女性の労働問題: 問題、観察、修正

公開: 2020-02-02

女性は男性と同等の報酬を受け取っていない

安全対策が不十分なため、女性がドロップアウトすることがあります

アマゾンのような企業は現在、是正措置を採用しています

世界中のフェミニスト運動は、有名企業が職場に女性を巻き込むことを奨励してきました. 一部の女性は、自分が選んだ分野で開拓者になっていますが、ガラスの天井を乗り越えるのにまだ苦労している女性もいます. ジェンダーバイアスは、女性の生物学的存在と家族に対する社会的責任に基づいて、報酬、安全の方法で明らかに潜んでいます.

問題

家父長制社会では、女性は心理的なレベルで客観化される傾向があります。 彼らは確かに質の高い製品を提供できる個人として見られていますが、彼らの肩にかかる社会的責任のために賞味期限が割安になっています.

統計レポートによると、若い女性エンジニアは、次の理由で e コマースのスタートアップに採用されることをためらっています。

  1. 彼らは、男性の対応者と同等の報酬を受け取っていません。
  2. 女性は、適切な是正措置(タイミングと出産に関する)を奨励する特定の労働倫理に従いますが、男性ののんきで冷淡な仕事のやり方には同意しません。
  3. 彼らは、会社が突然の損失を被った場合に備えて、職を失うことを恐れています。
  4. 安全対策が不十分なため、女性がドロップアウトすることもあります。
  5. 多くの女性は、特に妊娠している場合、退職を余儀なくされています。会社は、妊娠中の女性のニーズを促進する必要はないと考えているためです。

女性を雇用する企業は、男性と女性の両方の従業員を訓練するために集中的なトレーニング セッションに投資するため、会社と家庭に対するコミットメントのレベルを理解する必要があります。 女性が中退すれば、会社の決算に大打撃を与える可能性がある。 ただし、適切な対策を講じれば、上記の不具合を修正できます。

いくつかの観察

近年、状況は変化し始めています。 女性が雇用されているスタートアップには他にもさまざまな側面があります。 Swiggy の配送部門を例にとってみましょう。 Swiggy は、2019 年末までに 1,500 人の配達員を雇用することを望んでいます。

e コマース業界の配達部門で雇用されている女性の数は、前例のないほど増加しています。 Amazon のような e コマースの巨人は、意図的に数千人 (正確には 40,000 人) の女性を雇用し始めました。

女性を雇用するということは、許容できる労働時間内で男性と同等の賃金を支払い、インセンティブや福利厚生を提供することも意味します。 Amazon が女性の安全を確保するサードパーティの安全アプリをどのように開発したかを知るのは興味深いことです。 彼らはまた、「SAFE ZONES」と同じマークを付けたパートナーハブに個別のトイレ設備を作成しました.

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e コマースの新興企業も巨大企業も、職場で女性を雇用することで収益性が急上昇するのを実際に目の当たりにしています。

女性は質を提供するだけでなく、アウトプットの向上にも貢献しており、その結果、年間数が飛躍的に増加しています。 これを念頭に置いて、e コマースの新興企業や巨大企業では、現在、すべての部門で女性と男性の 50% が働いています。

訂正

アマゾンのような企業は現在、是正措置を採用しています。 彼らは、組織で働く男性と同等の女性を配置し、性別だけでなく、経験と専門知識に基づいて給与を支払っています。 はい、確かに、女性は現在、組織で働いている男性と同等の収入を得ています。

また、同社の以前の誤ったやり方を正すために、女性の報酬をなんと 10% も引き上げた (インセンティブ特典とより柔軟な勤務時間の方法で、特に妊婦の場合) ということを知ることも興味深いかもしれません。

いくつかの潜在的な欠点

インドでは、女性がワークスペースに参加することの最大の欠点の 1 つは、休暇日数が多いことです。 これにより、特に女性は妊娠中および妊娠後に後部座席に座らざるを得なくなります。 産後のケアは、子供と女性の成長にとって不可欠です。 ワークスペースが次のようなものを提供した場合

  1. 託児所・託児所
  2. 授乳室
  3. 手入れの行き届いた衛生管理の行き届いた女性専用トイレ。

それは、妊娠中の母親に、彼らの尊敬とアイデンティティを妨げることなく、同時に彼らの夢を前進させるために仕事に戻るための原動力を与えるでしょう.

たとえば、スカンジナビアの女性は、妊娠中に自由に 120 日間の有給休暇を取得する権利があります。 また、再入社後も、育児で必要に応じて休むことができるということです。 父親でさえ、休暇を取ることが奨励されています。 実際、彼らが割引を得るために彼らのボーナスを残していない場合. これにより、完璧なワークライフバランスが保証されます。

上記の現実のこれらの魔法の例は、最初の世界の国々でのみその魅力を発揮するように見えると主張する人がたくさんいます. しかし、生理的にも心理的にも不必要なグラインドにとらわれていても、目的にはなりません。 それは出力の品質を低下させるだけであり、職場環境の摩擦を助長します。

賃金表を同一視するための是正措置が取られている一方で、職場での女性の心理的および生理学的幸福を調べるための措置を講じる必要があります。