로우 코드 개발 우수 센터(CoE)를 통한 엔터프라이즈 혁신 달성
게시 됨: 2020-06-27로우 코드 애플리케이션 개발은 2024년까지 애플리케이션 개발 활동의 65% 이상을 차지할 것입니다.
로우 코드를 채택한 기업의 거의 47%가 기업입니다.
로우 코드는 새로운 기술을 활용하고 채택하는 좋은 방법입니다.
존 사이넥은 보스턴의 찰스 강이 내려다보이는 모퉁이 사무실을 오가며 서성거리고 있었습니다. John은 6개월 전에 CIO로 Acme Inc에 합류했습니다. CEO는 그에게 기술을 지렛대로 사용하여 회사를 변화시키고 성장 엔진에 박차를 가하는 명확한 임무를 부여했습니다. John이 직면한 도전과 마찬가지로 기대도 컸다. Acme의 기술 팀은 오랫동안 프로젝트를 늦게 제공하는 것으로 명성을 얻었고 소프트웨어 예산은 통제할 수 없었습니다.
낮은 도덕성, 높은 이직률, 빈혈에 시달리는 기술 팀은 활력을 되찾아야 했습니다.
거의 6개월 전 John이 이사회에 자신이 적임자이며 그의 비밀 무기는 LCAS(Low-Code Automation Software)라고 약속했습니다. John은 회사 이사회에 이렇게 말했습니다.
"컨테이너가 해운 산업에 혁명을 일으킨 것처럼 로우 코드는 소프트웨어 개발 산업을 변화시키고 전례 없는 생산성 향상을 가져올 것이라고 약속했습니다."
John은 IDC 보고서를 손에 들고 설명하면서 주요 로우 코드 소프트웨어 제공업체 중 하나인 Appian을 사용하여 기업이 5년 동안 509%의 RoI와 결합하여 123%의 생산성 향상을 달성한 방법을 보여주었습니다.
LCAS는 그 자체로 새로운 것이 아니며 오래된 RAD(Rapid Application Development)의 이름입니다. 그러나 점점 더 많은 소프트웨어 벤더들이 자신들의 소프트웨어에 엄청난 힘을 집어넣으면서 로우코드 운동은 소프트웨어 개발에 혁명을 일으키겠다고 약속했습니다.
지난 6개월 동안 John은 해당 업무에 고용된 후 Acme Inc.에서 로우 코드를 시험해 보았습니다. 그는 결과에 만족했습니다. 파일럿 단계에서 그는 이전에는 10명의 개발자가 필요했던 것을 언급했습니다. 그의 팀은 이제 6명의 개발자만 사용하여 달성할 수 있으며 절반의 시간에는 기존 소프트웨어를 사용했을 것입니다. 응용 프로그램의 품질도 크게 향상되었습니다. 기존 소프트웨어를 사용하는 이전 릴리스에 비해 결함이 30%까지 감소했습니다. 이것은 상당한 도약이었다.
John과 Acme Inc.의 사례는 로우 코드의 힘을 보여주기 위한 가상의 설명이지만 기업에 놀라운 결과를 제공하는 로우 코드의 실제 사례가 몇 가지 있습니다. 그렇다면 기업은 어떻게 로우코드 기업 플랫폼을 선택하게 될까요? 로우코드가 주류인가? 로우코드를 믿는 다른 CIO와 CXO가 있습니까?
대규모 채택이 가능한가? 그렇다면 조직은 변경 사항을 어떻게 구현해야 합니까? John의 예에서와 같이 성공적인 파일럿을 실행하는 것은 한 가지입니다. 로우 코드를 사용하여 회사를 변화시키는 것은 완전히 다른 문제입니다.
Gartner 보고서에 따르면 "2024년까지 로우 코드 애플리케이션 개발은 애플리케이션 개발 활동의 65% 이상을 차지할 것입니다." 그리고 Forrester 보고서에 따르면 로우 코드를 채택한 기업의 거의 47%가 기업입니다(1001 + 직원).
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LCAS가 중소기업(SMB 부문)에서 주로 사용되었다는 개념은 로우 코드 채택이 모든 규모의 기업에 광범위한 이점을 제공하기 때문에 사실이 아닙니다. 따라서 로우 코드를 전사적으로 채택해야 하는지 여부 는 중요하지 않습니다.
전사적 로우코드 도입: 무엇이 필요한가?
로우 코드를 전사적으로 구현하는 방법은 무엇입니까? 거시적 수준에서 조직 수준의 변경은 그렇게 까다롭지 않을 수 있지만 전면적인 점검에 관해서는 잘못 수행될 경우 운영이 탈선할 가능성이 있습니다. 모든 기능과 영역에 걸쳐 로우 코드를 구현하는 경우 전용 CoE(Center of Excellence)를 두는 것이 좋습니다.
CoE 또는 CoE하지 않음
CoE는 조직이 혁신을 채택하고 지속적으로 개선하며 효율성을 높이는 데 도움이 되는 전사적 전문성과 핵심 프로세스를 구축할 수 있습니다. 처음에는 새로운 로우 코드 방식이 한 기능 영역에서 시작한 다음 회사의 다른 부분으로 확장될 수 있습니다. CoE는 프로세스가 성숙해짐에 따라 지속적으로 진화하는 다양한 기능을 지원하기 위해 입력을 획득하고 프로세스를 매핑할 것입니다. 이는 LCAS를 선택하는 양적 및 질적 비즈니스 목표를 달성하기 위해 전사적으로 진행할 때 특히 중요합니다.
엔터프라이즈 로우 코드 채택에 전용 LCAS CoE(Center of Excellence)가 필요한 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
거버넌스 및 표준화
LCAS CoE는 필요한 표준화, 방법론, 보안 및 거버넌스를 제공합니다. 이는 프로젝트 관리와 소프트웨어 제공에 대해 절실히 필요한 규율을 합리화할 것입니다. 로우코드는 더 빠른 개발을 가져올 수 있지만 여전히 각 기업에 필요한 방법론과 표준화를 무시할 수 없습니다.
필요한 표준화 및 보안 가드 레일이 없으면 로우 코드를 포함한 모든 소프트웨어 개발 도구는 모든 회사에 비생산적일 수 있습니다. 따라서 CoE가 이 측면을 통제하는 것이 필수적입니다.
대량 채택
LCAS CoE는 애플리케이션 개발 및 제공(AD&D)을 위한 내부 채택을 촉진합니다. CoE는 내부 교육 및 모범 사례를 설정할 수 있습니다. 이는 조직이 저렴한 비용으로 규모를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
혁신
CoE는 인공 지능, 기계 학습 및 분석 등과 같은 새롭고 최첨단 개념을 실험하여 혁신을 옹호하고 내부 앱에 원활하게 통합할 수 있습니다.
오늘날 혁신이라고 불리는 것이 몇 년 안에 테이블 스테이크가 될 수 있습니다. 따라서 AI 및 RPA(로보틱스 프로세스 자동화) 등과 같은 개념은 몇 년 안에 주류가 될 것이며 이러한 새로운 패러다임에서 소외된 기업은 장기적으로 혜택을 받지 못할 것입니다. 로우 코드는 새로운 기술을 활용하고 채택하는 좋은 방법입니다. CoE는 그러한 이니셔티브를 지지하고 그러한 혁신에 필요한 추진력을 제공할 수 있습니다.
시장 출시 시간
CoE는 또한 효율성 증가의 원인을 옹호할 수 있으며 회사의 시장 출시 시간을 단축하는 데 도움이 될 수 있습니다. CoE는 제3자 마켓플레이스 구성요소를 실험하고 평가하여 여기에서 촉매 역할을 할 수 있으며 종종 구축과 구매에 있어 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.
시민의 발전
전통적인 엔터프라이즈 소프트웨어 개발을 괴롭히는 문제 중 하나는 비용과 일정에 대한 비즈니스의 기대치를 충족하기 어렵다는 사실입니다. 전통적으로 수행된 IT 프로젝트는 일반적으로 막대한 비용 초과와 일정 지연이 있었습니다. 이 문제를 해결하는 한 가지 방법은 기업이 간단하고 쉬운 문제를 해결할 수 있도록 하는 것입니다. 시민 개발로 알려진 로우 코드는 이를 달성하는 완벽한 방법이었습니다.
LCAS CoE는 Citizen의 개발자에게 권한을 부여할 뿐만 아니라 필요할 때 복잡한 소프트웨어를 구축할 수 있는 고급 프로그래머를 위한 이름인 응용 프로그램 개발 및 제공(AD&D)의 인재 풀을 가져올 수도 있습니다. 이는 기업이 복잡한 작업을 위해 기업 IT 팀을 찾는 동안 로우엔드 IT 요구 사항을 스스로 해결할 수 있음을 의미합니다. Forrester 보고서에 따르면 로우 코드 고객의 거의 93%가 일정 및 예산에 대한 비즈니스 기대치를 충족하는 데 있어 상당한 개선(26%) 또는 약간의 개선(67%)의 혜택을 받았습니다.
따라서 빠른 배포, 확장성 및 촉박한 일정 준수를 원하는 회사의 경우 전용 CoE가 지원하는 LCAS(Low-Code Automation Software)는 전사적 혁신을 주도하는 데 중추적입니다.