다음 PR 캠페인을 위한 적절한 타이밍을 얻기 위해 물어봐야 할 5가지 질문
게시 됨: 2017-09-29Snuggie, Airbnb, Soylent, 그리고 Donald Trump조차도 공통점이 있습니다. 바로 엄청난 타이밍입니다. "타이밍이 모든 것"이라는 개념은 비즈니스의 여러 측면과 관련이 있는 속담이지만 우수한 미디어 보도를 확보한다는 측면에서 홍보와 특히 관련이 있습니다. 그러나 미디어의 눈에서 브랜드의 스포트라이트를 확장할 수 있도록 타이밍을 조작할 수 있습니다. 다음은 타이밍을 맞추기 위해 PR 캠페인을 시작 하기 전에 스스로에게 물어봐야 할 5가지 질문입니다.
메시지가 다운되었습니까?
언론은 당신의 메시지를 A/B 테스트하는 현명한 플랫폼이 아닙니다. 미디어 아울렛은 당신에 대해 원하는 것은 무엇이든 말할 것이지만 미디어가 당신의 브랜드에 대한 일관된 메시지를 전달한다면 PR 게임에서 당신의 베팅은 더 나을 것입니다. 브랜드 미디어 보도의 일관성은 브랜드가 표현되는 모든 플랫폼이 응집력 있고 견고하다면 가장 강력할 것입니다. 예를 들어, CrunchBase 프로필의 "정보" 섹션은 웹사이트의 "정보" 섹션보다 오래되어서는 안 됩니다. 또한 메시지에 전념하지 않고 메시지의 방향이나 어조에 대해 여전히 숙고하고 있다면 미디어 푸시를 보류해야 합니다.
미디어를 제공할 수 있는 브랜드 이외의 자산이 있습니까?
브랜드의 존재는 종종 단기적인 "스토리"입니다. 미디어 노출은 데뷔를 발표하는 새로운 브랜드에 대해 종종 얻을 수 있지만 미디어 접촉을 위한 완전한 스토리를 구성하는 투자자 정보, 실제 고객, 사용 사례, 데이터 또는 기타 통찰력을 제공할 수 있을 때 더 나은 미디어 노출을 얻을 수 있습니다. 우리 고객인 SwervePay에 대한 최근 투자 발표에서 우리는 다양한 투자자, 현재 고객 및 소수의 업계 전문가를 소개했습니다. 48시간 이내에 우리는 그들의 자금 조달에 대한 12개 이상의 별개 기사를 발표했습니다.
보너스 팁: 스토리를 위해 미디어 앞에 여러 자산을 매달면 단일 스토리처럼 보이는 경우에도 더 많은 미디어 보도를 압축할 수 있습니다. 예를 들어, 하나의 언론 매체에 독점(발표를 실행할 수 있는 첫 번째 권리)을 제공하고, 다른 하나는 멋진 투자자와 탐내는 인터뷰를 제공하고, 또 다른 매체에는 귀하가 제시하는 데이터를 제공하십시오.
언론을 처리할 인프라와 리소스가 있습니까?
귀하의 브랜드를 걸프 연안의 주택으로 상상해 보십시오. 언론은 카테고리 4 허리케인처럼 행동할 수 있으며, 강타하면 판잣집이라기보다는 요새 같은 집을 원하게 될 것입니다. 트래픽이 약간만 있어도 웹사이트가 계속 충돌합니까? 실제로 소비자에게 우편으로 보낼 제품의 재고가 있습니까? 미디어 문의에 효율적으로 응답할 수 있는 팀의 사람은 어떻습니까? 물론 엄청난 미디어 노출로 인해 웹사이트가 다운되는 것은 많은 브랜드가 경험하기를 바랄 수 밖에 없는 심각한 문제입니다. 폭풍에 대비하여 "집"을 준비하지 않음으로써 전체 기회(클라이언트, 파트너, 더 많은 미디어 노출 등)를 놓치지 마십시오.
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잘 할 시간이 있습니까?
UX, 가격 책정 모델 또는 웹사이트의 문구를 빠르게 복사하는 것은 쉽습니다. 반면에 Fast Company의 기사, CNBC의 한 부분, O Magazine의 특집과 같이 20개 정도의 수익을 올린 미디어 게재위치를 복제하는 것은 매우 어렵습니다. 많은 고객이 미디어 관계를 "진입 장벽" 전술로 사용합니다. 이는 선보일 획득 미디어 묶음이 있는 경우에만 성공합니다. 사내에서 미디어 아웃리치 캠페인을 시작하려는 경우에는 이를 고수하고 한두 기사로 만족하고 싶은 충동을 억누르십시오. 고용된 에이전시도 마찬가지입니다. 한두 달 사이에 몇 개의 게재위치를 기대하고 미디어 캠페인을 완전히 포기하지 마십시오. 물론, 언론 보도가 있을 수 있지만 약간만 인상적이거나 영향을 미칠 것입니다.
목표 시장을 설정하고 테스트했습니까?
훌륭한 미디어 전략은 "산탄총" 접근 방식을 필요로 하지 않습니다. 여기에서 모든 매체가 어떤 땅을 볼 수 있는지 알 수 있습니다. 대신, 강력한 언론 계획은 목표 시장에 다시 매핑되는 독자층을 따라갑니다. 때로는 회사가 너무 젊어서 목표 시장이 아직 명확하지 않을 수 있지만 브랜드가 원하는 시장은 있어야 합니다. VC는 "누구나!"라고 말하는 브랜드에서 눈썹을 치켜 올릴 것입니다. 대상 사용자입니다. 우리는 이러한 유형의 이론을 선전하는 모든 잠재 고객에게 동일한 작업을 수행합니다.
보너스 팁: 확고한 시장이 있고 수많은 고객 또는 사용자가 준비되어 있다면 우수한 미디어 보도를 얻기 위해 사용자를 조사하거나 데이터를 가져올 좋은 기회가 있을 수 있습니다. 재미있고 혁신적인 팀 빌딩 클라이언트인 바둑 게임은 10년이 넘었습니다. 우리가 미디어에 활용할 "출시" 뉴스는 확실히 없었지만 The Go Game에는 실리콘 밸리(Salesforce, Google, Facebook 등)의 "후즈 후"에서 온 수많은 고객 및 HR 헤드가 있었습니다. 우리는 설문 조사를 구성하고 수백 명의 사람들이 응답하도록 하고 인포그래픽 및 통계 분석을 작성하여 Fast Company 및 Forbes를 비롯한 여러 매체에 정보를 게시했습니다.
위의 모든 질문에 "예"라고 대답할 수 있다면 미디어 관계 캠페인을 실행할 수 있는 좋은 위치에 있을 것입니다.
이 게시물은 수백만 명의 기업가가 사업을 시작하고 성장시키는 데 도움이 되는 무료 가상 멘토링 프로그램인 Young Entrepreneur Council의 이니셔티브인 Business Collective에 처음 게재되었습니다.