スタートアップにとって実用最小限の製品が重要な理由
公開: 2019-07-14MVP を使用すると、顧客の前で製品をすばやく発売できます
顧客からの実際のフィードバックに基づいて、製品を反復および改善できます
迅速に立ち上げることで、マーケティングと販売に集中して製品を成長させることもできます
ウィキペディアでは、実用最小限の製品 (MVP) を、初期の顧客を満足させ、将来の製品開発のためにフィードバックを提供するのに十分な機能を備えた製品と定義しています。
このブログでは、成功したインドのスタートアップ 5 社の実用最小限の製品と、それらが立ち上げられたときの様子を見ていきます。
1. オラ・キャブス
Ola Cabs は約 62 億ドルの価値があり、Uber と並んでインドで最も利用されているタクシー サービスの 1 つです。 それらはインドのすべての主要都市に存在し、自転車から自動車、セダン、高級SUVなど、11を超えるさまざまな車種から選択できます. しかし、2010 年にローンチしたときは、製品をすばやくテストできるシンプルな MVP でローンチしました。
Ola の実用最小限の製品から得られる重要なポイント
- 彼らはたった1つの都市、ムンバイでローンチしました。
- 現在、ウェブサイトでさまざまな車両を選択できますが、ローンチしたときは、ピックアップの時間と期間しか選択できませんでした.
- ウェブサイトのレイアウトはシンプルで、ユーザーにタクシーを予約してもらうことと、フィードバックを提供することのみに重点を置いていました。
- 彼らはiPhoneやAndroidアプリなしでローンチしました。
Web サイトのみで (モバイル アプリを使用せずに) ローンチすれば、開発チームは製品をより迅速に構築できたはずです。 また、車の数が限られている 1 つの都市 (ムンバイ) に焦点を当てることで、製品を迅速に市場に投入することができました。 顧客からのフィードバックに基づいて、何が機能するかを確認して、迅速に反復して製品を改善することができました.
2.スウィギー
インドで最も人気のあるフードテック スタートアップの 1 つである Swiggy は、2014 年 8 月にブートストラップされました。以下は、彼らのホームページの初期のデザインの 1 つです。
Swiggy の実用最小限の製品から得られる重要なポイントをいくつか紹介します。
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インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
- 彼らはたった 1 つの都市、バンガロールでローンチしました。 これを、インドの 270 を超える都市に存在する今日と比較してください。
- バンガロールでは、わずか 7 か所でサービスを提供していました。 そして、インディラナガルなどのこれら 7 つの場所の中で、事前に選択された地域でのみ配達を提供していました。
- 彼らはシンプルなウェブサイトを立ち上げました。 ホームページを見てみると、ほとんどの配信サイトにありがちな検索ボックスがありません。
- Android アプリや iPhone アプリはありませんでした。
- ホームページのデザインは、機能に重点を置いており、1 つの強力な見出し、3 つの主な機能、配信エリアに重点を置いています。 他には何もありません。
すべての機能を備えた本格的なアプリではなく、この方法で起動する利点は、より高速に起動できることです。 MVP は機能が少なかったため、開発チームが MVP を構築するのに必要な時間が短縮されました。 これは、最初の製品に関するアイデアや仮定をすばやくテストし、そのフィードバックを使用して、将来の製品を反復および改善できることを意味します。
3.ペイメント
Paytm を使用して、電気からテレビ、ブロードバンドなど、あらゆるものを充電できます。 Paytm をオンライン ウォレットとして使用するだけでなく、Web サイト経由で何千ものアイテムを販売する E コマース ストアに似た Paytm モールもあります。 しかし、彼らがローンチしたとき、提供していたサービスは 1 つだけでした。
Paytmの最初のホームページからのいくつかの重要なポイントは次のとおりです
- ローンチ時に提供されたサービスは 1 つだけでした。つまり、携帯電話の充電です。 他には何もありません。
- ホームページのレイアウトはシンプルで、ユーザーのコンバージョンに重点を置いていました。
- 立ち上げ時には、iPhone や Android アプリはありませんでした。
このように明確でシンプルな機能でローンチする利点は、Web サイトを構築するための開発時間が短縮されることです。 これにより、彼らは仮定を迅速に立ち上げてテストすることができたでしょう。 そこから、反復を繰り返し、Web サイトにさらに機能を追加することができます。
4. およ
ホテル アグリゲータである Oyo は、現在 500 以上の都市に存在し、ウェブサイトには 12,000 以上のホテルが掲載されています。 それでも、このブログで言及した他のスタートアップと同様に、彼らは単純な MVP で立ち上げました。
Oyo Rooms の最初のウェブサイトからの重要ポイント
- 彼らはグルグラムで約10のホテルを立ち上げました。 現在、同社のウェブサイトには 12,000 を超えるホテルが掲載されています。
- 彼らは、iPhone や Android アプリのない Web サイトを介して Web 上でローンチしました。
- 彼らは問い合わせフォームから始めました。 最初に彼らのウェブサイトから部屋を支払い、予約する方法はありませんでした。 代わりに、お問い合わせフォームから詳細を入力し、誰かがあなたに連絡するのを待つ必要がありました.
支払いなしで 1 つの都市でローンチすることの利点は、最初のバージョンを構築するために必要な開発時間が、適切な予約フォームと他の機能を使用して構築するよりもはるかに短いことです。 これにより、製品を迅速に市場に投入し、顧客からの実際のフィードバックに基づいて反復することができました。
5. グローファーズ
Grofers は、インド最大のオンライン食料品配達サービスの 1 つです。果物や野菜から、家庭のニーズからペットフードまで、あらゆるものを配達できます。 しかし、彼らが立ち上げたとき、彼らのビジョンは少し異なり、ウェブサイトはさまざまな商人から顧客に製品を届けるという単純なアイデアとして始まりました.
Grofers の最初の Web サイトからの主なポイント:
- 彼らは、グルグラムの 1 つのエリアにすべて 5 つの商人を抱えて立ち上げました。 これにより、より少ないスタッフで配達を処理できるようになります。
- 彼らのウェブサイトはシンプルで、彼らが働いていたすべての商人がリストされていました.
- 彼らはウェブサイトを立ち上げ、モバイルアプリは持っていませんでした。
このブログで取り上げた 5 つのスタートアップはすべて、よりシンプルなバージョンの製品をローンチしました。 最初の製品は、初期の顧客を満足させ、フィードバックを収集して製品を反復および改善するために、いくつかの重要な機能に焦点を当てていました。 よりシンプルな最小限の実行可能な製品を立ち上げることで、開発から移行し、スタートアップを成長させるために同様に重要なマーケティングと販売に集中することもできます.