중소기업을 위한 마케팅 컨설턴트 – 필요하십니까?

소규모 기업은 예산이 제한적이며 마케팅 컨설턴트를 고용하는 것이 큰 도약이 될 수 있습니다. 그러나 이는 비즈니스 브랜딩 및 가시성을 보장하기 위한 중요한 단계입니다. 올바른 마케팅 컨설턴트를 선택하는 동안 기업은 여러 측면에 집중해야 하지만 가장 중요한 것은 그의 전문성입니다. 마케팅 트렌드는 날이 갈수록 변화하고 있으며 이에 맞춰 비즈니스를 만들고 있습니다. 비즈니스 목표를 달성하고 초과 달성하려면 올바른 기술과 능력이 필요합니다!

소규모 비즈니스를 위해 마케팅 컨설턴트를 고용해야 하는 이유에 대해 모두 이야기하지만, 우리는 왜 고용하지 말아야 하는지에 대해 이야기할 것입니다. 분명히 비용을 제외하고는 단점이 없지만 고려해야 할 몇 가지 사항이 중요합니다!

그들은 마술사입니다

잠시 시간을 내어 비즈니스 규모에 대해 생각해 보십시오. 규모가 작습니다! 이러한 경우 마케팅 컨설턴트는 성공하기 위해 시간과 자원이 필요하며 귀하의 비즈니스가 그를 고용한 바로 다음 날 빌보드에 게재될 것이라고 생각한다면 그를 고용하지 마십시오! 순식간에 모자에서 토끼를 꺼내는 마케팅 전문가가 있습니다. 결과를 얻을 수도 있지만 단기적입니다.

올바른 마케팅 컨설턴트가 비즈니스의 현재 시장 단계를 분석하고 그에 따라 전략을 설계한 다음 비즈니스 목표를 달성하고 초과하도록 구현하기 때문입니다!

당신은 적절한 투자가 없습니다

올바른 마케팅 컨설턴트가 귀하의 비즈니스에 성공을 가져다줄 것이라는 데는 의심의 여지가 없지만 고객 서비스와 같은 다른 부서에는 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 문제는 새로운 마케팅 전략에 의해 생성되는 증가하는 리드에 대처하는 방법을 모를 때 발생합니다. 기업으로서 이러한 과제를 처리하고 비즈니스를 정상 궤도에 올리려면 적절한 예산이 필요합니다. 그러나 그 예산이 없다면 다른 추가 비용을 고용하지 마십시오!

당신은 헌신하지 않습니다

비즈니스 마케팅은 원클릭 일이 아니며 이에 대한 지름길도 없습니다. 대신, 이는 지속적인 프로세스이며 지속적인 노력이 필요합니다. 끝없는 이익을 얻으려면 끊임없는 노력이 필요하고 이상적인 결과를 얻을 수는 없습니다. 따라서 몰입감이 없고 장기적으로 마케팅에 매달릴 수 없다면 선택하지 마십시오.

이제 마케팅 컨설턴트를 고용하지 말아야 하는 이유는 충분히 알고 지금 바로 고용해야 하는 이유를 살펴보겠습니다!

마케팅 전략이 없습니다

신규 및 소규모 비즈니스는 마케팅 전략이 종종 무시되기 때문에 비즈니스의 여러 측면을 살펴봐야 합니다. 그러나 견고한 마케팅 전략이 없으면 심각한 좌절과 문제가 발생할 수 있습니다. 비즈니스로서 마케팅 전략이 필요하다고 생각한다면 마케팅 컨설턴트를 찾아야 합니다. 그는 현재 상황을 분석하고 그에 따른 마케팅 전략을 수립하는 책임을 맡게 됩니다.

스스로 할 시간이 없다

이것이 마케팅 컨설턴트를 고용하는 가장 중요한 이유입니다. 비즈니스 성공을 보장하려면 비즈니스 마케팅에 집중해야 합니다. 시간이 충분하지 않다면 마케팅 컨설턴트를 고용하여 비즈니스 성장을 촉진하고 결과를 쏟아낼 수 있도록 하십시오!

당신은 빈칸이 채워져 있지 않다

비즈니스와 관련하여 다양한 격차가 제안되며, 그 중 가장 중요한 것은 예산, 인력, 지식, 시간 등입니다. 하지만 부족한 자원이 채워지지 않는다면 스스로 마케팅을 하기가 쉽지 않을 것입니다. 여기에서 마케팅 컨설턴트가 가장 효과적인 방식으로 가용 리소스를 활용하여 리소스 격차를 해소하도록 돕습니다.

당신은 리드가 없습니다

충분한 리드를 확보하는 것은 비즈니스 성장에 필수적이며, 리드가 없으면 마케팅 컨설턴트를 고용하십시오. 그는 단점을 식별하고 해결하며 필요한 변경 사항을 구현하고 리드를 생성합니다. 그러나 최적의 비즈니스 성과를 보장하려면 증가된 리드를 처리할 준비가 되어 있어야 합니다.

전환 불가능한 리드

전환 불가능한 리드는 리드의 품질이 낮고 판매 프로세스가 열악하기 때문일 수 있습니다. 마케팅 컨설턴트를 고용할 때 그는 이러한 문제를 식별하고 리드가 판매로 전환되는지 확인합니다!

당신은 집중하지 않습니다

중소기업은 자원이 제한적이며 모든 거래의 잭이 되려고 노력하지만 개인 생활도 유지하면서 불가능합니다. 이러한 시나리오에서 마케팅은 종종 비즈니스 성장에 영향을 미치고 좌절과 초점 상실을 야기하는 중요성이 덜하거나 무효가 됩니다. 그러나 마케팅 컨설턴트는 최적의 마케팅 추진을 보장하면서 귀하가 다른 비즈니스 문제에 집중할 수 있도록 합니다.

지금쯤이면 마케팅 컨설턴트를 고용하기로 마음먹었을 것입니다. 하지만 어떻게 그를 고용할 생각입니까? 글쎄, 우리는 당신을 덮었습니다!

1단계 – 그들에 대한 조사

마케팅 컨설턴트를 고용하는 동안 예산을 모아야 하며 최고를 선택할 수 있는 모든 권리가 있습니다. 따라서 인터넷과 귀하의 링크에서 도움을 받아 마케팅 컨설턴트와 그에 대한 연구를 찾으십시오. 대부분의 마케팅 컨설턴트는 자체 웹 사이트를 가지고 있으며 웹 사이트가 노력을 기울이면 귀하의 비즈니스에도 노력을 기울일 것입니다. 웹 사이트 외에 소셜 미디어 핸들과 LinkedIn을 확인하여 그의 성과 벤치마크를 이해할 수 있습니다.

2단계 – 인터뷰 일정 잡기

연구에 감동을 받았다면 그의 성격과 윤리에 대한 명확한 이해에 도움이 될 것이기 때문에 그와 함께 한 잔의 차를 갖는 것이 중요합니다. 그와 이야기하면 마케팅에 대한 그의 방법론과 접근 방식에 대한 정의된 아이디어를 얻게 될 것이며 그가 적합한 사람이라면 현재의 도전과 당신이 기대하는 결과에 대해 물을 것입니다.

3단계 – 평가판 기간

그 사람이 동의하면 평가 기간(물론 유료)을 요청하여 도움이 되는지 확인할 수 있습니다. 이것은 당신이 그와 장기적인 관계를 원하는 경우 결과를 보장하는 데 도움이 될 것입니다. 그는 결과를 주도할 것입니다!

4단계 – 세부 정보 전달

비즈니스 마케팅을 처리할 사람을 선택했으면 그에게 물어보고 다음을 포함하는 몇 가지 필수 세부 정보를 알려야 합니다.

• 현재 상황
• 기대
• 원하는 결과
• 성공 측정 방법
• 커뮤니케이션 매체 및 비용

이것이 전부입니다. 일단 모든 것에 대해 이야기하고 나면 그에게 오른손을 주고 그의 마법을 행하게 하십시오!