企業がデジタル技術の採用に抵抗する理由
公開: 2020-03-29デジタル時代の幕開けを告げたドットコムバブル
企業は、収益性を損なったり、投資を危険にさらしたりすることなく、採用すべきディスラプションを理解する必要があります。
企業は最新テクノロジーの採用を競うのではなく、まずビジネスモデルを検討する必要があります
1994 年から 2000 年にかけて、世界はその最初の変革的採用を目の当たりにしました。 ドットコム バブルはデジタル時代の幕開けを告げるものでした。20 年早送りすると、それは非常に革新的なものとなり、すべてのビジネスの運営に欠かせないものになりました。
B2C 企業はテクノロジーを通じて消費者の生活を変えてきましたが、現在、B2B 組織はテクノロジーをさらに活用して顧客の生活を変える必要があります。 しかし、これらの企業がまだ違いを生むのに十分なテクノロジーを採用していないのはなぜでしょうか?
俊敏でユビキタスなインターネット接続は、教育、金融、医療を改善するだけでなく、資本プロジェクトにも役立ちます。 建設スペースには、多くの技術があります。 それらをリストアップする必要がある場合、ロボット工学、インテリジェント サービスから高度な材料や技術に至るまで、ほぼ 30 のテクノロジを合計することになります。
しかし、企業は、収益性を損なったり、投資を危険にさらしたりすることなく、採用すべきディスラプションを理解する必要があります。
抵抗
カミングオフが強すぎる
多種多様な革新的な製品が提供されていることは脅威であり、多くの企業は、テクノロジーへの投資は「1 歩進んで 2 歩下がる」リスクのようなものだと考えています。 建設技術は影響を与える可能性がありますが、企業がそれを戦略的に適用する方法を理解していない場合、深刻な損害を与える可能性もあります。
主な懸念は、企業が AI を採用することの興奮に巻き込まれ、すぐに銃を飛ばしてしまい、ビジネス モデルや目的に直接結び付けられていないテクノロジー ソリューションに時間とお金を浪費することです。
目に見える以上のものがあります
ビジネスが、資本プロジェクトの実行を改善するために新しいテクノロジーを取り入れて次の会計年度を実行することを決定した場合。 ソフトウェアに投資するだけでなく、従業員がソフトウェアを学習して使用できるようにトレーニングする必要があります。
これは明らかに新しいシステム統合の一部であり、短期間で結果が伝播されることを期待しています。 これは、変革的な文化に対する最大の脅威の 1 つであり、最終的に企業は、AI、データ分析、ブロックチェーンなどのデジタル技術を統合アーキテクチャに接続することの長期的な指数関数的なメリットを逃すことになります。
「そのための予算がありません」
企業は、変化を嫌うため、IT に対応するための十分な予算を確保できず、その結果、技術的な飛躍を望んでいません。
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組織が最新の IT サービスのメリットを十分に享受するには、ビジネス リーダーは IT がコスト センターではなく、イノベーション センターであることを認識する必要があります。 IT 予算は重荷としてではなく、デジタル時代に入り、成功するための機会と見なされるべきです。
企業は、最新のテクノロジを採用するために競争するのではなく、まずビジネス モデルを検討し、その変化を生み出すために必要な能力、スキル セット、および人材を獲得する必要があります。 そうすることで、企業は、後で完全に再構築する必要があるテクノロジ ソリューションに多額の投資を行うリスクを大幅に軽減できます。
では、建設業界の企業が最初に注目すべき生産的で革新的な機会は何でしょうか?
Embassy や Brigade のような大企業であろうと、低予算の住宅を専門とするデベロッパーであろうと、特定のテクノロジーはビジネスの規模にとらわれず、あらゆる規模のビジネス (ここでのビジネスは建設) に等しく適用できます。
施工管理ツール
資本プロジェクトの運命は、プロジェクトがどれだけ成功するかにかかっています。 複雑さが増大する可能性があり、関連するメンバーに正確な情報の流れを保証することは非常に困難です。
しかし、クラウド技術はその障害を乗り越えることができます。 リアルタイム コラボレーション ソフトウェアは、すでに構築プロセス全体の不可欠なコンポーネントと見なされています。 それにもかかわらず、セクターでのその使用は近い将来大幅に増加すると予想されます。 建設におけるこのパラダイム シフトにおいて、データが重要な役割を果たしたことは言うまでもありません。
直感的な機能を備えた統合プロジェクト管理ソリューションは、関係者がテクノロジーを採用するのに役立ちます。 これの組み込みは簡単で、SaaS ベースのソリューションであるため、展開は簡単で、最小限のトレーニングで初期投資はゼロです。 開発者が得ることができる具体的なメリットまたは利点には、次のようなものがあります。
- 影響を軽減するのに役立つ、遅延に対するより積極的な将来を見据えた可視性
- 1 つの共通データ環境ですべてのプロジェクト関係者からの情報を照合することにより、時間、コスト、および品質に関するプロジェクトの指標と KPI へのよりリアルタイムなアクセス
- 内部および外部の利害関係者間でシームレスな調整、コラボレーション、およびコミュニケーションを行うための摩擦のないプラットフォーム。
- 関係者を机に縛らないモバイル プラットフォーム
BIM (ビルディング インフォメーション モデリング)
BIM は、従来のコンピューター支援設計 (CAD) の後継として、仮想モデリングと情報を使用してプロジェクトのライフ サイクルのあらゆる側面をシミュレートし、バリュー チェーン全体ですべての人にサービスを提供しています。 ビルディング インフォメーション モデリング (BIM) は、建物の設計と建設の未来です。
多くの国が採用に全力を尽くしていますが、インドのような国はまだ追いついていません。 インドは BIM モデルを国内の開発者に提供するのではなく、BIM サービスをグローバル セクターに輸出しています。 BIM の利点についてクライアントを納得させることができないため、インドのプロジェクトにサービスを提供している人はほとんどいません。
BIM を使用すると、プロジェクトの利害関係者が享受できる多くの付加価値があります。
- シームレスな調整とコラボレーション
- リアルタイムの概念モデリング: 建設作業をタイム スケジュールと 3D 画像にリンクして、建設の進行状況をリアルタイムでグラフィカルにシミュレーションします。
- 現実的なモデルでプロジェクトの詳細を視覚化することにより、プロジェクトの問題を検出して解決します
- コストの最適化
RPA（ロボティック プロセス オートメーション）
建設業は、世界で最もデジタル化されていない産業の 1 つであり、その結果、何十年にもわたって労働者の生産性を大幅に向上させることができませんでした。 自動化テクノロジーは、この流れを大きく変え、手動の反復プロセスを削減し、重要なワークロードに集中する余地を残します。
ロボティクスの観点からではなく、プロセスの自動化の観点からです。 たとえば、RPA を使用して、サポート ドキュメントを使用して請求を自動化できます。 そのように、RPA を ERP と統合して、日常的なプロセスを運用し、ボトルネックを取り除くことができます。 不況は、これらのプロセスに関与する従業員の離職につながる可能性がありますが、同時に運用コストを削減します。
インフラストラクチャーは、国の豊かさを測るメーターです。ドバイ、シドニー、米国、または中国を訪れても、高層建築と深いインフラストラクチャーに畏敬の念を抱いています。 ほぼ 10 日間で 1,000 床の病院を建設するという中国の最近の成果は、テクノロジーがいかに強力であるかを示しています。 間違いなく、これらの国々もタイムラインの遵守とコストの最適化において課題に直面していますが、彼らは先を行っており、追いつく必要があります。