기업가를 위한 조언: 사업을 시작하는 방법
게시 됨: 2018-01-07스타트업 창업자들이 사업 계획에 매진하고 올해 더 큰 목표를 세워야 할 때입니다.
이제 새로운 달력의 해가 되었기 때문에 꿈꾸는 사람과 실천하는 사람에게 무한한 가능성이 있는 것처럼 느껴집니다. 이것은 기업가들이 사업에 뛰어들 수 있도록 그들보다 먼저 온 사람들로부터 조언을 구할 수 있는 완벽한 시기입니다. 스타트업 창업자들이 사업 계획에 매진하고 올해 더 큰 목표를 세울 수 있습니다.
기업가를 위한 조언은 반복적으로 보일 수 있습니다. 예, 사업 계획과 회계사(이미 회계사가 아닌 경우) 및 자금이 필요합니다. 그러나 무형의 물건은 어떻습니까? 힘든 날을 통해 고군분투하고 있을 때 - 지치고 좌절을 겪었을 때 조언은 어떻습니까? 수건을 던지고 싶은 날은?
사업 계획을 안팎으로 알고 있는지 확인하십시오.
새해에 사업을 시작하는 데 도움이 되고자 우리는 성공적인 사업 소유자에게 기업가 조언을 요청하고 모든 것을 함께 정리했습니다.
네트워크 네트워크 네트워크
기업가를 위한 중요한 조언은 네트워킹의 중요성입니다. 우리는 알고 있습니다. 우리도 그것을 반드시 즐기는 것은 아닙니다. 너무 어색하지 않나요? 그리고 네트워킹 이벤트가 더 나아지지 않습니다. 그들은 공통점이 있는 방에 많은 사람들을 배치하고 무료 간식과 커피를 제공한 다음 서로 이야기하기를 기대합니다. 그러나 일반적으로 일어나는 일은 모두가 친구와 함께 갔다가 다른 사람을 만나기 위해 가지를 뻗지 않는다는 것입니다.
"전자 메일이 내가 선호하는 커뮤니케이션 방법"인 경우 Shapr이 좋은 출발점입니다. Shapr은 데이트 앱의 스와이프 기능과 전문적인 네트워킹 가능성을 결합합니다. 이 앱은 관심사, 위치, 경험이 비슷한 다른 비즈니스 전문가와 연결해 줍니다. 더 편안하게 서로를 알아가는 동안 경기에 메시지를 보내고 직접 회의를 설정할 수 있습니다.
주저할 수도 있지만 Shapr CEO Ludovic Huraux는 다음과 같은 신랄한 기업가 조언을 제공합니다.
"이미 트렌치를 겪었고 특정 비즈니스 모델에 대한 확실한 조언을 제공할 수 있는 가능한 한 많은 사람들과 직접 대면하십시오."
그는 커피를 마시기 위해 "같은 생각을 가진 기업가"를 데려가는 데 몇 달러를 쓸 것을 권장합니다. 그들의 두뇌를 선택하십시오. 그들에게 그들이 무엇을 잘못했고 무엇을 옳았는지 물어보십시오. 그들의 실수에서 배우고 그들이 말하는 모든 것을 스펀지처럼 흡수하기 위해 할 수 있는 일을 하십시오. 관계를 계속 유지한다면 이러한 관행이 비즈니스와 직장 생활을 풍요롭게 하는 방법에 놀랄 것입니다.
학교에 있는 동안 누군가가 자녀의 마우스를 빌리고 있는 것 같습니다.
이 기업가 조언은 또한 사람들이 일반적으로 말하지 않는 스타트업 라이프스타일의 측면에 대해 도움을 줄 수 있습니다. 특히 도움을 고용할 여유가 없을 때 처음에는 외로울 수 있습니다.
“교과서에서는 이것을 가르치지 않습니다. 진정한 기업가 정신을 위해 사람들을 준비시킬 수 있는 커리큘럼을 만드는 것이 가능한지조차 확신이 서지 않습니다.”라고 Appreciation Financial의 사장 겸 CEO인 Terry Kennedy가 말했습니다.
외롭다는 것은 기업가에게 힘든 일일 수 있습니다. 혼자 시간을 보내는 것은 확실히 좋은 일이며 하루의 일에 집중할 수 있게 해주지만, 만성적으로 혼자 일하는 것은 시간이 지남에 따라 사람을 지치게 합니다. 현재 상황과 관련이 있을 수 있는 사람들의 견고한 네트워크가 있다면 극복하려는 동기가 더 커질 수 있으며 수건을 던지고 다시 9-5 생활을 선택할 가능성이 낮아질 수 있습니다.
귀하의 아이디어를 미리 테스트하십시오
당신은 분명히 당신의 아이디어가 훌륭하다고 생각하고(그렇지 않으면 당신이 그것에 대해 일하고 있지 않을 것입니다) 당신이 옳다고 확신하지만, 당신이 올 인하기 전에 직장을 그만두고 집에 대한 두 번째 모기지를 받으려면 다음을 수행하십시오. 일부 사용자가 먼저 테스트합니다. Punkpost의 공동 설립자인 Alexis Monson은 그런 맥락에서 기업가들에게 훌륭한 조언을 제공합니다. 그녀는 먼저 친구와 가족에게 당신의 아이디어에 대해 이야기한 다음 낯선 사람들과 이야기를 나누기를 권장합니다.
"저의 공동 창립자와 저는 Squarespace에 아이디어를 게시한 다음 사람들이 어떻게 생각하는지 확인하여 이 작업을 수행했습니다."
이를 통해 원하는 만큼 많은 사람들에게 보낼 수 있는 진행 중인 아이디어에 대한 랜딩 페이지를 가질 수 있었습니다. 그들은 초기 피드백을 수집하고 초기에 비용을 낮게 유지할 수 있었습니다(모든 것이 여전히 주머니에서 나올 때). “어떤 반응인지 보십시오. 그들이 그것에 대해 흥분한다면, 당신은 뭔가를 하고 있는 것입니다.”
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그냥 해
때때로 기업가를 위한 최고의 조언은 단순한 조언입니다. 도약을 결정하기 위해 고군분투하고 있다면, 당신보다 먼저 왔던 성공한 많은 사업가들이 당신에게 그냥 하라고 말할 것입니다. 물론, 그들이 말하기는 쉽습니다. 그들의 사업은 이미 시작되었지만 실제로 의미하는 바는 자신의 사업을 소유할 때 느끼는 성취감이 지금 느끼는 것보다 훨씬 낫다는 것입니다.
자신이 하는 일을 사랑하지 않기 때문에 느끼는 좌절감, 안정된 직장을 그만둘 때 느끼는 불안, 창업에 대한 두려움 등은 마음을 짓누릅니다. 그러나 그것들은 또한 그러한 급락을 고려해야 하는 이유이기도 합니다.
너무 밝습니까? 원하는 경우 사무실을 변경할 수 있습니다.
Just Fearless의 CEO인 Kisha Mays는 기업가 정신으로 큰 발걸음을 내딛는 것에 대해 한두 가지를 알고 있으며 모든 기업가가 사무실에 고정되어 있는 오래된 진언을 따릅니다. 기업가는 절벽에서 뛰어내리고 내려가는 길에 비행기를 만듭니다.
“당신이 모르는 것은 자산이 될 수 있습니다. 왜냐하면 불가능 하지 않고 아직 완료되지 않았기 때문입니다. 내가 이야기하는 모든 기업가는 단순히 전력을 다하고 끝까지 참여하라고 말합니다. 알 수 없는 것에 대한 두려움이나 실패에 대한 두려움이 당신을 멈추게 하는 것이 아니라 동기를 부여해야 하기 때문에 다른 선택지가 없습니다.”라고 Mays는 말합니다.
우리는 Mays의 기업가 조언을 좋아합니다. 우리가 공감할 수 있기 때문이기도 하지만 훌륭하고 확고한 조언 때문이기도 합니다. 내년에 자신의 사업을 시작할 생각이 있다면 바로 시작해야 합니다. 당신이 잠시 동안 그 풀 타임 공연이 필요하다면 그렇게하십시오. 밤과 주말에 열심히 일하십시오. 하지만 포기하지 마세요. 성공적인 비즈니스를 운영하면서 느끼는 성취감은 타의 추종을 불허합니다.
헤이터 무시
당신이 자신의 사업을 시작할 때, 특히 그것이 당신의 일상 업무를 그만두는 것을 의미한다면, 사람들은 당신이 미쳤다고 생각할 것입니다. 그들은 당신이 해고되었다고 가정하고 사람들에게 그것을 인정하고 싶지 않거나 체면을 유지하기 위해 그만두도록 내버려 둘 수도 있습니다. 그들은 뒤에서 당신에 대해 불친절하게 말할 수도 있습니다. 그러나 전 미 육군 예비군 중위이자 베트남 수의사인 Paul Dillon은 중요한 기업가 조언을 제공합니다. 회사와 함께 앞으로 나아가기만 하면 됩니다.”
Dillon은 Bunker Labs라는 인큐베이터를 통해 다른 참전 용사들이 자신의 사업을 시작할 수 있도록 은퇴를 도우면서 보냈습니다. 종종 스타트업 소유자는 오래된 비즈니스 지인(이전에는 친구처럼 느껴졌음)이 갑자기 도움의 손길을 빌려주는 데 너무 관심이 없다는 것을 알아차립니다.
Dillon에 따르면 “주요 회사가 없으면 더 이상 그들을 위해 아무것도 할 수 없다는 인식이 있습니다. 그리고 그게 다야, 그렇지? 그들 .”
컴퓨터나 태블릿을 많이 사용하게 되므로 신뢰할 수 있는 컴퓨터나 태블릿을 구입하십시오.
Dillon은 여기에서 기업가를 위한 중요한 조언을 제공합니다. 사람들은 당신의 꿈을 짓밟기 위해 온갖 말을 할 것입니다. 하지만 결론은 기업가는 좋은 아이디어를 그냥 놔둘 수 없고 해서는 안 되는 사람이라는 것입니다. 싫어하는 사람들을 무시하고 앞으로 나아가서 그 사업을 시작하십시오.
디지털 마케팅 진행
전 세계의 많은 사람들에게 이렇게 빨리 다가갈 수 있는 기회는 전에 없었기 때문에 지금이 사업을 시작하고 싶다면 살기 좋은 때입니다. 인터넷은 기업가들이 30년 전만 해도 꿈꿀 수 있었던 문을 열었습니다.
Terani Couture(유일한 Vanna White가 착용)의 창립자인 Peter Terani는 디지털 마케팅의 힘을 이해하고 기업가를 위한 다음과 같은 조언을 제공합니다.
"수익 흐름을 명확하게 정의하는 것 외에도 처음부터 명확하게 정의된 디지털 마케팅 전략을 마련하십시오. 콘텐츠 전략을 사용하여 장기적인 관계를 구축하고 브랜드를 업계 전문가로 포지셔닝하십시오."
웹사이트를 자주 업데이트하고 블로그를 시작하고 브랜드에 적합한 소셜 미디어 채널이 있는지 확인하십시오(모든 비즈니스에 모든 채널이 필요한 것은 아님). 매주 새로운 블로그 게시물을 작성할 필요는 없지만 꾸준히 작성해야 합니다. 아마도 한 달에 한 번 또는 2주에 한 번일 것입니다. 캘린더에서 일정을 예약하여 우선 순위를 지정하십시오.
그라인드와 사랑에 빠지다
새로운 사업을 시작하는 것은 갓 태어난 아기를 낳는 것과 같습니다. 당신의 아기는 까다롭고 일정은 부자연스럽고 당신은 항상 지쳐 있습니다. 일상적인 일을 하는 것은 힘들 수 있지만 Peerfit의 사장 겸 공동 설립자인 Scott Peeples에 따르면 그것이 즐거움의 일부입니다.
“기업가가 된다는 것은 갈림길을 사랑하는 것입니다. 목표에 더 가까이 다가가는 매일의 도전과 승리를 사랑하는 것입니다. 기업가는 IPO보다 발전을, 레드카펫보다 험난한 길을 즐겨야 합니다.” 피플스는 “준비하세요. 예상보다 시간이 오래 걸리고 비용이 많이 듭니다.”
우리는 이 기업가 조언을 두 번째로 합니다. 자신의 사업을 소유하는 것은 돈이나 명성이나 재산에 관한 것이 되어서는 안 됩니다. 때때로 당신은 그 중 하나(또는 모든)를 달성하지만 대부분의 경우 느린 갈림길에 불과합니다. 100일차에도 10일차만큼 열심히 일하지만 1000일차만큼 열심히 일하지 않을 수도 있습니다. 그렇기 때문에 일을 사랑해야 합니다.
기업가들은 정상적인 업무 시간이 중요하지 않다는 것을 알고 있습니다.
우리 자신의 기업가 조언: 프로토타입 만들기
우리는 기업가를 위한 우리 자신의 조언을 덧붙일 수 밖에 없습니다. 스타트업에 모바일 앱이 포함된 경우 프로토타입 단계를 건너뛸 수 없습니다. 모든 기업가의 비밀 무기입니다. 개발 단계에 도달하기 훨씬 전에 주요 문제와 사소한 버그를 파악하는 데 도움이 되므로 비용을 절약하고 더 나은 시작 위치로 이동할 수 있습니다.
이전에 모바일 앱 프로토타입을 만든 적이 없더라도 걱정하지 마세요. 저희가 도와드리겠습니다. 간편한 끌어서 놓기 형식으로 프로토타이핑이 간편하며 일단 시작하면 푹 빠지게 될 것입니다. 잠재적인 투자자에게 깊은 인상을 주고 사업을 본격화할 기능적 프로토타입으로 새해(그리고 새로운 비즈니스)를 시작하십시오.
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