아시아 전문가와 비즈니스 소유자의 동맹이 되는 11가지 방법

동맹이 되어 아시아 전문가와 사업주를 지원할 수 있는 한 가지 방법은 무엇입니까?

아시아 전문가 및 비즈니스 소유자의 동맹이 될 수 있도록 CEO와 비즈니스 리더에게 이 질문을 통해 최고의 조언을 구했습니다. AAPI 단일체를 무너뜨리는 것부터 신흥 아시아 리더를 지지하고 권한을 부여하는 것까지, 미래에 동맹으로서 개선하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 팁이 있습니다.

1. AAPI 모놀리스 분해

AAPI 커뮤니티에는 민족과 문화적 전통의 모자이크가 포함되어 있지만 많은 사람들은 여전히 ​​아시아인을 단일체로 보고 있습니다. 아시아인 전문가와 사업주를 더 잘 지원하기 위해 동맹국은 포괄적인 진술과 이니셔티브를 멀리하고 AAPI 커뮤니티 내의 특정 그룹에 고유한 요구 사항이 있음을 인식해야 합니다. 예를 들어, 중국 혈통을 가진 동료는 하와이 배경을 가진 동료와 다른 문제에 직면할 수 있습니다. 그들은 그들의 필요에 맞는 다양한 지원 조치가 필요합니다. 이를 위한 첫 번째 단계는 AAPI 개인의 경험에 귀를 기울이고 그들의 경험을 비즈니스에서 다른 모든 아시아 전문가의 경험과 자동으로 병합하지 않도록 하는 것입니다.

Adam Shlomi, SoFlo 교사

2. 경영진에서 더 나은 AAPI 표현 요구

조직과 주변 사람들이 AAPI의 성취를 인정하고 더 많은 아시아계 미국인을 리더십 역할로 승진시키도록 압력을 가하십시오. AAPI 화이트칼라 근로자는 매우 성공적인 것으로 보여지지만 관리 역할로 승진할 가능성이 가장 낮은 그룹입니다. 조직에서 AAPI 리소스 그룹을 시작하거나 공유된 이야기, 지원 및 커뮤니티를 통해 인식을 확산하는 데 도움이 될 수 있는 지역 그룹과 연락하십시오. 회사에서 대표성이 부족하다고 생각되면 지금이 관리자 및 동료와 이야기할 때입니다.

존 리, 무화과 대출

3. 역사를 이해하는 시간을 가져라

2020년 기준으로 약 2,400만 명의 아시아인이 미국에 거주하며 이는 전체 인구의 7.5%입니다. 가장 큰 그룹은 중국인, 인도인, 필리핀인, 베트남인이지만 미국에는 한국, 일본, 말레이시아, 캄보디아, 버마, 태국 등 20개 이상의 다른 아시아계 그룹이 있습니다. 각 그룹(및 개인)은 고국을 떠나 미국으로 오게 된 이유와 미국에 도착한 후 고유한 어려움을 겪습니다. 우리 모두가 AAPI뿐만 아니라 모든 인종 그룹에 걸쳐 약간의 역사를 이해하는 데 시간이 걸린다면 이 나라에서 서로에 대한 연민과 공감을 구축하는 데 큰 도움이 될 것입니다.

캐롤린 라이 무어, Wildlight LLC

4. 조기 지원 및 전액 지불

아시아인 전문가와 사업주를 지원하는 가장 좋은 방법은 간단합니다. 우리 제품과 서비스에 대한 비용 전액을 지불하는 것입니다. 당신이 쓰는 돈은 당신의 지원의 진실과 깊이를 보여줍니다. 친구나 네트워킹 친구로부터 할인을 기대하지 마십시오. 그것을 주는 것은 우리의 특권입니다. 대중의 의식에서 아시아인이 부각될 때보다 더 자주 단골 고객이자 열렬한 지지자가 되십시오. 초기 서포터가 되어 "나는 언제....를 지원했다"고 말할 수 있는 특권을 가질 수 있습니다.

KJ Roelke, 웹 개발자 및 크리에이티브

5. 거리를 걷고 사업주들의 말을 들어라

SBDC 비즈니스 고문으로서 저는 정부 자원과 25년 동안 소규모 비즈니스를 직접 운영한 경험을 통해 AAPI 및 소외된 커뮤니티를 포함한 모든 소규모 비즈니스를 도울 수 있는 권한이 있습니다. 태국/중국 이민자로서 저는 차별과 불평등을 극복하고 성공하기 위해 꿈을 이루는 것이 얼마나 어려운지 압니다.

Chettha Saetia, 중국 공제회

6. AAPI 전문가의 가시성 지원

가시성을 확보하여 AAPI 전문가 및 비즈니스 소유자를 지원할 수 있습니다. 전문가와 함께 Linkedin에서 멘토링, 고용 및 다른 사람의 성과를 보여줄 기회를 적극적으로 찾으십시오. AAPI 비즈니스 소유자의 경우 구매하고 소셜 네트워크에서 제품을 선보이고 리뷰를 남김으로써 지원할 수 있습니다. 우리의 네트워크를 플랫폼으로 사용하여 인식을 확산하는 것은 동맹이 되는 데 매우 중요합니다.

Bernice Chao, 잠베지

7. 가정 확인

먼저 아시아계 미국인의 동맹국이 되고자 하는 것이 시작이지만 다음 단계는 어떻게 해야 합니까? AAPI에 대한 고정관념과 가정이 무엇이든 간에, 그것들을 문밖으로 버리고 백지 상태로 시작하십시오.

AAPI 동료에게 가장 좋아하는 레스토랑에 대해 물어보고 일대일 또는 소규모의 친밀한 그룹 환경에서 식사 시간을 예약하십시오. 그들이 어디에서 자랐는지(출신이 아님) 그리고 현재 직업을 추구하게 된 동기를 물어보십시오. 그런 다음 직장에서 그들의 목소리를 높이거나 문화적 감수성을 더하도록 도울 수 있는 방법을 물어보십시오. 자신의 경력에서 편견을 경험한 적이 있는지, 그리고 그것이 어떻게 다루어지기를 바라는지 물어보십시오. 그룹 토론을 이끌거나 프로젝트를 관리하도록 지정합니다.

뉴스에서 폭력이나 증오의 대상이 되는 AAPI를 듣거나 본 경우 공감하고 가능하거나 적절한 경우 해당 행위를 비난하는 성명을 발표하도록 회사를 조직하십시오. 아주 아주 먼 길을 갑니다.

보니 윤, RMN 에이전시

8. 개인을 안다

모든 아시아계 미국인이 존경을 받거나 성취도가 높다고 일반화하고 말하는 것은 인종 차별적 고정 관념에 근거합니다. 그러나 문화적 영향은 누군가가 나타나는 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 아시아계 미국인이 된다는 것은 아시아인이거나 미국인이 되는 것이 아니라 이민자 경험의 차원을 고려하는 동시에 두 문화의 융합입니다. 개인을 알고 당신이 가지고 있는 고정 관념에 도전하십시오. 경험을 바탕으로 일반화하기보다 호기심을 갖고 행동을 주도하는 것이 무엇인지 이해하십시오. 당신의 개인적인 경험이나 기업 문화가 지시하는 바에 근거하여 당신이 가지고 있는 이상과 비교하기 보다는 그들의 강점과 자질을 있는 그대로 받아들이십시오. 아시아계 미국인과 모든 이민자들은 새로운 관점, 이상, 문화를 가지고 있습니다. 틀에 갇히지 말고 포용하고 새로운 것을 만들어 갑시다.

수잔 고, 세일즈포스

9. 문화 이해

아시아계 미국인 커뮤니티는 세계의 많은 커뮤니티와 다릅니다. 48개 이상의 국가, 1200개 언어, 많은 종교, 많은 문화로 이루어진 대륙입니다. 세계에서 가장 독특하고 다양한 땅 중 하나로 만듭니다. 귀를 기울이지 않는 한 우리 커뮤니티 내에서 아시아 및 태평양 섬 주민(API) 커뮤니티에 봉사하는 방법을 이해하는 쉬운 방법을 좁히기는 어렵습니다. 당신의 귀뿐만 아니라 당신의 의도와 존재로. 누군가의 동맹이 되려면 그들이 왜 그런 사람인지 이해하려고 노력해야 합니다.

사람들에게 봉사하는 가장 좋은 방법은 세상을 그들과 공유하는 것입니다. 당신의 생각과 마음과 관심을 공유하십시오. 거기에서 당신은 당신의 행동을 당신의 의도에 맞춰야 합니다. 그것이 어떤 커뮤니티와도 동맹을 맺을 수 있는 비결입니다.

Munt Alhussain, 거래가 아닌 경험

10. 확인란을 선택하는 것 이상을 수행하십시오.

너무 자주, 나는 방에 들어가 즉시 이름으로 알려지게 됩니다. 그때 나는 주위를 둘러보고 분명히 내가 유일한 "Chang"이라는 것을 깨달았습니다. 대표성이 필요하지만 다양성 체크리스트에서 해당 확인란을 선택하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 플랫폼과 공간을 차지할 수 있는 능력이 주어지는 데 익숙하지 않으므로 잠시 한발 물러서서 AAPI 커뮤니티 구성원이 말하고 빛날 수 있도록 하십시오. 그곳에 있는 것만으로도 한 걸음이지만, 우리의 목소리를 듣는 것은 또 다른 문제입니다. 아주 작은 격려라도 큰 도움이 될 수 있습니다.

Rachel Chang, 여행 및 대중문화 작가

11. 신흥 아시아 지도자들을 지지하고 강화하라

리더로서 우리는 아시아의 대표성과 포용이 모든 수준의 리더십에서 중요하다는 것을 인식해야 합니다. 우리는 유망하고 떠오르는 리더를 식별하고, 그들이 자리에 없을 때에도 의사 결정자에게 승진시키고, 의도적으로 그들의 목소리가 가치 있고, 대표되고, 경청되도록 해야 합니다.

실행 가능한 단계는 아시아 리더를 위한 파이프라인 및 네트워크를 위한 플랫폼 역할을 할 수 있는 마스터마인드 그룹 또는 리더십 위원회에 참여하도록 권한을 부여하고 숨겨진 비즈니스 기회 및 경력 발전에 대한 노출을 늘리고 서로를 옹호하는 것입니다. 리더십 잠재력이 인식되면 예비 리더에게 자신의 가장 두드러진 특성과 기술을 알리고 멘토 및 후원자와 연결하고 자기 제한적 신념을 짓누르고 추가 성장 및 지속적인 품질 개선 경로를 알려줍니다. 강점을 발휘하고, 테이블에 앉을 수 있는 기회를 제공하고, 전략적 능력을 입증할 기회를 주어 더욱 빛날 수 있도록 하십시오!

한나 페르난데스, 스코어 시카고