Walmart와 Amazon이 온라인 식료품에 큰 투자를 함에 따라 BigBasket & Grofers가 합병 논의를 되살리다
게시 됨: 2018-09-17BigBasket과 Grofers는 투자자인 Alibaba Group Holding과 SoftBank가 손을 잡으려고 함에 따라 합병 논의를 재개했습니다.
합병된 기업은 중국의 Alibaba Group Holding에서 2억 5,000만 달러를 조달할 수 있습니다.
2017년 3월 기준으로 BigBasket은 온라인 식료품 부문에서 약 35%의 시장 점유율을 차지했으며 Grofers가 31.5%로 그 뒤를 이었습니다.
인도의 온라인 식료품 비즈니스는 급성장하고 있으며 Amazon 및 Walmart와 같은 글로벌 소매 및 전자 상거래 회사의 관심을 끌고 있습니다. 후자는 최신 인수인 Flipkart를 통해 인도에서 발판을 찾으려고 합니다. 자금이 넉넉한 외국 기업들이 수백만 달러를 식료품 사업부에 투입하고 있지만, 인도의 저명한 식료품 신생업체인 BigBasket과 Grofers는 치열한 경쟁에 맞서기 위해 합병을 고려할 수 있습니다.
언론 보도에 따르면 BigBasket과 Grofers는 손을 잡고 싶어하는 투자자인 Alibaba Group Holding Ltd 및 SoftBank와의 합병 협상을 재개했습니다.
거래가 성사되면 합병된 기업은 중국의 Alibaba Group Holding에서 2억 5,000만 달러를 조달할 수 있고 일본의 SoftBank Group과 기타 투자자는 새로운 기업에 더 많은 자본을 투자할 수 있습니다.
보고서에 따르면 빅바스켓은 논평을 거부했으며 알리바바 대변인은 "정책상 시장 투기에 대해 논평하지 않는다"고 말했다. 보고서에 따르면 소프트뱅크 대변인은 논평을 거부했다.
Grofers의 공동 설립자이자 CEO인 Albinder Dhindsa 는 Inc42에 다음과 같이 말했습니다. 우리는 독립적인 사업체이며 추측에 대해 언급하지 않습니다.”
보고서는 두 사람 사이의 협상이 초기 단계 에 있으며 그로퍼스가 계속해서 새로운 투자자를 찾고 있다고 전했다. 거래가 완료되면 누가 합병된 법인을 운영할 것인지는 불분명합니다 . 그러나 보고서는 Grofers가 이 문제에 대해 실사를 수행하고 있는 전략적 투자자로부터 텀 시트를 가지고 있다고 추가로 주장했습니다.
Fabmall 설립자 Vipul Parekh, Abhinay Choudhari, VS Sudhakar, Hari Menon 및 VS Ramesh에 의해 2011년 에 시작된 벵갈루루에 본사를 둔 BigBasket 은 1,000개 이상의 브랜드 에서 약 20,000개의 제품 을 제공하며 Bengaluru, Mumbai Hyderabadune, , 첸나이, 델리. 60~120분 이내에 주문을 신속하게 배송합니다.
Kalagato의 보고서에 따르면 2017년 3월 기준으로 BigBasket은 온라인 식료품 부문에서 약 35%의 시장 점유율을 차지했으며 Grofers가 31.5%, Amazon이 31.2% 로 그 뒤를이었습니다.
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Grofers는 IIT 졸업생 Albinder Dhindsa와 Saurabh Kumar에 의해 2013년에 설립되었으며 소비자가 식료품, 과일 및 채소, 미용 및 건강, 가정용품, 유아용품, 애완동물 돌보기, 육류와 같은 범주에 걸쳐 제품을 주문할 수 있는 저렴한 온라인 슈퍼마켓입니다. 13개 도시에서 해산물을 집 앞까지 배달해 드립니다.
BigBasket-Grofers: 작업 중인 합병 계획
두 인도 식료품 스타트업 간의 합병 협상은 2017년 10월 BigBasket이 자금 조달에 어려움을 겪고 있는 Grofers를 인수하기 위해 협상 중이라는 보고서가 표면화되면서 시작되었습니다. 그러나 Grofers는 비용 절감을 구현하고 일부 시장에서 운영을 축소하며 수익성이 없는 제품을 제거함으로써 올해 초에 비즈니스를 턴어라운드했습니다.
2018년 Grofers는 SoftBank로부터 6,200만 달러를 투자 하여 INR 950 Cr의 매출로 FY 2018을 마감했습니다. 현재 INR 2,500 Cr의 매출 목표를 추구하고 있으며 2019 회계연도에 500개 이상의 SKU(stockkeeping unit)를 출시할 계획 입니다. Grofers는 이 목표를 달성하기 위해 다음과 같이 하고 있습니다.
- 식료품 스타트업은 효율적인 배송 메커니즘에 베팅하고 있습니다.
- 자체 레이블(예산 및 인기 G 브랜드)에 에너지를 집중하고 있습니다.
- 지난 달 메뉴에서 신선한 제품을 삭제했습니다.
- 250개의 식품 및 비식품 제품을 소비자에게 제공하기 위해 자체 상표를 확장했습니다.
인도의 온라인 식료품 시장
Goldman Sachs 보고서에 따르면 인도의 온라인 식료품 시장은 2016년부터 2022년까지 62%의 CAGR로 성장할 것으로 예상되며 FY19까지 4천만 달러(INR 270 Cr)에 도달할 것으로 예상됩니다 .
다음은 온라인 식료품 업계의 요리에 대한 몇 가지 빠른 업데이트입니다.
- Walmart-Flipkart의 온라인 식료품 부문인 Flipkart Supermart는 현재 벵갈루루의 모든 주요 핀 코드에서 운영 중이며 2018년 말까지 5~6개 주요 도시로 확장할 계획입니다.
- Amazon Pantry, Amazon Prime Now 및 Google이 지원하는 Dunzo 는 인도의 온라인 식료품 부문에 진출하는 다른 대기업입니다.
- Milkbasket, Daily Ninja, ZopNow, Satvacart 및 Godrej Nature's Basket 과 같은 소규모 배달 업체는 온라인 식료품 쇼핑객의 상당 부분을 차지하고 있습니다.
- FY19 말까지 10억 달러의 총 판매 실행률을 달성할 계획으로 BigBasket은 소각률을 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다.
- Grofers는 큰 목표를 추구 하고 있으며 2019 회계연도에 500개 이상의 SKU를 출시할 계획입니다.
Morgan Stanley 보고서에 따르면 온라인 식품 및 식료품 부문은 2020년까지 141%의 CAGR로 확장되고 전체 온라인 소매 판매의 12.5%인 150억 달러를 기여하여 인도에서 가장 빠르게 성장하는 부문이 될 것 입니다. 이 부문은 수익 측면에서 향후 3년 동안 거의 4배 증가하여 13억 8,000만 달러(INR 1,000억 달러)에 도달할 것으로 예상됩니다.
이 분야의 엄청난 잠재력을 감안할 때 외국 전자 상거래 업체가 두 배로 늘리고 있는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이러한 시나리오에서 인도 식료품 대기업 BigBasket과 Grofers 간의 거래는 Amazon과 Walmart-Flipkart를 전략 위원회로 돌려보내 듀오의 합병 시너지에 대응할 것이 확실합니다.
[개발은 Livemint에서보고했습니다.]