모든 프로젝트 관리자가 읽어야 할 5권의 책 | #28 프로젝트 관리 시작하기

책을 출판하는 것은 프로젝트 관리자에게 큰 성취입니다. 계획에 대한 좋은 접근 방식과 실행에 대한 인내가 필요하고 시간과 재정 프레임워크가 제한되어 있으며 저자, 발행인 및 독자를 포함하여 잘 정의된 이해 관계자 그룹이 있습니다. 하지만 오늘 포스트의 주제는 작가의 작업을 프로젝트 관리 프레임워크에 넣는 것이 아니라 모든 프로젝트 관리자가 읽어야 할 다섯 권의 책을 제시하는 것입니다.

모든 프로젝트 관리자가 읽어야 할 5권의 책 – 목차:

1. 소개
2. 피엠복
3. 애자일 실습 가이드
4. 스크럼 가이드
5. 행복한 팀 관리
6. 반지의 제왕
7. 요약

소개

프로젝트 매니저에게 추천할 5개의 타이틀을 선택하는 것은 자연스럽게 주관적이게 됩니다. 따라서 우리가 선택한 책을 살펴보는 것뿐만 아니라 귀하의 경력과 프로젝트 관리에 대한 접근 방식에 영향을 미친 귀하 자신의 책을 생각해 보시기 바랍니다.

피엠복

반드시 읽어야 할 목록은 PMBOK 가이드 또는 프로젝트 관리 연구소에서 발행한 "프로젝트 관리 연구소의 프로젝트 관리 지식 체계에 대한 가이드"와 함께 열립니다. 모든 것을 말해주는 제목이 있는 항목입니다. 주기적으로 지식을 갱신하려는 초보자와 고급 사용자 모두를 대상으로 합니다.

이 프로젝트 관리 바이블은 이미 7판을 거쳤습니다. 첫 번째는 1996년에 출판되었으며, 각각의 후속 판은 보다 구조화된 방식으로 지식을 제공했습니다. 2021년 독자들에게 제공되는 최신판에서 PMI 회원들은 내용을 다시 작성하고 문제를 약간 다른 방식으로 다루기로 결정했습니다. 이것은 다음 목록에 있는 애자일 프로젝트 관리 원칙의 확산과 밀접한 관련이 있습니다.

애자일 실습 가이드

"Agile Practice Guide"는 PMI와 Agile Alliance 간의 협력입니다. 이 책은 개방형 애자일 선언문에서 알려진 애자일 프로젝트 관리 원칙을 제시하고 개발합니다. 그러나 가장 큰 부분은 회사에서 민첩한 구현을 실행하는 데 사용됩니다.

이 간결하고 장식이 없는 책의 저자에 따르면 민첩한 접근 방식은 빠르게 변화하는 세상에서 잘 작동합니다. 그것은 파괴적 기술, 즉 새로운 요구를 불러일으키고 비즈니스 운영 방식을 변화시키는 연속적인 혁신의 시대와 결합됩니다. 저자는 다음과 같이 씁니다.

"이 연습 가이드는 캐스케이드 접근 방식과 민첩한 접근 방식 사이에 있는 프로젝트 팀을 위한 것입니다. 이들은 빠른 혁신과 복잡성을 해결하려고 노력하고 있으며 팀의 개선에 전념하고 있습니다."

Agile Practice Guide는 프로젝트에 대한 Agile 접근 방식이 제공하는 비즈니스 과제 및 솔루션에 대한 완전하고 설득력 있는 그림과 함께 유용한 정보를 제공합니다.

스크럼 가이드

14페이지에 불과하지만 "스크럼 가이드"는 부피가 큰 부분이라기보다는 설명서에 가깝지만 여전히 목록에 포함하기로 결정했습니다. 우리는 Scrum을 통한 여정을 마음에서 바로 시작하는 것이 최선이라고 생각합니다. 숙련된 스크럼 실무자라도 기본을 새롭게 하고 고전에 도달해야 합니다. 2020년에 "The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game"이라는 제목으로 최신 최종 버전이 실현되었습니다.

스크럼 가이드는 핵심 용어에 대한 간략한 정의를 제공하고 전체적으로 프레임워크와의 관련성을 설명합니다. 반 페이지 소개에서 저자는 가이드의 기원과 제작 이유를 설명합니다.

“ 스크럼 가이드는 스크럼을 정의합니다. 프레임워크의 각 요소는 스크럼으로 달성한 전체 가치와 결과의 핵심 부분인 특정 목적을 수행합니다.”

행복한 팀 관리

Jurgen Appelo의 "Managing for Happiness"("Managing for Happiness")는 애자일 프로젝트 관리의 기본을 이미 알고 있는 사람들을 위한 책입니다. 경영 3.0이라는 경영 원칙을 흥미롭게 설명하고 심화시킨다.

출발점 중 하나는 직원의 3분의 2가 자신의 직업을 싫어한다는 연구 결과로 확인된 관찰입니다. 삶의 행복한 순간에 대해 물으면 거의 항상 여가 시간에 대해 이야기합니다. 그리고 행복감은 에너지와 욕구를 제공합니다. 이는 효과적이고 본질적으로 동기가 부여된 행동을 위한 전제 조건입니다.

즉, 아펠로는 일이 행복을 낳기 위해서는 모두가 자신의 성과를 관리해야 한다고 믿습니다. 그는 “관리는 관리자에게 맡기기에는 너무 중요하다. 관리는 모두의 일입니다.”

사람들은 계층이 아닌 네트워크를 형성하기 위해 함께 일합니다. 그리고 프로젝트 관리자가 전체 프로젝트를 통제할 수 있다는 가정 자체가 잘못된 것입니다. 저자가 지적한 것처럼 "복잡한 시스템에는 중앙 집중식 제어가 없습니다." 재미있을 것 같나요?

반지의 제왕

전체 프로젝트의 붕괴로 이어지지 않는 분산형 관리 방식에 따라 JRR Tolkien의 "반지의 제왕" 3부작도 추천하기로 했습니다. 그 안에서 우리는 명확하게 정의된 목표를 발견합니다. 바로 Rifts of Doom에서 반지를 파괴하는 것입니다.

양궁에서 지하 복도 방향 지정, 동료 병사 격려에 이르기까지 다양한 기술을 갖춘 훌륭한 팀 관리의 많은 예가 있습니다. 이해 관계자, 즉 Frodo의 임무에 관련된 모든 사람들과 Mordor의 세력에 의해 파괴될 땅의 주민들도 있습니다. 그리고 수반되는 상황의 변화, 우여곡절 및 위험 관리가 있습니다. 하지만 한 가지 빠진 것이 있습니다. 전체 노력을 감독하는 프로젝트 관리자입니다! 글쎄, 간달프는 실제로 여기에 맞을 수 있습니다…

요약

우리는 초보자와 고급 관리 실무자 모두를 위해 프로젝트 관리자에 관한 최고의 책에 대한 검토를 설계했습니다. 권장 사항에서 고무적인 제안을 찾을 수 있기를 바랍니다.

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저자: 캐롤라인 베커

프로젝트 관리자인 Caroline은 최상의 작업 흐름을 설계하고 프로세스를 최적화하는 새로운 방법을 찾는 전문가입니다. 그녀의 조직적 기술과 시간 압박 속에서 일하는 능력은 그녀를 복잡한 프로젝트를 현실로 만드는 데 가장 적합한 사람으로 만듭니다.

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프로젝트 관리 시작하기:

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