4 면접의 장점. 신입사원에게 어떤 질문을 해야 할까요?

다양한 업종의 기업에서 기존 직원과의 이별 상황에서 퇴사자의 의견(상사, 팀 또는 회사, 등.). 이러한 방식으로 강화해야 할 긍정적인 요소와 개선해야 할 부정적인 요소에 대한 정보를 얻을 수 있으며 협력이 끝난 후에도 직원의 의견이 중요하다는 것을 보여줍니다.

더 나아가 일부 회사는 직원의 의견이 새로운 직장에 들어가는 순간부터 중요하다고 생각합니다. 이러한 목적을 위해 소위 입사 면접을 시행합니다. 아래에서 이 프로세스가 무엇인지 설명하고 이점을 지적하며 신입 직원에게 물어볼 샘플 질문을 공유합니다.

입사 면접 – 언제 개최합니까?

전통적으로 회사는 신입 사원이 회사, 팀 및 책임 범위에 대한 적절한 소개를 받을 수 있도록 온보딩 프로세스(특정 직책에 따라 개발된 관행에 따름)를 수행합니다. 일반적으로 며칠 동안 지속되며(최대 몇 주 또는 몇 달까지 연장될 수 있음) 신입 사원이 모든 프로세스에 정통하게 될 것입니다.

그러나 그러한 결과가 달성되었는지 여부를 어떻게 측정합니까? 엔트리 인터뷰는 바로 이러한 목적에 부합합니다. 이러한 유형의 인터뷰는 일반적으로 온보딩 기간이 끝날 때 또는 이후에 인터뷰 또는 설문지 형식으로 수행됩니다. 대부분의 경우 HR 부서의 대표가 이를 담당하지만 때로는 감독관도 참여할 수 있습니다.

입사 면접의 장점은 무엇인가요?

적절하게 수행된 입사 인터뷰는 온보딩 프로세스의 양측(직원과 고용 관리자 또는 HR 담당자 모두)에게 여러 가지 이점을 제공합니다. 이러한 작업의 가장 중요한 이점은 다음과 같습니다.

• 온보딩 프로세스 평가

온보딩 프로세스가 예상한 결과를 가져왔는지에 대한 신뢰할 수 있는 의견이 필요합니다. 입사 면접 동안 신입 사원이 온보딩 프로세스를 어떻게 인식했는지, 회사에서의 첫 주 동안 소개와 정착이 촉진되었는지 확인할 수 있는 기회가 있습니다. 직원의 이러한 유형의 피드백은 귀하에게 최고의 지식 소스이며 개선 및 강화 방향을 지적하여 직원의 기대에 더욱 부응하는 구현을 만듭니다.

• 기대치 준수 확인

입사 면접은 또한 조직의 실제 작업 조건과 신입 사원의 기대치의 호환성 평가를 용이하게 합니다. 관리자 또는 HR 담당자는 입사 면접 후 신입 사원에게 직업에 대한 비전과 예측이 실현되었는지 여부를 물어볼 수 있습니다. 이러한 절차를 통해 불일치를 신속하게 감지하고 이를 해결하기 위한 조치를 취할 수 있습니다.

• 지식 검증

이러한 유형의 대화는 또한 당사자가 조직에서 수행해야 하는 역할에 대해 양 당사자가 동일하게 이해하고 있는지 확인하는 기회를 제공합니다. 대화 중에 관리자 또는 HR 담당자는 신입 사원에게 온보딩 프로세스 동안 수행한 작업과 조직에서의 역할을 이해하고 회사의 성공을 위해 적절하게 수행할 수 있는지 여부를 질문할 수 있습니다. 이 단계에서 문제를 해결하면 향후 발생할 수 있는 문제를 방지하는 데 도움이 됩니다.

• 개발 요구 식별

또한 인터뷰 중에 관리자 또는 HR 담당자는 신입 사원에게 개발 요구 사항, 작업 기대치, 작업을 더 잘 수행하는 데 도움이 되는 교육 또는 개발 프로그램에 대해 질문할 수 있습니다. 이를 통해 직원의 필요에 맞는 개별 맞춤형 계획을 개발할 수 있습니다. 결과적으로 직장에서 더 큰 효율성과 동기 부여를 기대할 수 있습니다.

엔트리 인터뷰 – 샘플 질문

입사 면접에서 직원은 채용 프로세스와 회사에서의 첫 며칠 또는 몇 주에 관한 질문을 접하고 프로세스에 대한 정직한 의견을 전달할 수 있습니다. 특히 개발 기회 측면에서 미래의 기대치를 묻는 것도 중요합니다. 다음은 채용 면접 중 채용 담당자에게 인기 있는 질문의 몇 가지 예입니다.

1. 수행된 온보딩 프로세스에 만족하십니까?
2. 직장에서의 첫날을 어떻게 평가하시겠습니까?
3. 상사와의 관계를 어떻게 평가합니까?
4. 팀과의 관계를 어떻게 평가합니까?
5. 모집에 ​​표시된 직무와 수행한 직무 사이에 연관성이 있다고 보십니까?
6. 새로운 직장에 대해 어떻게 생각하세요?
7. 회사 문화/구조/비전 및 사명에 대해 잘 알고 있습니까?
8. 직무를 수행할 준비가 충분히 되어 있다고 느끼십니까?
9. 우리와 함께 일함으로써 어떤 기술이나 지식을 얻고 싶습니까?
10. 어떤 개발 방향이 보이십니까?

입사 면접 – 요약

특정 직책에 적합한 직원을 확보하는 것은 항상 비용이 많이 드는 프로세스입니다. 이러한 이유로 다양한 산업 분야의 회사는 구현 프로세스가 가능한 한 잘 수행되도록 하는 데 특히 중점을 둡니다. 이는 HR 담당자와 고용 관리자 모두를 포함하는 온보딩 계획을 수립함으로써 의심할 여지 없이 촉진됩니다. 여기에는 기대한 결과가 달성되었는지 여부를 검토할 수 있을 뿐만 아니라 무엇보다도 신입 사원의 첫 주에 대한 일종의 요약이 제공되는 입사 면접이 포함되어야 합니다. 또한 회사의 신입사원이 자신의 의견을 말할 수 있는 기회를 제공하므로 분명히 열정을 갖게 될 것입니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원들에게 가치 있는 환경을 조성하는 능력이 뛰어난 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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