뉴 노멀에서 지원하는 전문적인 참여를 위한 10가지 팁
게시 됨: 2020-11-14스트레스를 받는 비즈니스 시나리오를 감안할 때 비즈니스 임원, 중간 관리자 및 직원이 불안과 의심을 기반으로 반응하거나 결정을 내리는 것은 당연합니다.
비즈니스 전략, 프로세스 및 목표를 경쟁업체와 비교하는 것은 직관적이지 않을 수 있으며 생산적인 것보다 정신적 스트레스를 더 많이 유발할 수 있습니다.
다양한 민족적 배경, 국적, 성별을 가진 사람들이 도전과 문제에 대해 다양한 관점을 갖도록 돕습니다.
우리가 꾸준히 정상으로 돌아가고 새로운 정상에 적응하면서 대인 관계, 특히 전문적인 환경에서 참여 규칙이 변경된 것 같습니다. 엄격한 HR 정책과 엄격한 기업 행동 강령의 지배를 받으면서 팬데믹으로 인해 기업은 직원 참여 전략은 물론 성장에 적응하고 재창조해야 했습니다.
대인 상호 작용의 감소와 전반적인 VUCA(휘발성, 불확실, 복잡 및 모호성) 환경으로 인해 직업적 관계가 스트레스를 받았습니다. 이를 해결하기 위해 조직은 정책과 절차를 재정의하고 새로운 프로세스와 기술에 대한 투자를 가속화하고 있습니다.
스트레스를 받는 비즈니스 시나리오를 고려할 때 비즈니스 임원, 중간 관리자 및 직원이 불안과 의심을 기반으로 반응하거나 결정을 내리는 것은 당연합니다. 아래 나열된 팁은 뇌졸중 생존자인 Sameer Bhide가 역경에 직면하는 데 도움이 되는 것으로 입증된 통찰력입니다.
그의 회고록 '어느 좋은 날'에도 기록된 이러한 팁은 조직이 오늘날의 도전에 직면하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 기업에서 이러한 팁을 구현하면 이러한 어려운 시기에 직원을 위한 조화로운 작업 환경을 조성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비교하지 마십시오
비즈니스 전략, 프로세스 및 목표를 경쟁업체와 비교하는 것은 직관적이지 않을 수 있으며 생산적인 것보다 정신적 스트레스를 더 많이 유발할 수 있습니다. 귀하의 작업 프로젝트/과제를 다른 사람과 비교하지 마십시오. 귀하의 비즈니스가 자체 속도로 성장할 것이라는 믿음과 신뢰를 가지십시오.
소유권을 가져라
이니셔티브나 새로운 프로세스 또는 기술에 대한 결정을 내릴 때 이러한 결정에 대한 소유권을 갖는 것이 중요합니다. 조직 내부와 외부에서 가능한 한 많은 피드백을 받으십시오. 그러나 다양한 선의의 사람들로부터 많은 아이디어와 제안이 있을 수 있으므로 모든 피드백을 단순한 입력으로 취급하십시오. 결국, 당신은 그것들을 평가하고 당신의 회사, 고객, 직원들에게 가장 좋은 것이 무엇인지 결정해야 합니다.
직장의 다양성은 풍요로워지고 있습니다
다양한 인력을 구축하고 활용합니다. 다양한 민족적 배경, 국적 및 성별을 가진 사람들이 도전과 문제에 대해 다양한 관점을 제시하도록 돕습니다. 다양한 인력은 또한 문제 해결 및 혁신 추진을 위한 귀사의 능력에 도움이 될 수 있는 풍부한 재능과 기술 세트를 제공합니다.
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균형 잡힌 결정을 내리십시오
이러한 변동성의 시기에 불안하거나 부정적인 감정에 휘둘리기 쉽습니다. 새로운 프로젝트 또는 기타 비즈니스 결정과 관련된 결정을 내릴 때 마음과 생각, 실용적이고 감정적인 접근 사이에서 균형 잡힌 선택을 해야 합니다.
독립 프로젝트와 팀 프로젝트 분리
오늘날의 조직에는 다양한 유형의 할당이 있습니다. 그러나 모두 팀 참여가 필요한 것은 아닙니다. 때로는 독립적으로 실행된 프로젝트가 유능한 후보자에게 주어질 때 가장 잘 작동합니다. 독립적인 작업 문화와 협업 팀 프로젝트의 균형을 유지하고, 책임을 지능적으로 분리하고, 작업량을 최소화하고, 결과를 효율적으로 전달하도록 하는 방법을 배웁니다.
피로 식별
많은 직원들이 부담을 느끼고 피로감을 느끼는 것은 당연합니다. 개인 및 직업 생활에서 처리한 멀티태스킹의 부산물일 수 있습니다. 피로를 개인적으로 가져가서는 안 되며, 화끈거리지 않고 견딜 수 있도록 지원하고 공감하는 환경을 제공해야 합니다.
공감의 장소에서 행동하고 같은 행동을 하십시오.
우리 각자는 사랑하는 사람을 잃는 것, 육체적 정신적 건강 문제, 가족 구성원의 건강 문제, 재정적 부담, 사회적 고립, 사업 및 고용 불확실성 등 지난 몇 달 동안 여러 가지 어려움을 겪었음을 기억하는 것이 중요합니다. 등. 프로젝트나 전문적인 과제를 수행할 때 어떤 사람은 도전에 우호적으로 반응하지 않을 수 있으며, 아무 것도 가정하지 않습니다. 그리고 공감의 자리에서 행동하십시오.
피해자를 재생하지 마십시오
당신이 갖고 싶거나 당신이 받을 자격이 있다고 생각하는 핸드가 아니라 당신이 처리한 핸드를 플레이하는 것 외에 선택의 여지가 없다는 것을 아는 것이 중요합니다. 전문적인 용어로 프로젝트의 유형, 예산 제약, 확장 또는 경력 진행 등을 의미할 수 있습니다. 인생이 당신에게 레몬을 건네면 레모네이드를 만드십시오. 정해진 시간을 넘어서 '피해자 놀이'를 할 수는 없다. 처음에 자신을 불쌍히 여기는 것은 괜찮지만 새로운 현실과 결국에는 새로운 정상을 천천히 받아들이기 시작할 수 있도록 빨리 멈춰야 합니다.
삶을 더 매끄럽게 만들기
동료들에게 긍정적인 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다. 정보를 공유하고, 투명하게 작업에 대한 협력적 접근 방식을 권장하면 신뢰를 구축하고 모든 작업에 열정적으로 시도할 수 있는 다양한 기술을 제공할 수 있는 긴밀한 조직 직원 팀을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
기술 활용
마지막으로 포털, 디지털 플랫폼, 원격 데스크톱, 오디오/화상 회의, 모바일 우선, 단순화된 보고 도구 등과 같은 최첨단 기술을 활용하는 것은 생산성을 향상하고 작업을 쉽게 만드는 것보다 더 좋은 것은 없습니다.
위의 내용은 조직이 위기에서 살아남을 뿐만 아니라 위기 속에서도 번창하도록 하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.