AI とそのセラー スタックを利用して、Zilingo がシリーズ C 資金調達で 5,400 万ドルを調達し、新しい市場を開拓
公開: 2018-04-05東南アジアのファッション市場 Zilingo は、マレーシアやフィリピンなどの新しい市場に参入しようとしている
東南アジアのファッション市場 Zilingo は、さらに成長し、マレーシアやフィリピンなどの新しい市場に国際的に拡大するために、シリーズ C 資金調達ラウンドで 5,400 万ドルを調達しました。 これにより、スタートアップがこれまでに調達した資金の総額は 8,200 万ドルになります。
シリーズ C の資金調達ラウンドは、 Sofina、Burda Principal Investments、Sequoia Capital Indiaが主導しました。 Amadeus Capitalも新たな投資家として参加。
シリーズ C の資金調達ラウンドには、アメリカの億万長者である Tim Draper、SIG、Venturra Capital、Beenext、Manik Arora など、既存のすべての投資家が参加しました。 このラウンドは、6 か月前に調達した Zilingo の 1700 万ドルのシリーズ B に続くものです。
Sequoia (India) Singapore のマネジング ディレクターである Shailendra Singh 氏が共有したように、シリーズ C の資金調達ラウンドは前回のラウンドから数週間後に確定し、投資家グループが会社にどれだけの可能性を見出しているかを強く支持していると信じています。 彼はまた、Zilingo への投資は Sequoia にとって特別なものであると断言した。
「Ankiti と Dhruv は、彼らが集めたチームの質、革新的な e コマース戦略とプレイブック、実行のスピードと質に完全に感銘を受けました。これらすべてが、過去 1 年間で 10 倍以上の収益成長をもたらしました。」彼が追加した。
シリーズ B からシリーズ C への資金調達: 6 か月で 7,100 万ドルが Warchest に追加されました。 Zilingo も現金を燃やしていますか?
Flipkart、Amazon India、Paytm Mall などの主要なインドの e コマース プレーヤーは、顧客の獲得と運用ワークフローの維持に多額の費用を費やしています。 これにより、Gross Merchandising Value (GMV) がさらに高くなりましたが、これらのプレーヤーは、山積みの損失のために、より多くの資金調達を求めています。
では、Zilingo も現金を燃やしているのですか? スタートアップが以前に 200 万ドルと 800 万ドルの 2 つのトランシェで 1000 万ドルを調達したことを考えると、疑問は明らかでした。 現在、6 か月以内に 7,100 万ドルが Zilingo のウォーチェストに追加されています。
Zilingo の共同設立者兼 CEO である Ankiti Bose 氏は、次のように説明しています。 「ほら、資本を調達することと資本を使うことの違いを理解することが重要です。 7,100 万ドルの大部分は未使用のままです。 その意図は、市場のリーダーとしての地位を倍増させ、確固たるものにすることです。 市場は、採用と保持の点で正しい兆候を示していると考えているため、倍増するのは良いことです. 私たちのチームとこの地域でのファッション商取引に対する私たちのビジョンに絶大な信頼を示し続けてくれたすべての投資家に感謝しています。」
ブルダのプリンシパルであるアルバート・シャイは、彼女の意見を支持し、次のように付け加えました。会社の軌跡に非常に感銘を受けます。」
Ankiti はさらに、Zilingo に対する投資家の信頼を高めている要因の組み合わせがあると考えています。 「まず、もちろん、ビジネスの質です。 急速に拡大しているにもかかわらず、過去 12 か月で収益が 10 倍以上増加し、非常に健全なビジネス指標を維持することにさらに積極的になっています。 2 つ目は、リーンを維持しながら大きく成長し、迅速に実行するという私たちの目標です。 私たちはタイでの B2C ビジネスから始めましたが、そのリーチを 3 か国にまたがる B2C ビジネス、つまり世界的に成長している B2B ビジネスにまで拡大しました。 同時に、ビジネスとして最適化された状態を維持するために、すべてのステップを自動化しています」と彼女は付け加えました。
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インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
近いうちにインドに基地を設立する計画があるかどうか尋ねられたとき、彼女はそれをきっぱりと断った。
「今のところ、インドでローンチする予定はありません。 SEA の顧客ベースと市場は、混乱と成長の機が熟しています。 一人当たりの収入が高く、スマートフォンの普及率が 70% 以上で、ファッション分野での競争が少ないため、SEA はインドよりも収益が高く、CAC が低い可能性があります。 マレーシア、インドネシア、フィリピン、タイ、ベトナムはすべて、小売 e コマースで高い成長が見られると予測されている世界の上位 10 か国に入っています。
Zilingo Growth: これが数の危機です
今日、Zilingo はインドネシア、タイ、シンガポールで販売し、さらに 4 か国に海外発送し、シンガポール、タイ、インドネシア、中国、バングラデシュ、ベトナム、カンボジアに供給拠点を持っています。
アジアおよび世界中の何百万人もの顧客に販売するプラットフォームを使用する10,000 を超える独立商人とともに、Zilingo はアジアのファッションを世界に広めることを目指しています。 このスタートアップは、過去 1 年間で収益が 10 倍に成長し、インドネシアで TV キャンペーンも開始しました。
ここでは、Zilingo の数のクランチについて詳しく説明します。
(画像クレジット: Inc42 チーム)
ジリンゴ：これまでの旅
2015 年 10 月に Ankiti Bose と Dhruv Kapoor によって設立された Zilingoは、非常に断片化されたファッション供給の風景をアジア中のファッション愛好家につなぐために設立されました。 「世界のどこにも水平型の e コマースがあり、ファッションにひびが入っているところはありません。」
Ankiti が説明するように、ファッションは、急速に変化するサイクルに大きく依存し、独自のニュアンスを持つユニークで利益率の高いカテゴリです。 洗剤や電化製品を購入するのとは異なり、ファッションは自分の選択、個性、トレンドに大きく左右されます。 他の e コマースとは異なるアプローチが必要です。
Bose は Kapoor とともに、マーチャントが任意の通貨を使用して、任意の言語で在庫をアップロードおよび管理できる独自のセラー プラットフォームの構築に着手し、25 の API を介してロジスティクス、倉庫、支払いプロバイダー、およびローン、カタログ作成などのサービスと接続します。そして保険。
2015 年 11 月に ASEAN 全体で B2C サイトとアプリを立ち上げ、オフラインまたはオンライン ストアで Zilingo セラー プラットフォームを使用した数千の加盟店からファッション バイヤーが購入できるようにしました。 彼らはすぐに B2B ビジネスである Zilingo の AsiaMall を立ち上げ、世界中の商人がアジアのサプライヤーから卸売りを購入できるようにしました。
Zilingo はテクノロジーを利用して、ますますデジタル化が進む世界で、オフラインのファッション マーチャントとデザイナーの活躍の場を平準化しています。 同時に、 Zilingo セラー センターにより、マーチャントは選択した任意の言語と通貨でオンライン ストアを管理し、さまざまな国で販売し、注文がどこから来たかに関係なく、現地通貨で注文の支払いを国際的に受け取ることができます。
「私たちは、視覚的に類似したレコメンデーションやパーソナライズされたルックブックから始めて、顧客側の多くの機能に AI を使用し続けています。 また、AI と画像認識を使用してコンテンツの品質チェックとクリーンアップを行い、自動化によって高品質で信頼性の高いコンテンツを大規模に維持しています」と彼女は付け加えました。
彼女はさらに、リーダーシップ チームの多様性がスケーリングに関する独自の視点をもたらすと信じています。 「当社のリーダーシップ チームは、アジア、ヨーロッパ、北米の 10 か国から集まっており、15 の異なる言語で話します。 文化の多様性は、創造的なソリューションで課題を解決する方法について、チームに独自の視点を与えてくれます」と彼女は付け加えました。
最新のシリーズ C 資金調達ラウンドにより、Zilingo は、技術的才能と AI ベースの自動化機能を改善し、販売スタックをさらに構築することにさらに取り組むことが期待されています。 新しい市場への拡大により、Zilingo は同様の製品と市場の適合性を生み出し、既存の市場と同様に成功を収め続けることができるでしょうか。興味深い時計になることは間違いありません。