製品ライフサイクル管理はなぜ重要ですか? | プロダクトマネジメント #3

あなたが毎日使っているアプリは、スマートフォンにインストールされるまでにどのような段階を経る必要がありましたか? AppStore、Google Play、またはブラウザで表示されるすべてのデジタル製品は、製品ライフサイクルと呼ばれるプロセスの一部をすでに通過しています。 この投稿では、このプロセスについて詳しく見ていきます。 製品ライフサイクルの各段階と、企業のビジネス戦略における製品ライフサイクル管理 (PLM) の重要性について学びます。 さらに詳しく知りたい方は読み続けてください。

製品ライフサイクルとは何ですか?

製品のライフサイクルは、製品管理における重要なプロセスです。 これには、プロトタイプの作成から市場からの撤退の可能性まで、製品が通過する一連の段階が含まれます。 各段階の期間は製品や市場によって異なる場合があります。 このプロセスの段階を理解することは、製品を効果的に管理したい人にとって不可欠です。

企業にとっての PLM の重要性は、統計データによって証明されています。 たとえば、Statista のデータによると、製品ライフサイクル管理市場は 2023 年までに 507 億ドルの規模に達すると予想されています。

製品ライフサイクルの段階

製品のライフサイクルは、いくつかの主要な段階で構成されています。 これらは：

1. 開発- この段階では、製品のプロトタイプが作成され、その後テストされ、改良されます。 たとえば、新しいモバイル アプリケーションを開発する場合、最初の基本バージョンが構築され、少数のユーザー グループによって評価されます。 彼らのフィードバックは、正式なリリース前にアプリケーションを改良するために不可欠です。
2. はじめに– この段階では、製品は販売の準備ができていますが、市場に初めて投入されたものであるため、まだ人気がありません。 この例としては、App Store への新しいアプリケーションの導入が挙げられます。マーケティング活動を通じて、ユーザー数は徐々に増加し始めます。
3. 成長– 発売が成功し、効果的なマーケティング キャンペーンが行われた後、製品は成長段階に入り、人気が高まり、より多くのユーザーを引き付けます。
4. 成熟度– この段階では、製品の売上が安定します。 この製品には高い評判があり、忠実な顧客ベースがあります。 WhatsApp や Spotify などのアプリケーションは、熱心な顧客を抱えており、ユーザーの関心を維持するために定期的にアップデートや新機能を導入しているため、ここでは良い例となります。
5. 衰退– この段階では、製品の売上が減少し始めます。これは、競合製品の出現、ユーザーの好みの変化、テクノロジーの陳腐化など、さまざまな要因に起因すると考えられます。 衰退段階にあるアプリケーションは通常、更新されなくなり、市場の新しいより高度なソリューションと競合できなくなります。

ビジネス戦略における製品ライフサイクル管理の重要性

ビジネス戦略を成功させるには、PLM を理解することが不可欠です。 企業は、以下に関して正しい決定を下すために、自社の製品がどの段階にあるかを予測できる必要があります。

• 製品開発への投資、
• マーケティング戦略、
• 製品の回収とリコール。

たとえば、製品開発段階で、企業はユーザーの期待に応える製品を作成するために研究開発に投資することを選択する場合があります。 ただし、この段階で、適切なテストや最適化を行わずに急いで製品を発売するのは間違いであり、ユーザーからの否定的なフィードバックや売り上げ不振につながる可能性があります。

製品ライフサイクル管理 (PLM) におけるプロダクト マネージャーの役​​割

PLM は、製品ライフサイクルのすべての段階の計画、実行、制御を含むプロセスです。 これにより、企業はリソースを最適化し、利益を最大化できるため、製品の成功に重要な役割を果たします。

製品開発段階では、プロダクト マネージャーは次の責任を負います。

• 市場のニーズを特定し、
• 商品コンセプトを作り、
• 製品のプロトタイプを構築するためにエンジニアリング チームを調整します。

導入フェーズでは、プロダクト マネージャーが次のことに取り組みます。

• マーケティング戦略の策定、
• 販売コーディネート、
• 市場監視。

成長段階では、プロダクト マネージャーは次のことに集中します。

• 製品を最適化することで、
• 範囲を拡大し、
• スケーリング操作。

成熟段階では、プロダクト マネージャーの責任には、製品開発の新たな機会の模索、競合他社の管理、顧客ロイヤルティの確保などが含まれます。

衰退段階では、製品を市場から撤退するかどうかを決定し、減少するリソースを管理し、次のステップを計画するかどうかは企業の責任です。

製品ライフサイクル管理 (PLM) の未来

製品ライフサイクル管理の将来は、テクノロジーの発展と密接に関係しているようです。 製品ライフサイクル管理ソフトウェアはますます洗練されており、企業に PLM プロセスを自動化および最適化するツールを提供しています。

Oracle PLM、Siemens Teamcenter、および PTC Windchill は、企業が製品ライフサイクル全体を通じてデジタル製品のデータ、変更、品質管理を管理するのに役立つソフトウェア ソリューションです。

まとめ

製品ライフサイクルは、市場での成功を目指す企業にとって重要なプロセスです。 このプロセスを理解し、効果的に管理することは、製品の成功に大きな影響を与える可能性があります。 デジタル化と急速な変化の時代において、管理はより複雑になっていますが、利用可能なツールや戦略を効果的に使用できる人には新たな機会も提供されています。

適切な製品ライフサイクル管理は、関連データの分析と情報に基づいた意思決定を通じて、大きな競争上の優位性をもたらします。 その結果、これはあらゆるビジネス戦略の重要な要素であるだけでなく、イノベーションと開発の多くの機会を提供する分野でもあります。

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著者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを備えた問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探す際、彼が最も大切にしている資質は、世界に対するオープンさと好奇心です。

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製品管理:

1. プロダクトマネジメントの概要
2. プロダクトマネージャーの役​​割は何ですか?
3. 製品ライフサイクル管理はなぜ重要ですか?