내성적인 기업가로서 사업에서 성공하는 방법

대부분의 사람들은 외향적인 사람이 자신의 사업을 운영할 때 매우 도움이 된다는 데 동의합니다. 일반적으로 고객과 연결하고 관계를 구축하는 것은 어렵지 않습니다. 하지만 당신이 내성적인 기업가라면 어떻게 하시겠습니까?

당신이 내성적인지 외향적인지 알아보려면 이 퀴즈를 풀어보세요.

당신의 성격이 직업적 성공에 어떤 영향을 미치는지 생각해 본 적이 있습니까? 불안과 수줍음이 잠재력을 극대화하는 데 방해가 됩니까?

당신은 기업가 정신의 세계가 압도적임을 알 수 있습니다. 그것은 당신이 편안할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 다른 사람들과의 상호작용을 필요로 합니다. 아마도 당신은 고립되어 혼자 일하는 것을 선호하는 경향이 있을 것입니다. 내성적인 사람으로 사업을 운영하는 것은 정말 압도적일 수 있습니다. 그러나 내성적인 기업가가 되는 것의 장점을 알고 있습니까?

이 기사에서 우리는 내성적인 기업가로서 사업에서 성공하는 몇 가지 비밀을 공유할 것입니다.

내향성 이해하기

내성적인 사람들은 일반적으로 생각, 읽기, 쓰기를 즐깁니다. 그들은 이러한 내향적인 활동에서 에너지를 얻습니다. 그러나 외향적인 사람들은 더 큰 사회적 활동을 번창합니다. 생각은 집단 토론입니다. 읽기는 다른 사람들과 토론하는 것이고, 쓰기는 다른 사람들과 나누는 것입니다. 외향적인 사람들은 외출을 좋아하고, 사교 활동을 하고, 다른 사람들의 에너지를 먹습니다.

이제 그것은 그것을 보는 매우 문자 그대로 고풍스러운 방법입니다.

오늘날 우리는 많은 수준의 내향성이 있다는 것을 알고 있습니다. 게다가 대부분의 사람들은 완전히 외향적이지도 않고 완전히 내향적이지도 않습니다. 우리는 때때로 그 사이 어딘가에, 한쪽으로 또는 다른 쪽으로 기울어져 있는 자신을 발견합니다.

많은 사람들, 특히 기업가들은 선천적으로 내성적이지만 적응하는 경향이 있습니다. 시간이 지남에 따라 그들은 더 균형 잡힌 성격을 개발합니다. 그들은 양가성이되어 외향성과 내향성을 나타냅니다.

아마도 당신은 사치품에 대한 성공의 이미지에 현혹되어 기업가의 소셜 미디어 계정을 아래로 스크롤할 것입니다. 당신은 "그건 절대 내가 될 수 없어. 나는 내 머리 속에 너무 많다" 고 생각할 수도 있습니다 .

그러나 당신은 매우 잘못되었습니다. 당신은 사업에 성공하기 위해 너무 내성적이지 않습니다 . 사실, 당신은 심지어 특정한 이점을 가지고 있을 수도 있습니다.

이러한 잠재력을 발휘하려면 먼저 리더가 되어야 한다고 생각하는 것이 무엇인지 생각해 볼 필요가 있습니다. 당신은 하나가 될 수 있습니까? 왜 안 돼? 자신을 리더로 생각하고 번창하는 데 필요한 도구와 리소스를 찾아야 합니다.

이렇게 하려면 자신의 힘을 식별해야 합니다. 그런 다음 올바른 도구를 사용하여 내성을 강력한 이점으로 바꾸십시오.

내성적인 기업가로서 마지막으로 해야 할 일은 당신의 성격을 "극복"하려고 노력하는 것입니다. 우리는 우리 자신을 능가할 수 없습니다. 우리는 항상 그랬던 것처럼 더 나은 버전이 될 수 있습니다.

비즈니스 성공을 위한 고유한 도구로 타고난 내성적인 사람이 되는 측면을 보고 싶다면 계속 읽으십시오.

현명하게 업종을 선택하세요

JK Rowling, Bill Gates, Steven Spielberg와 같은 사람들 에게는 한 가지 공통점이 있습니다. 바로 내성적입니다. 자신의 성격을 이해하는 것이 실제로 성공의 열쇠입니다. 또한 중요한 첫 번째 단계인 산업 선택에도 필요합니다.

무엇을 선택하든 열정이 있어야 합니다. 그러나 열정만으로는 충분하지 않습니다. 잠재력의 정점에 도달하려면 우리를 환영하고 영양을 공급할 환경을 찾아야 합니다.

억지로 맞추는 것은 당신을 방해하고 불안과 우울증의 원인이 될 수 있습니다.

가장 먼저 스스로에게 물어야 할 질문은 어떤 종류의 일이 나를 행복하게 만드는가입니다. 이것이 무엇인지에 대한 아이디어가 있으면 이상적인 산업을 검색할 수 있습니다.

그러나 당신을 행복하게 만드는 일의 유형을 식별하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 작업 방식, 즉 작업 환경을 선택해야 합니다.

아마도 당신은 조용하고 고립된 작업 환경을 선호할 것입니다. 요즘 많은 사람들에게는 그렇지 않은 재택 근무가 번창할 수 있습니다.

온라인 작업은 추구할 수 있는 기회 중 하나일 뿐입니다. 기업가로서 온라인 작업은 대면 상호 작용이 적다는 것을 의미합니다. 여가 시간에 연결을 끊고 필요에 따라 충전할 수 있습니다. 더 이상 내면으로 돌아가거나, 할 말을 지나치게 생각하거나, 정기적으로 침묵하는 것에 대해 불안을 느낄 필요가 없습니다.

사실, 온라인에서 앵커가 있는 산업을 선택하면 탁월한 성과를 낼 수 있습니다. 이것이 바로 Dan Lok의 최고의 카피라이팅 학생들 대부분이 내성적인 이유입니다. 그들은 혼자 그리고 고립되어 일하는 것을 선호합니다.

또 다른 일반적인 사항은 스튜디오 작업을 조사하는 것입니다. 음악 제작, 큐레이션 또는 디자인과 같이 내성적인 사람들에게 완벽한 산업이 많이 있습니다.

이제 선택한 산업에서의 성공은 잠재력을 극대화하는 데 달려 있습니다. 그렇게 하려면 자신의 강점이 어디에 있는지 알아야 합니다.

강점을 활용하라

내성적인 사람으로서 당신은 혼자 있는 시간과 자기 성찰을 우선시할 것입니다. 이것은 당신이 더 깊은 자아 의식과 가치 자기 지식을 가지고 있음을 의미합니다.

자기 지식 없이는 자신의 타고난 강점을 알 수 없기 때문에 이것은 중요합니다. 이러한 장점을 활용하지 않고서는 잠재력의 높이에 도달할 수 없습니다. 당신은 당신의 힘이 무엇인지 알아야 합니다. 당신의 가장 중요한 강점은 무엇입니까?

당신이 알고 있는 가장 성공적인 사람들 중 일부 가 내성적 이라는 사실조차 인식하지 못할 수도 있습니다 . 그리고 당신은 그들이 독특하고 곡물에 반대하기 때문에 그들의 이야기 중 일부를 알고 있습니다. 그들은 고유한 강점을 발견하고 진정한 잠재력을 발휘했습니다.

잠금 해제 가능성이 있는지 어떻게 알 수 있습니까?

아마도 당신은 이미 당신의 강점을 추구하고 있을 것입니다. 아마도 조용히 그리고 사적으로만 가능할 것입니다. 예를 들어, 많은 내향적인 사람들은 몽상가이고 상상력에 많은 가치를 두는 경향이 있습니다. 그들의 마음은 타고난 이야기꾼입니다. 이러한 내성적인 사람들은 글쓰기에 호감을 갖는 경향이 있습니다. 그들은 종종 카피라이팅 과 같이 기술을 연마할 수 있는 산업을 찾습니다 .

이것이 내향적인 사람들이 타고난 혁신가인 경향이 있는 이유이기도 합니다.

그들은 사회에서 벗어나 완전히 새로운 것을 시도하기로 선택합니다. 그러나 그것이 그들이 혼자 서 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 그들은 일반적으로 같은 생각을 가진 사람들을 파트너로 찾습니다.

외향적인 파트너 찾기

혁신은 항상 일종의 융합입니다. 대부분의 경우 "최고의 두 가지"가 결합되어 더 크고 흥미로운 것을 만듭니다. 비슷한 생각을 가진 사람들을 가깝게 하는 것도 중요하지만 그들이 다른 접근 방식을 취하는 것도 중요합니다.

간단히 말해서 , 내향성과 외향성의 균형이 비즈니스 성공의 열쇠입니다.

당신의 강점은 보완적이어야 합니다. 조용하고 고립된 상태에서 번창한다면 팀워크를 즐기는 사람과 파트너가 되기를 원할 수 있습니다.

이 균형이 깨졌을 때 일어나는 일의 가장 좋은 예 중 하나는 바로 우리 코 아래에 있는 Apple 일 수 있습니다 . 스티브 워즈니악(내향적)과 스티브 잡스(외향적)는 각자의 개성을 모아 애플을 만들었다. 스티브 잡스는 마케팅을 담당했습니다. Wozniak은 주로 제품 개발에 집중했습니다. 한 사람의 외향성과 다른 한 사람의 내향성은 그들을 측량할 수 없을 정도로 강하게 만들었습니다.

당신과 당신의 파트너는 자신의 장점을 활용할 뿐만 아니라 상대방의 장점을 활용해야 할 때를 알아야 합니다. 당신은 성장하고 더 높은 잠재력을 발휘하도록 서로에게 영감을 줄 것입니다.

파트너와 신뢰를 쌓고 나면 함께 협력하여 강력한 네트워크를 구축하고 싶을 것입니다. 각자 고유한 리소스를 찾아 활용해야 합니다.

업계의 다른 내성적인 사람들과 연결

외향적인 파트너를 찾으면 그들이 대부분의 봉사 활동을 하고 관계를 구축할 것이라고 생각할 수 있습니다. 이 생각이 당신의 몰락일 수 있습니다.

당신이하고 싶은 것은 자신의 끝에서 네트워크를 구축하는 것입니다. 귀하의 업계에서 다른 내성적인 기업가들에게 연락하십시오.

처음 시작하는 경우 해당 업계에 내성적인 사람이 많지 않다고 생각할 수 있습니다. 잘못된 것입니다. 사교 모임에서 그들을 만나고 그들의 소셜 미디어에서 많이 볼 가능성은 적습니다. 그리고 이것이 당신이 연락하기를 원하는 것을 아는 방법입니다.

자연스러운 접근 방식을 사용하는 것이 최선의 방법임을 확신하십시오. 당신은 다른 사람보다 먼저 말하려고 할 필요가 없습니다. 당신은 타고난 경청자이자 예리한 관찰자일 가능성이 있습니다. 이것은 귀하의 접근 방식이 그러한 다른 사람에게 어필할 것임을 의미합니다.

당신은 다른 내성적인 사람들과 자연스럽게 관계 를 맺을 수 있을 것 입니다. 이것은 일반적으로 두 사람 모두 외부 확인을 구하지 않기 때문입니다. 이것은 비즈니스에서 중요합니다. 그것은 당신이 경쟁에 기반을 둘 가능성이 적다는 것을 의미합니다. 이 때문에 서로 방해하지 않고 우정의 이점을 볼 수 있습니다. 다른 내성적인 사람들과의 관계는 자연스럽게 느껴질 것입니다. 그들은 또한 당신에게 영감을 주고 밀어줄 것입니다.

이러한 연결은 덜 피곤할 것입니다. 외향적인 사람들 사이에서 내향적인 기업가가 되는 것은 지칠 수 있습니다. 내향적인 사람들에게는 자신을 위한 시간을 갖는 것이 중요합니다.

재충전의 시간을 가져라

내성적인 숙취 라는 용어를 들어본 적이 있습니까? 사회적 환경에서 타임아웃이 필요하다는 당신의 느낌은 매우 현실적입니다. 그것은 사회적 과잉 자극의 결과입니다.

당신의 몸과 마음은 충분히 먹었다고 말할 수 있으며, 재충전을 위해 스스로에게 후퇴해야 합니다. 그러나 기업가로서, 당신은 종종 휴식을 취하기 전에 "파워 스루"하고 다른 요구를 충족시키려고 할 것입니다.

충전이 실제로 작동하는지 모를 수도 있습니다. 당신의 마음은 정보를 고독하게 처리해야 한다고 말할 수도 있습니다. 일단 '내향적인 숙취'를 없애고 나면 새로운 태도와 새로운 아이디어로 다시 일할 수 있으므로 실제로 활력을 얻고 잃지 않을 것입니다.

다운타임이 지루할 필요는 없습니다. 교육 영화를 보거나 일기를 쓰거나 명상을 할 수 있습니다. 또한 침묵의 힘 과 자신의 강점을 증폭 하는 방법 에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다 .

긴장을 풀고 반성하면서 기술을 연마할 수도 있습니다.

모든 내성적인 사람들이 연마해야 할 기술

거래를 성사시키는 능력은 좋은 기업가를 만드는 것입니다. 내성적인 사람으로서 당신은 더 개인적인 차원에서 사람들에게 다가갈 수 있습니다. 단순히 당신이 청취자이기 때문에. 그리고 이것은 닫을 때 매우 중요합니다. 당신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있으려면 클로징 기술이 강해야 합니다.

비즈니스에 종사하는 많은 내향적인 사람들에게 클로징은 이미 강점입니다. 계속해서 자신을 키우기만 하면 됩니다. Dan Lok은 또한 내성적이기 때문에 Perfect Closing Script 를 만들었습니다 . 이것은 다음 판매 대화 중에 계속 유지하고 선택한 업계에서 번창할 수 있는 치트 시트와 같습니다.

이 대본을 내성적인 사람들을 위한 비밀 무기라고 생각하십시오. 더 많이 연습할수록 더 유용한 무기가 됩니다.

2020년 11월 4일에 업데이트됨.