스타트업을 위한 탄력적인 공급망 전략을 만들고 구현하기 위한 3단계 가이드
게시 됨: 2022-07-10디지털 공급망 플랫폼은 오늘날의 지속 가능한 공급망에 필수적입니다.
조직이 복잡성과 불확실성을 최소화하여 새로운 표준에 적응함에 따라 공급망은 미래에 대비해야 합니다.
자체 공급망에 강점과 회복력을 구축하는 방법을 알아보려면 자세히 읽어보세요.
효과적인 공급망 관리는 기업의 효율성, 민첩성 및 수익성에 필수적입니다. 기술 덕분에 프로세스 관리를 개선하고 더 나은 의사 결정을 내리기 위해 데이터를 더 쉽게 얻고 사용하여 대부분의 비즈니스 작업에서 디지털을 새로운 표준으로 만들었습니다. 통합 공급 관리의 중요성은 기술 개선과 고객 기대치의 변화로 인해 커졌습니다.
디지털 공급망 플랫폼은 오늘날의 지속 가능한 공급망에 필수적입니다. 비즈니스 운영의 디지털화는 대규모 고객 기반을 구축하기 위해 제조 조직에 대한 부가가치 제안보다 더 많은 요구 사항이 되었습니다. 그 결과 공급망 운영을 원활하게 통합하는 디지털 영역에 대한 필요성이 증가했습니다. 이제 기업은 탁월한 고객 경험과 함께 운영 효율성을 달성하는 데 도움이 되는 종단 간 공급망 솔루션이 필요합니다.
지속 가능한 공급망 전략에는 기술이 필요합니다
공급망 관리는 거의 실시간 또는 실시간 데이터에 크게 의존합니다. 결과적으로, 공급망 관리 시스템은 적시 조달, 재고 감소, 제조 효율성 증가 및 고객 요구 충족과 같은 결과를 달성하기 위해 수많은 주요 공급망 파트너 간의 정보 교환을 구성하고 개선하기 위해 개발되었습니다. 적시에.
그러나 이익을 위해 공급망 구성원 상호 작용의 효율성, 가시성 및 보안을 달성하려면 현재 및 미래의 경제, 생태 및 사회적 목표가 통합되어야 합니다.
McKinsey의 연구에 따르면 지속 가능성 전략은 비용을 크게 줄이고 영업 이익을 최대 60%까지 높일 수 있습니다. 따라서 지속 가능성은 공급망 관리의 필수 기능입니다. 그러나 지속 가능한 공급망에는 정확하고 실시간이며 신뢰할 수 있는 방식으로 공급망 생태계 전반에서 공유할 수 있는 재고에 대한 글로벌 보기가 필요합니다. 이 과정에서 기술 의 역할은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 오늘날의 글로벌 공급망과 자신의 공급망에 강점과 회복력을 구축할 수 있는 방법을 살펴보겠습니다.
최적의 재고 관리
기업의 지속 가능성 계획은 재고 수준을 적절하게 조정함으로써 크게 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 서비스 수준을 개선하고 계획되지 않은 다운타임을 줄이며 재고를 최적화하는 동시에 다른 전략적 이니셔티브를 위한 운전 자본을 개선할 수 있습니다. 재고 관리 소프트웨어는 재고 성과에 대한 정확한 세부 보기를 제공하고 각 재고 품목에 대한 최적의 재고 수준을 권장함으로써 폐기물 및 환경 영향을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
예를 들어 소매업에서는 글로벌 재고 가시성을 기반으로 판매가 이루어지거나 손실될 수 있습니다. 여러 위치의 재고를 확인하고 근처에서 또는 운송 중인 품목에 대한 최신 보기를 얻을 수 있는 솔루션을 사용하면 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다.
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공급망 가시성 은 향상된 추적 기술과 ERP(전사적 자원 관리)를 통해 향상될 수 있습니다. 뛰어난 가시성으로 이동 중인 재고를 확인하고 사전 예방적 위험 완화 절차를 구현할 수 있습니다. 맞춤형 경고 및 임계값을 통해 폐기물, 안전 재고, 가격 인하 및 운반 비용을 줄이는 동시에 매장 및 유통 센터의 공간을 늘리고 이익을 극대화할 수 있습니다.
이행 최적화 보장
주요 소매업체 및 브랜드(B2C 및 B2B)는 현재 고객에게 적시에 적절한 제품을 제공하기 위해 옴니채널 주문 이행에 집중하고 있습니다. 동일한 결과를 얻기 위해 보다 친환경적인 방법을 사용할 수도 있습니다.
탄소 배출량을 줄이기 위해 AI와 정교한 분석 을 사용하여 기존 주문 관리 시스템을 확장하고 확장할 수 있습니다. 가능한 가장 낮은 서비스 비용으로 물류 배출량을 줄이고 이행을 최적화할 수 있습니다.
제품 출처 추적
클라우드와 IoT 기술을 통합하면 핵심 가치를 공유하는 번창하는 비즈니스 파트너 에코시스템을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 불변의 분산된 원장을 통해 데이터를 공유하여 제품 품질과 출처를 보장하고 제품 낭비를 줄이면서 수익성을 높이며 공급망 파트너와 안전하게 거래할 수 있습니다.
'목적 중심'으로 인식하는 사람들이 증가함에 따라 이러한 소비자에게 자신의 신념에 맞는 구매 결정을 내리는 데 필요한 정보를 제공하는 것이 중요합니다.
주요 내용
오늘날과 같이 빠르게 변화하는 환경에서 공급망 복원력을 구축하는 것은 그 어느 때보다 중요합니다. 사용할 기술에 대한 결정은 회사가 격변을 견디고 평소와 같이 비즈니스를 계속하며 계속 성장하는 데 도움이 됩니다. 성공적인 공급망을 유지하려면 효율성을 개선하고 프로세스를 자동화하는 새로운 기술을 사용해야 합니다.
예를 들어 기업은 분산 재고 흐름 예측(DIFF)을 통해 주문 충족률과 재고 수준을 높일 수 있습니다. AMR은 창고 관리 시스템이 적재 및 하역과 같은 업무를 계속 제어하는 동안 픽업 절차를 향상시키는 기술로 나타날 수 있습니다.
그 외에도 블록체인 기술 을 사용 하면 인보이스 발행, 계획, 선적 승인, 계약 및 볼륨 관리를 비롯한 다양한 영역에서 국경 간 거래를 촉진할 수 있습니다. 3D 프린팅의 출현으로 창고에 재고를 비축할 필요 없이 새로운 부품을 만들고 복제할 수 있게 되었습니다. 지역 3D 프린팅 업체를 이용하여 부품을 만들고 배송하는 것은 시간을 절약할 수 있는 옵션이 될 수 있습니다.
조직이 복잡성과 불확실성을 최소화하여 새로운 표준에 적응함에 따라 공급망은 미래에 대비해야 합니다. 미래에 공급망을 관리하려면 디지털화와 스마트 기술의 증가가 필요합니다. 기업은 재고 관리, 주문 처리 최적화, 제품 출처 외에도 가시성 향상, 협업 개선, 예측 기능 등 다양한 방식으로 디지털 혁신의 이점을 누릴 수 있습니다.