스타트업을 위한 5가지 입증된 비즈니스 모델

오늘은 회사 발전의 초기 단계인 스타트업에 대해 알아보겠습니다. 우리는 브랜드 개발의 이 특정 단계에 가장 적합한 비즈니스 모델을 찾으려고 노력할 것입니다. 이 주제에 대해 궁금하시다면 저희 기사를 읽고 입증된 스타트업을 위한 5가지 비즈니스 모델에 대해 알아보십시오.

스타트업을 위한 비즈니스 모델 – 목차:

• 비즈니스 모델이란 무엇입니까?
• 스타트업을 위한 5가지 입증된 비즈니스 모델

비즈니스 모델이란 무엇입니까?

첫째, 우리는 비즈니스 모델 을 조직(예: 회사)이 제품이나 서비스를 통해 가치를 창출, 전달 및 수익화하는 방식으로 정의해야 합니다.

각각의 경우에 비즈니스 모델은 조직에 대한 활동 특성의 적응을 필요로 합니다. 예를 들어, 전자 상거래 부문 회사는 고정되어 작동하는 회사와 다른 모델을 구현하고 실제 제품을 제공하는 회사는 디지털 항목을 제공하는 회사와 다르게 기능합니다.

주어진 기업 의 발전 단계 는 비즈니스 모델 선택에도 중요합니다.

스타트업을 위한 5가지 입증된 비즈니스 모델

1. 플랫폼

오늘날 플랫폼은 고객 요구 사항과 사용 가능한 도구 모두에서 특히 매력적인 비즈니스 모델입니다.

전자 는 한 곳에서 집계된 데이터를 기반으로 결정을 내릴 수 있는 가능성을 높이 평가합니다. 덕분에 선택에 대한 인식과 정확성이 높아져 시간과 비용이 절약됩니다. 반면에 젊은 기업의 관점에서 볼 때 플랫폼이 적절하게 대상이 지정되면 플랫폼에 대한 관심이 증가하고 중재하는 특정 유형의 트랜잭션에 대한 관심이 증가함에 따라 트래픽이 생성 됩니다.

또한 구독 기반 시스템을 사용할 수 있으므로 구현에 필요한 비용과 시간을 최소화하고 기술적인 문제는 소프트웨어 공급자가 해결합니다.

이 비즈니스 모델을 사용하는 인기 브랜드에는 Amazon, eBay, Airbnb, Vinted 등이 있습니다.

2. 프리미엄

프리미엄 모델은 기본 및 고급 의 두 가지 변형으로 고객 제품을 병렬로 제공하는 것으로 귀결됩니다. 전자는 무료로 제공되며 프리미엄 버전에서는 특정 기능을 사용할 수 없습니다. 제한된 범위에서 제품을 사용할 수 있도록 직접 제안하여 제품에 대한 관심을 집중시키는 모델입니다.

이 경우 제품의 두 가지 변형 사이에서 능숙하게 균형을 유지하는 것이 매우 중요합니다. 기본 제품은 제한된 사용 가능성에도 불구하고 사용자가 확장 버전을 사용해 볼 수 있을 만큼 충분히 성공적이어야 합니다. 다만 유료버전으로의 전환이 불필요해 보일 정도는 아니다.

Spotify와 YouTube 는 이 비즈니스 모델을 사용합니다.

3. 신청

이것은 디지털 및 물리적 제품 제공업체 모두에서 사용하는 비즈니스 모델입니다. 이를 통해 정기적이고 주기적인 수익을 제공하는 고객 기반을 구축할 수 있습니다.

이 모델의 매력은 소비자에게 제공되는 편리함 (예: 신선한 음식을 집으로 정기적으로 배달), 더 저렴한 가격 (예: 가입 모델에 따라 제공 되는 자동차 가격 대 자동차 구매 가격) 또는 최신 콘텐츠 (예: 영화 제작 및 시리즈에 대한 액세스를 제공하는 플랫폼의 경우).

예를 들어 Spotify, BookBeat 및 Netflix 는 이 비즈니스 모델에서 운영됩니다.


4. DIY

신생 기업을 위한 흥미로운 비즈니스 모델은 DIY(직접 수행)일 수도 있습니다. 이른바 경험의 경제 내에서 개인화된 상품과 서비스에 대한 관심이 증가하고 있다는 맥락에서 주목할 가치가 있습니다.



제품의 최종 형태에 영향을 미치는 고객은 제품에 대한 만족도가 크게 높아졌습니다. 개인화 된 제품 은 인기가 높을 뿐만 아니라 생산 비용을 절감하고 고객에게 가격 범주에 있어 더 가치 있고 따라서 더 비싸다고 인식합니다.

이 비즈니스 모델을 사용하는 예로는 고객에게 맞춤 조각 옵션을 제공하는 보석 브랜드 Lilou 또는 가방의 소재, 모양 및 마감을 맞춤화할 수 있는 Obag 이 있습니다.

5. 주문형

이 비즈니스 모델을 사용하는 신생 기업 은 제품의 가용성 , 가능한 한 빨리 사용할 수 있는 기회 및 장기적인 약속의 부족 이 중요한 현대 고객의 기대치를 충족합니다.

따라서 기업가가 구현을 결정하는 데 관심의 초점은 커뮤니케이션 및 유통 채널입니다. 이 영역에서 잘못 설계된 사용자 경험은 비즈니스 성공의 기회를 망칩니다.

이 비즈니스 모델을 지향하는 브랜드 중에는 Uber와 Glovo 가 있습니다.

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저자: 앤디 니콜스

5가지 다른 학위와 무한한 동기 부여를 가진 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심을 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.

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