HR 기능을 아웃소싱하면 어떤 이점이 있습니까?

인사 기능을 아웃소싱하는 것에는 많은 이점이 있으며 모든 회사는 이를 알고 있어야 합니다. 첨단 기술이 도입되면 일반적으로 비즈니스 활동의 핵심이었던 서비스 제공을 전문으로 하는 조직이 점점 더 많아질 것입니다. HR 능력을 향상시키려면 일부 HR 기능을 아웃소싱할 가능성을 살펴보십시오.

아웃소싱이란? - 내용의 테이블:

1. 아웃소싱이란?
2. HR 아웃소싱 유형
3. HR 아웃소싱을 하는 이유
4. HR의 어떤 기능을 아웃소싱할 수 있습니까?
5. HR 기능 아웃소싱의 장점
6. 보안
7. 요약

하이브리드 원격근무와 원격근무의 특징

아웃소싱은 이전에 내부 직원이 수행했던 작업을 외부 소스에서 얻기 위해 회사에서 사용하는 전략입니다. 회사의 일상적인 운영에 중요하지 않은 기술의 경우 외부에서 일부 서비스를 받는 것이 더 저렴합니다. 일반적으로 인적 자원 프로세스는 회사 문화의 필수적인 부분으로 간주되었으며 자발적으로 아웃소싱되지 않았습니다. 그러나 인적 자원 기능은 전략적으로 중요하지 않으며 기밀이 높지 않으므로 쉽고 효과적으로 아웃소싱할 수 있습니다.

HR 아웃소싱 유형

HR 아웃소싱 유형

• 애플리케이션 서비스 제공자
• 비즈니스 프로세스 아웃소싱
• 토털 HR 아웃소싱

응용 프로그램 서비스 공급자 많은 회사에서 조직 및 기업의 인적 자원 활동을 지원하도록 고안된 하드웨어 및 소프트웨어 응용 프로그램을 제공합니다. 소프트웨어는 일반적으로 추가 지원을 준비하는 공급자에 의해 설치 및 사용자 지정됩니다.

비즈니스 프로세스 아웃소싱(BPO) 회사의 모든 중요한 프로세스는 외부 서비스 공급자에 의해 아웃소싱 및 제공될 수 있습니다. 다국적 기업(MNC)은 프론트 오피스(고객 서비스), 백 오피스(일반 비즈니스) 또는 미들 오피스(운영 절차) 프로세스에 관계없이 운영 아웃소싱에 특히 관심이 있습니다. BPO는 많은 국가에서 운영되고 많은 개인을 고용하는 회사에 특히 유용합니다. BPO에서 클라이언트는 전 세계 어디에나 있는 지원 센터를 통해 HR 서비스와 접촉합니다.

토털 HR 아웃소싱 이 유형의 아웃소싱은 모든 HR 기능이 외부 서비스 공급자에 의해 수행되고 회사에 HR 부서가 없기 때문에 다른 유형보다 위험할 수 있습니다. 회사에서 일부 고위 HR 전문가를 고용할 수도 있지만 반드시 필요한 것은 아닙니다.

HR 아웃소싱을 하는 이유

HR 서비스 표준화의 첫 번째 이유는 인력 이직률이 매우 높기 때문입니다. 직원들이 자주 직업을 바꿀 때 IT 부서는 고유한 조직적 관행을 만들고 소유하기 어렵습니다. HR 서비스는 경쟁자가 설정한 기준에 맞게 점점 더 표준화되고 HR 부서는 시장의 추세를 따르려고 노력합니다.

새로운 숙련 직원을 유치하고 기존 직원을 유지하려면 HR이 당시의 모든 조직 관행을 최신 상태로 유지해야 합니다. 일부 산업의 경우 이것은 다른 산업보다 훨씬 더 사실일 수 있습니다. 특히 기술, 과학 또는 관리 자격을 갖춘 고도로 숙련된 개인을 생각할 때 그렇습니다.

HR 표준화의 또 다른 이유는 평균 직원이 제시하는 전반적인 지식 수준입니다. 현재 직원들은 인간 행동과 관련된 심리적 결과와 이러한 결과가 작업장에 미치는 영향을 알고 있습니다. 일반 지식은 무시할 수 없으며 직원은 책과 신문을 읽고 이러한 출처를 기반으로 기대치를 형성합니다. 다시 HR 부서는 추세를 따라야 하고 고용주가 읽은 모든 혜택을 제공해야 합니다.

HR의 어떤 기능을 아웃소싱할 수 있습니까?

HR 기능을 아웃소싱하면 많은 이점이 있지만 가장 중요한 것은 HR의 일부 기능을 사내에 유지하고 일부만 아웃소싱하는 대신 HR의 모든 기능을 아웃소싱할 수 있다는 것입니다. 아웃소싱 프로세스를 시작할 때 HR 작업을 유지하는 것은 큰 의미가 없습니다. 회사 외부의 HR 기능을 사용하면 비즈니스 성장, 비용 절감 및 주요 현재 비즈니스 목표에 관심을 집중할 수 있습니다. 확실한 것은 일부 HR 기능은 쉽게 아웃소싱될 수 있으며 다음과 같습니다.

• 급여 서비스 – 급여 서비스는 급여, 세금 및 급여 세부 계산을 담당합니다.
• 노동법 준수 – 노동법 서비스는 차별, 괴롭힘 및 기타 문제와 관련된 모든 법적 규정을 시행할 책임이 있습니다.
• 청구 및 보상 - 여기서 서비스는 직원의 부상 또는 질병의 경우 보상 청구와 관련됩니다.
• 복리후생 및 보험 – HR 서비스는 직원 복리후생의 계획 및 처리를 담당하며 문서 작업은 물론 만료된 복리후생의 갱신 및 종료를 관리해야 하는 많은 작업이 필요합니다.
• 모집, 심사, 배경 확인 – HR 팀의 주요 작업은 모집이며, 여기서 서비스는 광고, 심사, 인터뷰, 고용 및 기술 테스트와 관련된 모든 작업을 처리해야 합니다.

HR 기능 아웃소싱의 장점

HR 기능을 아웃소싱하면 많은 이점이 있으며 그 중 일부는 다음과 같습니다.

• 비용 절감 및 시간 절약 – 모든 HR 기능은 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 듭니다. 모든 유형의 아웃소싱은 회사에 필요한 시간을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 급여, 교육, 고용 획득 및 급여에 대한 지출을 제한할 수 있습니다.
• HR 품질 개선 – 특정 기능 및 프로세스만 처리하는 회사는 일반적으로 활동과 관련된 고급 기술을 보유하고 있습니다. 유사하게 HR 프로세스는 더 나은 효과와 효율성을 위해 자동화 및 능률화될 수 있습니다.
• 더 나은 위험 관리 – 모든 회사는 국가 규정을 따라야 하며 외부 서비스 공급자가 변경 사항을 따라가는 것이 더 쉬운 경우가 있습니다. 소규모 회사는 더 이상 규정 준수와 관련된 모든 위험을 감수할 필요가 없습니다.
• 더 나은 직원 혜택 – 전문 고용주 조직에서 얻는 혜택 중 일부는 데이터베이스에 더 많은 직원이 있지만 소규모 회사에 직접 제공되는 것보다 더 저렴하고 가치가 있을 수 있습니다.
• 더 나은 성능 모니터링 – 이 작업은 외부에서 쉽게 위임하고 보고할 수 있습니다.
• 비즈니스에 더 집중 - HR 기능을 계획하는 데 많은 시간을 소비하는 대신 목표에 집중할 수 있습니다. 완전한 기능을 갖춘 HR 부서는 회사 리소스에 부담을 줍니다.

요약

인사 기능을 아웃소싱하는 것에는 많은 이점이 있으며 모든 회사는 이를 알고 있어야 합니다. 첨단 기술이 도입되면 일반적으로 비즈니스 활동의 핵심이었던 서비스 제공을 전문으로 하는 조직이 점점 더 많아질 것입니다. HR 서비스는 회사마다 매우 중요하지만 기능 개선의 여지가 있으며, 이는 내부 활동에서 주요 초점을 회사의 주요 전략 목표로 전환하는 가장 좋은 방법입니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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