デュアルブランディングを試す準備はできましたか？

最終的に、デュアルブランディングは、多くのビジネス、特にさらなる成長と機会を求めているビジネスにとって非常に価値のあるツールになる可能性があります。 もちろん、他のブランディング戦略と同様に、デュアルブランディングがすべてのブランドにとって常に適切なソリューションであるとは限りません。

他社とのコラボレーションに突入する前に、構築したいイメージを強化およびサポートする組織と連携していることを確認してください。 あなたとこの他のビジネスとの間のつながりが時間の経過とともに悪化する場合は、後退する準備ができていることを確認してください。

Fabrik：私たちの時代のブランディングエージェンシー。