접근 가능한 채용 체크리스트

고용주로서 포용적이고 접근 가능한 정책, 절차 및 채용 관행을 만드는 것은 귀하의 책임입니다.

이 체크리스트는 시작하기에 좋은 장소입니다. 이는 직원 채용, 인터뷰, 고용 및 지속적인 지원 시 접근성을 기본적으로 고려하는 데 도움이 됩니다.

체크리스트를 다운로드하세요.

모든 접근성 고려 사항이 여기에 나열되어 있는 것은 아닙니다. 그러나 목록을 살펴보면 올바른 방향으로 접근성 여행을 시작할 수 있습니다.

직업 설명

역할의 직무와 자격을 명확하게 기술합니다.

직무 업무와 기술을 필수 요소와 "있으면 좋은 것"으로 분리하세요.

업무 경험보다 기술과 지식을 강조합니다.

운전면허 취득 등 불필요한 요건을 삭제합니다.

작업의 물리적, 환경적 요구 사항을 간략하게 설명합니다.

일반 언어를 사용하고 전문 용어를 피하십시오.

성별 중립적이고 포용적인 언어를 사용하세요.

뛰어난 의사소통 능력 등 모호한 문구는 피하세요.

가능하다면 창의성과 같은 측정할 수 없는 자격을 요구하지 마십시오.

애플리케이션에 대한 대체 형식을 제공합니다.

편의를 제공할 것이라고 명시하십시오.

지원자가 편의를 요청할 수 있는 방법을 보여줍니다.

해당되는 경우 유연한 근무 시간 및/또는 환경에 대한 정보를 포함하세요.

장애인에게는 여행이 어려울 수 있다는 점을 명심하세요.

팁: 귀하의 조직이 장애인의 지원을 환영하고 권장하며 편의 시설이 제공된다는 내용을 직무 설명에 포함시키십시오.

면접과정

대면, 전화, 영상 옵션 등 유연한 인터뷰 형식을 제공합니다.

인터뷰에 대한 사전 통지와 명확한 지침을 제공합니다.

접근 가능한 장소에서 직접 인터뷰를 진행하고, 장소 접근성 및 회의에 대한 정보를 사전에 제공합니다.

모든 후보자에게 미리 인터뷰 질문을 제공하는 것을 고려하십시오.

모든 면접 질문이 직무 설명과 관련되어 있는지 확인하십시오.

개방형, 가상 질문의 수를 제한하세요.

모든 후보자에게 표준화된 면접 질문을 사용하십시오.

장애가 있는 사람들이 질문에 답변할 수 있는 추가 시간을 허용하십시오.

인터뷰에 지원자와 동행할 수 있는 사람이나 도우미 동물을 허용합니다.

필요한 경우 추가 연습 세션, 휴식 또는 코칭을 제공하는 것을 고려하세요.

이상적으로는 장애인을 포함하여 인터뷰 패널을 최대한 다양하게 만드십시오.

모든 인터뷰 패널리스트가 장애인과 관련된 무의식적인 편견 교육을 받았는지 확인하십시오.

일부 인터뷰 대상자는 더 빨리 응답하거나 중단할 수 있다는 점을 이해하십시오.

일부 인터뷰 대상자의 목소리나 표정이 덜 보일 수 있다는 점을 이해하십시오.

개인의 직무에 관해 자유롭게 질문하십시오. 그러나 고용주에게는 진단이나 치료에 관해 질문할 권리가 없다는 점을 알아 두십시오.

어떤 사람이 인터뷰에서 자신의 장애를 공개하는 경우, 인터뷰 대상자가 달리 말하지 않는 한 이는 비밀로 유지되어야 한다는 점을 이해하십시오.

인터뷰의 처음 몇 분 동안의 추측을 피하고 장애인이 빛을 발할 수 있는 시간을 더 많이 허용하십시오.

팁: 후보자가 특정 작업을 수행할 수 있는 능력을 보여주는 실무 인터뷰를 제공하는 것을 고려하십시오.

선택 과정

매너리즘이나 언어 변화와 같은 차이점에 초점을 맞추기보다는 관련 전이 가능한 기술을 고려하십시오.

다양성과 포용성을 염두에 두고 지원서를 검토하고 편견을 피하십시오.

장애가 있는 사람이 직업에 가져올 수 있는 고유한 강점을 고려하십시오. 장애가 있으면 인내, 적응성, 유연성, 창의성과 같은 강점을 개발하는 데 도움이 되는 경우가 많습니다.

자격, 경험 및 잠재적 기여에 중점을 둡니다.

후보자의 기술을 극대화하기 위해 직무 또는 직무 사양을 맞춤화하여 후보자를 팀에 포함시킬 수 있는 방법을 고려하십시오.

후보자에 대한 가정을 피하십시오. 장애인이 직무를 수행할 수 없다고 가정하지 마십시오.

채용 결정의 근거를 문서화하세요.

건설적인 통찰력으로 후보자에게 피드백을 제공합니다.

팁: 웹 접근성 모범 사례에 대해 자세히 알아보고 웹 사이트와 사용하는 모든 애플리케이션, 커뮤니케이션 포털 및 플랫폼에 액세스할 수 있는지 확인하세요.

숙박 제공

후보자에게 편의를 요청하도록 권유하고 요청 시 후보자에게 편의가 필요하다고 믿도록 하십시오.

모든 직원에게 취업 편의 정책을 알립니다.

후보자 및 필요한 경우 장애인 봉사 단체와 협력하여 편의를 제공합니다.

편의를 제공할 때 후보자의 사생활과 비밀을 존중하십시오.

장애가 있는 후보자의 강점에 맞게 직무를 맞춤화합니다.

후보자와 직원으로부터 접근성에 대한 피드백을 구하세요.

모든 온보딩 정보에 액세스할 수 있고 대체 형식으로 제공되는지 확인하세요.

귀하의 예산에 숙박 및 장애 관련 비용에 대한 자금을 포함시키십시오.

모든 경영진과 직원이 장애 인식 및 편의 교육을 받도록 합니다.

숙소를 갖는 것은 특별한 대우가 아니라 필수라는 점을 모든 직원에게 전달합니다.

필요에 따라 개별 편의 시설 계획을 수립하고 이러한 계획 개발에 장애인 직원을 포함시킵니다.

유용성을 보장하기 위해 숙박 시설을 이용하는 사람들과 정기적으로 확인하십시오.

팁: 장애가 있는 지원자는 어떤 편의 시설이 자신에게 이상적인지 알 것이므로 그들의 지시를 따르십시오.

접근 가능한 고용주가 되기

피드백을 사용하여 장벽과 과제를 해결하세요.

접근성 이니셔티브를 정기적으로 검토하고 업데이트합니다.

포용성을 위해 문서와 정책을 검토하세요.

장애 인식, 장애 안전, 장애 편견 방지 교육을 통해 직원을 교육합니다.

포용적인 직장 문화를 조성하십시오.

접근성에 대한 지속적인 학습과 대화를 장려하세요.

항상 능력을 가정하고 장애가 있는 직원에게 자신이 무엇을 할 수 있는지 보여줄 기회를 제공하십시오.

팁: 접근성 정책에 대한 직원 피드백을 요청하세요. 이는 정책을 구체화하고 접근성 이니셔티브의 효율성을 측정하는 데 도움이 됩니다. 피드백을 통해 필요에 따라 전략을 조정하고 지속적으로 개선하여 포용성을 높일 수 있습니다.

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SBBC와 함께 접근성 여정을 계속하세요

BC 중소기업(Small Business BC)은 BC 주 소재 중소기업을 위한 비영리 자원 센터입니다. 직장 접근성 리소스 페이지에는 다음 단계를 지원하는 데 필요한 팁, 도구 등이 가득합니다.

이 기사는 Accessibility & Inclusion Matter Consulting의 Melissa Lyon과의 협의를 통해 작성되었습니다.

우리는 사회 개발 및 빈곤 감소부를 통한 브리티시 컬럼비아 주의 재정 지원에 감사드립니다.